在产品经理的岗位上混久了，总会有几次摔得很惨的经历，无论是在产品经理的岗位上还是在创业的路上，总有一些大坑，不知不觉就掉了进去，看了很多的道理，依然走不好产品路，但是如果你不看，你是不是会摔得更惨？

吸取前人的经验教训，总结自身的经历，形成完善的避免犯错的规范，是很多有经验的产品经理和产品菜鸟相比最大的优势。本期我们就将讨论这个巨大的优势–我们走过的产品路上的大坑，希望能够给众多的没经历过的PMer们一些建议。

对本期话题感兴趣同学们，快来报名吧~

圆桌介绍：

人人圆桌是在群讨论的基础上，通过筛选人员、限制讨论时间的一种讨论模式，以达到帮助新人成长、发散思路和学习交流的目的；而且因圆桌讨论的特殊性，也能在讨论中暴露出一些工作和思维上的问题，避免工作时再次犯错。

规则介绍

时间：

每月双周周四晚上20:30，历时60分钟。本期为4月23日晚上20：30.

方式：

在报名截止后，在众多报名者中，抽取10名合适的成员单独建组讨论。

要求：

所有参与成员在入群后必须开始准备收集资料、思考思路和准备，但不允许私下讨论。

讨论结束后，将有一名成员将所有讨论内容汇总并整理成相关文档。并有一名成员负责本期总结。

圆桌时间仅有一个小时，无论是否得出结果都必须结束。因而对参与者的思维能力、话题把控能力、沟通能力、时间管理等都是一大挑战。

本期话题

你在创业/产品路上犯过那些致命错误

你的产品之路上，都犯过哪些错误，怎么挽救的，这些错误教会了你什么？

话题背景

一次颁奖典礼上，马云说，如果将来要写书，就写《阿里的1001个错误》。

最近有人整理了被众多产品经理羡慕的马云犯过的错误，其中一些是致命的。

马云的十大错误：

1、好大喜功 迁都上海铩羽而归

2、扩张过快 运营费用居高不下

3、盲目相信空降兵 “集体阵亡”

4、做死雅虎中国 险丧阿里控制权

5、收购口碑网整合失败 O2O机遇没抓住

6、投资星晨急便失败 痛失物流发展战略机遇期

7、淘宝商城服务费提升过猛 引网商骚乱

8、***“单飞” 马云陷契约门 形象跌下神坛

9、中国供应商欺诈 阿里陷诚信危机 马云“痛斩”卫哲

10、推“来往”未达目的 狙击微信失利

你呢？在创业/产品路上犯过那些错误？怎么挽救的，现在回头看来，这些错误教会了你什么？

任务目标

针对话题产出相应的总结文档。

以word文档的形式汇总，格式为docx

报名要求及方式

要求：人人都是产品经理Q群成员+在职产品经理

方式：请戳  报名入口   申请  （如果没有反应可直接访问：http://www.mikecrm.com/f.php?t=elhT6j）

Ps:个人经历中介绍自己的产品经历（项目经历），通过概率可提升哦~

截止日期：2015-4-22 12：00（4月22日18：00前通过筛选的人将收到邀请邮件）

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