【人人圆桌】16期招募:UGC产品如何产生内容

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UGC模式指用户生产内容。简而言之,这种模式就是调动网民的积极性去参与视频创作的热情,一般是企业通过活动,征集与企业相关的视频作品。在UGC模式下,网友不再只是观众,而是成为互联网内容的生产者和供应者,体验式互联网服务得以更深入的进行。

那么一个社区,如何才能让用户生产内容?是需要对用户进行激励,还是需要对产品功能设计上加以引导?或者,有没有其他更好的办法?

如果你对以上问题有些想法,快来参与我们的圆桌,和大家一起讨论吧~

人人圆桌

人人圆桌,是人人都是产品经理官方针对在职产品人的一种类似无领导小组的头脑风暴,参与者均为在职一年以上的产品经理,针对某个具体的问题,在有限时间内通过讨论给出解决方案;对于参与者的时间把控、团队沟通和需求分析能力能起到极大提升。同时,来自不同领域的各位也能给参与者带来更宽的视野。每一期圆桌都会有总结产出,更能给参与者带来深入的思考。

活动时间

每月双周周四晚上20:30-21:30,历时60分钟。本期活动时间为6月11日晚上20:30-21:30.

参加方式

6月10日报名结束后,筛选7名参与者进入人人圆桌总群参与本期话题。

本活动为线上活动,不受地域限制。

圆桌规则

  1. 报名后可开始收集资料、思考思路。
  2. 参与者在活动期间请保持电脑在线。
  3. 圆桌时间仅有一个小时,无论是否得出结果都必须结束。
  4. 讨论结束后,将有一名成员将所有讨论内容汇总并整理成相关文档。并有一名成员负责本期总结。

相关福利

  1. 加入专属圆桌群,与来自BAT、微软、IBM等各大公司产品经理一起交流
  2. 人人都是产品经理官方活动优先获得相关信息
  3. 每一期圆桌相关资料第一时间共享

本期话题

UGC产品如何产生内容

以一款产品为例,按照讨论大纲进行观点碰撞,得出解决方案。

讨论大纲

  1. 谁在产生内容
  2. 如何让用户产生内容
  3. 如何设计用户激励
  4. 如何进行内容运营

任务目标

针对讨论结果和过程产出相应的总结文档。

以word文档的形式汇总,格式为docx

报名

014339L4Q

要求:

  1. 在职产品经理或希望成为产品经理的童鞋
  2. 人人都是产品经理粉丝
  3. 活动时间能保证参与讨论并积极发言
  4. 想法不重要,思路不重要。思想碰撞、经验交流、相互学习才是主题。

方式:

1、请戳  报名入口   申请

2、点击底部“我要报名”按钮

3、如果没有反应可直接访问:http://www.mikecrm.com/f.php?t=IndEgN)

Ps:个人经历中尽可能完善自己的产品经历(项目经历),通过概率可提升哦~

截止日期:2015-6-11 12:00(6月11日18:00前通过筛选的人将收到邀请邮件)

往期圆桌

【人人圆桌】第一期:基于二维码的新的商业机会

【人人圆桌】第二期:借力“世界杯”:如何让你网站流量翻倍

【人人圆桌】第三期:“宝贝,爸爸今天不去哪儿”

【人人圆桌】第四期:竞品分析报告模版(竞品分析模版下载)

【人人圆桌】第五期:市场需求分析报告(市场需求文档模版下载)

【人人圆桌】第六期产品需求文档PRD模版(产品需求文档模版下载)

【人人圆桌】第七期:小团队如何面对大公司的抄袭

【人人圆桌】第八期:30字的个人简历

【人人圆桌】第九期:血压血糖仪的转型

【人人圆桌】特别篇:写给刚入职的产品菜鸟

【人人圆桌】第十一期:一起来画流程图

【人人圆桌】第十二期:如何缓解工作压力

【人人圆桌】第十三期:避开产品路上的坑

【人人圆桌】第十四期:产品狗求婚大作战

【人人圆桌】第十五期:触动人心的登陆设计(整理中)

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评论( 1

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  1. 居然木有加总结帖的链接,我在这里贴个:
    http://www.woshipm.com/discuss/163694.html

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