【人人圆桌】方法论:如何画一个高大上的流程图?

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以特定的图形符号加上说明,表示算法的图,称为流程图或框图。

流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在工作过程中,流程图主要用来说明某一过程。

对于产品经理和交互设计师来说,流程图是必备技能,一张流程图可以省去需求文档和交互设计文档的很多文字描述,但是怎么能让技术人员一目了然地明白设计意图,避免因为篇幅较大,排布不明,线条过多等造成程序阅读和修改上的困难,就需要每一个产品和交互人员深思熟虑并不断探索。

圆桌介绍:

人人圆桌是在群讨论的基础上,通过筛选人员、限制讨论时间的一种讨论模式,以达到帮助新人成长、发散思路和学习交流的目的;而且因圆桌讨论的特殊性,也能在讨论中暴露出一些工作和思维上的问题,避免工作时再次犯错。

规则介绍

时间:

每两周一次,每次的开启时间为周四晚上20:30,历时60分钟。

(原规则为每月第二个周四晚上20:30,历时60分钟,有所调整。)

方式:

 在报名截止后,在众多报名者中,抽取10名合适的成员单独建组讨论。

要求:

所有参与成员在报名通过后必须开始准备收集资料、思考思路和准备,但不允许私下讨论。

讨论结束后,将有一名成员将所有讨论内容汇总并整理成相关文档。并有一名成员负责本期总结。

圆桌时间仅有一个小时,无论是否得出结果都必须结束。因而对参与者的思维能力、话题把控能力、沟通能力、时间管理等都是一大挑战。

本期话题

怎样画好流程图

流程图的好处显而易见,既可以帮助整理思路也可以方便和RD的沟通,但是复杂的流程图却容易出现很多歧义,给程序的理解造成困难。

本期话题为怎样结构清晰的画好流程图,希望大家在讨论中能根据自己的工作经历总结出一些经验,给众多pm们作为参考。

任务目标

针对一个App应用,总结一些普适性的画好流程图的技巧。

以word文档的形式汇总,格式为docx。

报名要求及方式

要求:人人都是产品经理Q群成员+在职产品经理

方式:请戳  报名入口  申请  (如果没有反应可直接访问:http://www.mikecrm.com/f.php?t=fX31ah)

Ps:个人经历中介绍自己的产品经历(项目经历),通过概率可提升哦~

截止日期:2015-3-24 12:00(3月24日截至报名,报名截止后2个工作日内反馈报名结果)

往期圆桌

【人人圆桌】第一期:二维码破局:基于二维码的新的商业机会

【人人圆桌】第二期:借力“世界杯”:如何让你网站流量翻倍

【人人圆桌】第三期:“宝贝,爸爸今天不去哪儿”

【人人圆桌】第四期:竞品分析报告模版

【人人圆桌】第五期:市场需求分析报告

【人人圆桌】第六期:产品需求文档PRD模版

【人人圆桌】第七期:小团队如何面对大公司的抄袭

【人人圆桌】第八期:30字的个人简历

【人人圆桌】第九期:血压血糖仪的转型

【人人圆桌】特别篇:写给刚入职的产品菜鸟

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