为什么说运营会变得越来越重要？

整个互联网行业经过了数十年的发展，产品能力普遍得到了提升。

现在要在产品模式或产品机制上创新，可能会变得越来越难，很多市场已经有较为成熟的产品。

产品的同质化越来越严重，于是一个决定产品竞争力的新维度：运营。

用一句话形容运营工作

即选用什么资源在什么时间达成什么目标。

需要达到的目的可能是：更多的用户、用户使用更多的时长、用户使用更高频的次数、用户消费更多……

核心就是四个维度：高频次、低成本、多手段、强转化。

具体可以通过多种形式去触达，比如：做H5活动、申请应用市场的资源位、投放公众号，网站，通过SEO、SEM、社群、内容分发拉来、激活、留住、转化用户……

成为独当一面、全栈运营人

• 如果到实际工作中去历练，至少3-5年以上经验；
• 在业务上要熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营；
• 同时还要熟悉各类产品形态，有能力通过各种运营手段的组合拉升一个产品大部分的核心数据；
• 甚至可以出一些简单产品方案的运营……

运营人的容易遇到的瓶颈

由于整个运营工作涉及的具体事务会比较杂：内容创作、用户的转化促活留存复购……这也导致，运营岗位入门门槛相对比较低。

如果想成长更稳健，必须在懂得各种运营玩法的基础上，拥有属于自己不可取代的核心价值，能够创造出价值。

但多数3岁内的运营人，因为没有掌握运营方法，成长提升上原地踏步，陷入打杂状态，职业发展也难见起色：

1. 基本没人教，工作提升，全靠自己悟；
2. 视眼受限，局限在自己粗浅的运营理解里；
3. 搞不清运营工作核心重点，基本跟着感觉走；
4. 对运营内容理解不透彻，工作做得不扎实；
5. 没有复盘的习惯，经常在相似的问题上掉坑；
6. 看了很多干货文章，但没有构建出知识体系。

如果你有这些问题，并想踏踏实实地解决这些问题，成为一个拥有自己运营知识体系，以及运营核心竞争力的专业运营人。

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