线下课程|你做的产品,像不像套模板写的毕业论文?

2018-06-30 09:00-17:00
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小新是一家知名互联网公司的产品经理。当年凭借丰富的校园经历和流利自信的谈吐被破格录取。

工作1年多,前段时间老板让他做一个竞品分析,优化当前产品线的用户评价功能。

小新花了两天两夜,做了一套100多页的优化建议方案交给了老板,摸起来有一本书那么厚,小新觉得老板肯定会夸他。

然而在讲解方案的时候,PPT还没讲到一半,就被打断了。

“直接点,报告想表达哪几点?”

“额…”

“方案想解决哪个核心问题?”

“额…”

“上面的数据除了在网上查的,有哪些是你自己调研的?”

“额…”

“别人做用户评价返现,我们套用是否适合?套用后的ROI是多少?”

这几个问题,小新全部答不上来。老板让他自己回去好好想想。小新抱着电脑尴尬地离开了会议室。

职场上的小新并非不够努力,能力也不差。但他的经历或许是所有0-3岁产品经理经常会遇到的尴尬,也是职场成长路上必过的坑。

我们一起来看看类似尴尬是由于产品经理的哪些通病造成的,又有哪些解决之道。

做产品分析切忌:大而全,全而空

或许因为大学里一部分同学养成了套模板写作业的习惯,毕业后也慢慢学会套模板写方案。

背景分析、现状分析、优劣势、5W分析法、结论。很多同学大学里写的实践报告都是套用这几个板块写的。

但是在职场上,所有的报告和方案都需要切实可行,可以落地。大而全,缺乏针对性地加班写文档没有任何意义,还浪费了很多本可以休息玩乐的业余时间。

先找核心问题方向,再做调查分析

先有方向,再行动。这个方向是经过自己深入理解的,不是盲从老板的一个任务,一句话。在此基础上有针对性的调查分析,把方向具体化,你会有更多深刻的理解和收获。

如果前后顺序颠倒了,会做很多无用功。或者被老板的一句话牵着鼻子走。

只有自己消化了,才会有更多切实的行动。如果理解不够,可以反复跟老板沟通,直到沟通清楚再开始。

可以模仿学习,但一定不要照搬

优秀的东西值得借鉴,特别是在业内还没有呆很久,那些耗费几十年打磨的想法和产品有很大的学习价值。

但是所有的学习都要结合自身产品情况进行本土化改造。

就像四川火锅传至北京广东武汉各大城市,也是经过改良后才被那么多外地城市的人喜欢的。

多和业内老兵交流,弥补思维盲区

如果入行不久,对于产品理解不够深入。除了平时多看多总结,最好的方法就是多和业内经验丰富的老兵交流。

你会更多的发现自己思维和方法上的盲区。这些盲区提前知道,提前避开,就会少走弯路,获得更快的成长。

为了帮助0-3年的产品经理“小鲜肉们”,起点学院诚邀4位10年一线互联网产品总监级导师,一起研发了

《产品经理实战训练营》

课程梳理了一套产品经理必备的核心技能和方法体系,让大家不仅可以学会产品模块的具体工作方法,还能熟练掌握各模块之间的联系和方法论之上的思维架构

同时也会给大家剖析业内经典案例,提升对行业产品的认知和理解。扫除职场障碍的同时,获得更快的成长。

看看课程具体包含了哪些模块

有哪些老师带着我学习

课程适合哪些人学习

在哪里上课

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  1. 直播

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    1. 亲,我们的课程分为2天线下实战训练+365天线上补充学习。线上的课程是录播视频课哈。

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  2. 想问下线上课程是直播吗?还是录播的视频,自己任意选择?

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    1. 我们的课程分为2天线下实战训练+365天线上补充。线上的课程是录播视频课哈。自己根据遇到的问题和想学习的方向任意选择对应课程。

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  3. 看学员的评价截图,感觉都很厉害哇,有的还做了一首诗,求这个学员小姐姐微信 :oops:

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    1. 我们的学员都是一群非常有趣并且很努力认真的人,如果你也想变的像他们一样优秀充实,欢迎加入哟!

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  4. 之前是做运营的,想转岗产品,感觉还是产品更有意思一些。

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  5. 课程是分小组的吗,怎么看照片都是分桌子坐的,小组边学边做作业?

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    1. 是的呢,我们线下2天的课程是以小组集训的方式学习的。分组共同上课,一起完成并输出小组作业。

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  6. 目前是产品助理,感觉工作压力和挑战性都很大,能自己感觉的出来很缺体系化的产品思维。所以做事情没有章法。报名,我要跳出小白的圈子 :sad:

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    1. 加油,通过课程学习掌握了系统方法,在工作中多总结应用就会明显感受到自己的成长变化。所以用心积累,加油!

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  7. 前几天刚被老大说竞品分析做的太渣了,因为没有感觉,所以就确实是照着模板写的。

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  8. 深有体会,但是这是一个过程,是所有产品小白成长为大牛必经的一个过程,只是看悟性走的快满而已。

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  9. 大、全、空 真的是入行时容易犯的通病。因为了解不深入,就从模仿开始,然后把各种亮点都堆积在一起,没领会到精髓,只模仿了表面。

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  10. 刚开始做产品的时候写需求文档就是四处参考资料写的,后来慢慢越写越有感觉,开始脱离于固定的框架,结合自己的产品需求点设置板块

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  11. 我是运营的,也想了解些产品知识,感觉现在运营和产品相关性越来越大了,现在都需要全能型人才 :cry:

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    1. 这个是要分阶段的,如果是初中阶,入行0-3年,还是需要现有一套专业内的思维体系,有某一个专长的技能点。等到3-5年的阶段,可以学习相关岗位技能,拓展思维和视野,提升高度。

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