【人人圆桌】技能篇:市场需求分析 招募

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市场需求文档,简称为MRD。(英文全称Market Requirement Document,MRD)。该文档在产品项目过程中属于“过程性”文档。是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档,其作用就是“对年度产品中规划的某个产品进行市场层面的说明”,这个文档的质量好坏直接影响到产品项目的开展,并直接影响到公司产品战略意图的实现。

在中国很多公司中,许多企业把产品经理归为技术端;因此,在现实中,许多产品经理的产品文档只是侧重于功能描述,而对基础性的市场缺乏足够认识和记录。而市场需求文档的不够重视,产品在后期总是会产生种种的问题。

人人圆桌是在群讨论的基础上,通过筛选人员、限制讨论时间的一种讨论模式,以达到帮助新人成长、发散思路和学习交流的目的;而且因圆桌讨论的特殊性,也能在讨论中暴露出一些工作和思维上的问题,避免工作时再次犯错。

规则介绍

1.时间:

每月第二个周四晚上20:30,历时60分钟。

2.方式:

在报名截止后,在众多报名者中,抽取10名合适的成员单独建组讨论。

3.要求:

所有参与成员在入群后必须开始准备收集资料、思考思路和准备,但不允许私下讨论。

讨论结束后,将有一名成员将所有讨论内容汇总并整理成相关文档。并有一名成员负责本期总结。

圆桌时间仅有一个小时,无论是否得出结果都必须结束。因而对参与者的思维能力、话题把控能力、沟通能力、时间管理等都是一大挑战。

本期话题

对于产品经理来说最重要的三个需求文档是商业需求文档,市场需求文档和产品需求文档,而关于文档的模板资料,质量却参差不齐。本次讨论选取市场需求文档作为讨论的话题,让大家在圆桌讨论中分享各位关于市场需求文档写作思路的干货。

任务目标

针对一个旅游类App应用(以去哪儿为例),设计一个合理、可用、完整的市场需求文档模板。

以word文档的形式汇总,格式为docx

报名要求及方式

要求:人人都是产品经理Q群成员+在职产品经理

方式:请邮件至yujing@woshipm.com申请,邮件主题为 《申请第五期人人圆桌-昵称-qq号码-所在群

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评论( 9

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  1. 请问在哪儿可以找到往期人人圆桌的会议记录或者资料整理之类的吗?

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      搜索人人圆桌

  2. 最近好像官网经常打开后,无法显示网页

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  3. 可以围观吗,学习

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      符合报名条件的话就快来参加吧

  4. 可以围观么!求围观

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      欢迎来参加人人圆桌哦

  5. 市场需求文档,在项目启动阶段,跟老板汇报,需求支持时的重要材料,求加入求学习

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      详见报名方式 邮件报名即可~

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