线上课程丨在腾讯、滴滴等大公司工作3-5年的人,都在学什么?

2018/11/16 20:30
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活动详情

腾讯课堂&起点学院联合打造的用户增长训练营,8月到现在,已经有超过750位报名学习,100%好评。

最新一期本周五(11月16日)开课,开课前最后再给大家广而告之一下下~目前报名的同学来自腾讯、阿里、美团、360、小米等公司,平均工作年限6年。

各大厂的老司机们 ,为何如此重视学用户增长 

根据调研结果,老司机们如此重视学用户增长主要是以下3大原因:

1. 28岁左右了,成家立业的年纪,谁会错过高薪跳槽/晋升机会呢

增长方向,这一两年火得一塌糊涂。而真正懂得做增长的人少,因此不管是产品岗,还是运营岗,都在高薪急招增长方面的人才,年薪40w-50w的机会一大把。

2. 工作3年以上,得重视提升自己在内部的话语权

我在腾讯的朋友,最近就很苦恼话语权被增长部门同事抢了的问题。他们BG这段时间刚成立了专门的增长部门,直接导致他的团队话语权降低了蛮多。

没这个部门前,运营、市场、技术等等等围着他转。现在有了这个部门,变成他围绕增长部门转了。增长部门的同事,每天拿着各种数据报表找他和运营经理开会,指导他们如何调整产品思路和运营思路。

这样的转变,对于工作4年的他来说,有些尴尬,升做leader的概率比原计划更低了。

3. 直接负责增长业务,解决好实际业务难题,才更有可能晋升中层

老板们自己都来学用户增长了,紧跟老板重视的方向走,解决实际业务难题,更容易晋升中层。

在增长训练营里:

  1. 30%的同学是公司VP/总经理/产品总监/运营总监,他们直接负责增长业务,来寻找增长点;
  2. 50%的同学正在努力晋升中层,他们大部分也在负责增长业务,希望学习后做出漂亮业绩。

增长训练营,可以带给你这些收获  

1. 老司机们高度认可的实用增长训练营

班级群里经常有同学反馈,课程非常实用,解决实际工作问题。

2. 严谨的用户增长知识体系,不讲浮躁的东西

课程授课导师是前花点时间用户增长总监、清华MBA@苏婷老师,从第一份工作开始,苏婷老师就在实践增长。

苏婷老师的授课理念是:知识溯源、提供客观视角、适用边界,不讲市面上浮躁不实用的东西。

在这样的授课理念下,你将收获30+知识晶体、增长模型、指标。

考虑到很多来自硅谷的案例,有它的适用土壤。因此训练营里特意选取的是,本土案例。本土案例可以获得更多的一手信息,更方便不断追踪它。

同时报名同学还将收获到与增长相关的10门学科。

3. 强实战训练,强日常辅导

腾讯课堂&起点学院联合打造的专项技能班,重视实战训练与反馈、重视导师对同学们的日常辅导。

重视实战训练与反馈:为了让大家掌握好用户增长的知识,我们精心设计了4次作业。4次作业,只要提交,都会得到批改反馈喔。

认真写完作业,还能累积自己的增长面试集。

重视老师对同学们的日常辅导和同学之间的内部分享:每周三晚上8点,苏婷老师都会在班级群里给大家复习、拓展课程知识,也会邀请优秀的同学给大家做分享。

11月16日(本周五)开课,扫码咨询报名

4周课程学费仅需:499元

报名送价值365元的增长策略星球

现在报名可以学到所有录播视频内容

若直接报名,点击这里。咨询扫描上方二维码

若无法扫码,加班主任微信:qidianmm520,或QQ:3314527786

5. 开脑洞的增长案例库

看得越多,知道得越多。设计自己的用户增长活动、用户增长体系时,更容易有idea。

跟苏婷老师沟通后,为报名同学争取到福利:价值365元/年的增长案例星球,将免费赠送给报名同学。

6. 线下聚会碰撞思维,结识好友

每期北上广深杭的同学,都会选定区域大队长,组织线下聚会~

增长训练营课程信息

增长训练营课程大纲内容

(1)为什么「增长」在2018年显得至关重要

  1. 鲸鱼模型说“LTV-CAC”才是繁华褪去后的本质;
  2. 老板今天甩给我一本《增长黑客》:产品和运营在全民增长时代面临的升级挑战;
  3. 海盗模型里关键的5个增长抓手。

(2)用户获取就是巧用流量红利实现增长破局

  1. 订花这件“小“事,如何利用过去3年的流量红利实现爆发式增长;
  2. 2018年你不能忽略的3个流量破局点:小程序、短视频、线下新零售;
  3. 实操:付费投放渠道的4个关键成功要素。

(3)我们都是超市里的原始人-如何驱动新用户尽快扣动扳机

  1. 和时间赛跑,不要让新用户走向「黄金断崖点」;
  2. 新用户转化漏斗里的“步步惊心”;
  3. 认知心理学提供的6个扣动扳机锦囊,拿走不谢。

(4)这些环节没做好,你的用户池就会加速流失

  1. 当我们在谈留存的时候我们在谈些什么:正资产用户vs负资产用户;
  2. 用户预期偏差是流失的重要原因;
  3. 利用「流失决策树模型」来设计流失预警机制。

(5)用户被怎么「区别对待」才能效果最大化

  1. 1%的核心,9%的少数和90%的大多数;
  2. 用户社群和用户成长体系怎么设计,才能不给自己挖坑;
  3. 如何利用游戏化Gamification思维让用户上瘾。

(6)用户分层和迁移怎么帮你打开用户“黑箱”实现精准预测

  1. 金融行业的「高净值用户分层」对其他行业的启发;
  2. 如何通过用户的迁移轨迹来做增长复盘和预测。

(7)如何利用裂变来激发用户的购买力和推荐力

  1. 用户未被沾满的时空就是你的价值洼地;
  2. 基于人性的裂变机制可以怎么设计;
  3. 今年最火的6个裂变玩法我可以怎么用。

(8)老板们在设定增长目标时都在想些什么

  1. 你的人生里,哪些是“北极星指标”,哪些是“虚荣指标”;
  2. 不慌!手把手教你做手把手教怎么做增长目标拆解&管理。

(9)一个增长同学的自我修养

  1. 测试!测试!测试!!!
  2. 利用利益相关者地图来驱动跨部门合作;
  3. 想要实现职场跃迁,这些学科才是增长的底层方法论。

增长训练营学习形式

11月16日(本周五)开课,扫码咨询报名

4周课程学费仅需:499元

报名送价值365元的增长策略星球

现在报名可以学到所有录播视频内容

若直接报名,点击这里。咨询扫描上方二维码

若无法扫码,加班主任微信:qidianmm520,或QQ:3314527786

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