线上课程|传统采购学产品:我并非从零开始

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Paul 是90天产品经理实战班第25期11组的一名学员,是一位有着9年工龄的外贸资深采购。

作为传统行业的一员,他选择了突破桎梏,主动成长。通过90天产品经理实战班的学习,他掌握了系统化的产品知识;模拟项目,经历了产品迭代的全流程,也形成了自己的产品思维。他的收获和成长如下,相信能给类似经历的同学带来参考和启发:

 

首先介绍下我本人,从事的是传统行业-外贸,主要是做采购,工作年限已有9年,我想在25期里面,应该是个老人家了。

说到这,其实除了同小组的同学还有身边的朋友都不禁会问:

  • 为什么你一个做传统行业的老司机要学这门课程?
  • 为什么你要抛弃你已有的经验去其他行业?
  • 为什么要那么辛苦的重新学习一门新技能?

对此,我的回答可以归纳为:

我不想错过中国有史以来最好的互联网技术革新时代。

这点我相信很多人都有深刻的体会,从日常生活的方方面面,到工作中的点点滴滴,互联网正在以各种角度深入进去,悄然而又迅速的改变着我们的周边环境,而中国是目前互联网发展程度可以比肩美国的国家,你可以说这是风口,但我更认为是未来的方向,相比传统行业,更有生命力,有颠覆传统行业的可能性。

一、我从来不认为我抛弃了已有的经验去转行

互联网行业和传统行业是密不可分相互依托的,比如滴滴是传统出租车行业的服务管理的再升级,饿了么和美团是传统外卖的新解决方案,淘宝和京东是传统卖场效率提升和渠道拓宽的新手段……其实这样的例子数不胜数。

再从个人经历出发,本身工作中就有开发实体产品的经验,操作过从0到1的产品开发项目,对于项目流程的推进和管理也有较多的经验。

二、我不认为学习一门新技能是一件辛苦的事

关于学习这件事,其实从最近这两三年的社会观点来看,学习将伴随一个人一生,终身学习将是未来保持职场甚至生存核心能力的重要组成部分。对我而言,即使辛苦,也要学习,如果学习使人进步,使人能够在未来能够有机会选择自己想过的人生,那现在的辛苦又何妨?

也是鉴于上面的所思所想,我认为进入互联网行业可以说是我2019年的目标,而突破口在于产品经理。除了个人性格爱好原因之外,产品经理是一个对产品的方方面面需要周全把控的角色,是产品的CEO, 换个角度看,成为一名优秀的产品经理,意味着需要具备不同维度的技能和知识,也就是个人将会有机会具备这些技能和知识,这非常符合我的未来规划和个人期望。

有规划和期望,也是需要一步一本脚印去实现的。在报课程之前,我尝试了不同的方法和渠道了解产品经理相关的内容,包括读了大多数产品新人都耳熟能详的《人人都是产品经理》,还有通过付费语音课程(知乎,得到等)了解相关的内容。这让我有了初步的认知,产品经理从何而来,做什么,怎么做,未来如何等。

但对于平日经常加班出差的我来说,这些零散的内容让我很迷茫,不理解里面提及的一些专业性内容,也无法系统的了解产品经理的整个工作职责和内容,更不用提如何入门了。

因此我参加了起点学院的零基础90天产品经理实战班,该课程设计由浅入深,对于我这种小白用户比较友好。课程先从产品的5个层级逐步展开,再到项目管理,验收和用户体验,最后到运营,完整的体现了一个产品经理的职能。

授课老师对比其他平台的感觉要专业和全面,毕竟都是来自大厂或者是垂直领域头部公司。关于这点,大家在选择课程的时候,需要格外留意授课老师的个人履历。有一些平台的课程老师工作经验相对短,即使有大厂经历,但也只是负责很小的一个产品功能模块,并没有整体产品项目的经验,这会一定程度上影响我们的视野和格局。

三、90天课程学习的过程、感受和经验

时间管理

老实说,当我看到“90天”这几个字的时候,我心存侥幸,首先觉得钱花的物有所值,再一个是感觉时间宽裕。但当真正开始的时候,就不是那么回事了。

一周两节课(周三和周日),感觉好像不多,但是课时较长,有1.5小时(其实是2小时,老师非常负责的拖堂给我们做各种解答:))。特别是周三的课程,因为是上班日,所以整日的安排都是满满的,对此,你需要保证有足够多的业余时间来听课。

既然课程是针对零基础用户,即使老师讲的非常通俗易懂,使用了各种案例,也分享了以往的case,但终究每节课的知识点非常的多,需要课后花时间去review,这也是你需要去考虑的另一块的时间问题。

这里浅谈下我的做法:

1. 保证听课

很多内容确实是第一次听课的时候听不懂,没关系,请坚持听下去,尽最大可能保证准时听课学习。因为老师在讲课过程中,会随时针对我们的提问来做解答剖析,回放是不会显示同学提出的问题的,有时侯会容易不知所云。同时这也是养成坚持学习习惯的方法。

2. 课后复习

听完课后的第二天,可以花半小时重新看看助教帮忙总结的课堂笔记,上面已经罗列了老师每节课的重点内容,可以尝试逐个逐个点去回忆,这样能有加深记忆的效果,也很容易的发现有疑问的地方。

3. 近期回放

起点学院会在很短的时间内放出上节课高清回放,我一般是抽一天到两天上班前,非上课日或作业日以加速播放的形式重新听课程,不断强化记忆,在此过程中,你也会不知不觉的产生不同的理解。

团战策略

这门课程的实战作业,我认为是一大亮点,在被动接受知识的同时,又能够有动手的机会,这比起课堂互动发言更能产生学习效果。

总结分享如下:

1. 选边站队

不得不说,起点学院的课程从第二堂组长竞选开始,你就会感受到职场竞争的残酷性。心仪的组长很多人趋之若鹜,因为抱大腿和近朱者赤都是大多数人的选择,这也导致最后变成申请人自报背景的筛选过程,往往有互联网从业经验者更受青睐。如果你怀有一颗上进而平静的心,那么你会由衷感到兴奋和喜悦,因为只有这样的氛围,才能有好的学习效果。

作为申请者的你,选边站队最重要也比较可能做到的是,详细的倾听分析每一位组长的陈词,摘录组长的履历和所选产品,加以分析得出几个心仪的名字,逐个尝试是否牵手成功。

2. 积极主动

参加学习,核心的一点要记住,你学到的就是你的,无论小组的成绩如何,无论同组组员表现怎样,你永远要做那个最积极,最有担当的那一个。积极主动的参与作业,一般小组里面很大程度上不会遇到10个都是不靠谱的同学,你绝对不会是孤军奋战。

3. 团队协作

坦白说,好的组长确实能够起很大的作用,而组长的作用在于协调管理团队和向上汇报,并不是想象中的大腿。而每次的作业,如果只依靠一两个人的力量,更是无法完成使完成,质量也很差。在团队中,除了自己保持积极,更要学会与各组员沟通,令更多的人分享观点,最后加以吸收总结,在其他组员时间上有困难的时候,提供帮助。这样既促进了团队协作能力,自己也有了最大化的提升。

4. 适度表现

每个组员都有作业负责人的机会,这其实是一次难得的简单项目管理的尝试。保持与组长和组员良好的沟通,规划作业的时间进度和人员安排,有条不紊的推动,预留时间查缺补漏,永远做项目的主导者。

即使不是本次作业的负责人,也保持积极的态度,提出自己的观点,同时协助作业负责人承担部分职责,保证作业的完成质量和时效。

查漏补缺

这门课程,在进行的过程中,我坦承我有很多不理解的地方,尤其是作业部分,那么这里需要我们能够学会“临时抱佛脚”。

要以最快的速度发现自己不懂的,错的,缺的知识点,通过微信老师,微信组员,百度知乎,公众号,大v分享,人人都是产品经理app,书籍等渠道进补,能补多少是多少,尽可能的提高你的知识储备。

随着最后一次运营作业的提交和答辩完成,我惊呼于自己是如何在百忙的工作中完成这项课程和作业的,但我还是做到了。通过这段时间的学习,我觉得初步掌握了PM必备的基础技能,最重要的是增强了自己看问题的逻辑性;发现了自己无论是过往工作经历中,或者个人能力上的短板;当然,也发现了自己原来还没发现的闪光点,真的是做了一次完整的自我检视。

我深深的感受到完成这门课程只是起点,接下来还有更多的东西需要去补充和完善,包括Axure使用,产品运营,交互设计,用户体验,各种新APP的体验,商业思维等等,而这些,无论你是想在互联网行业混口饭吃,还是有志成为产品之神,亦或是准备创业,或多或少的都需要往这些方面去努力,可以说这也是我个人的规划和期望吧。同时也希望我和你能够在PM之路上越走越好。相信自己,这会是一个美好的开始。

如果你和Paul一样,是:

  1. 产品方面的小白,没有主导产品设计的经验
  2. 没有上手过产品的日常工作,没画过原型、没写过PRD
  3. 想要转行/转岗产品,没有接受过系统训练的迷茫自学者

由起点学院&腾讯课堂联合打造90天产品经理实战班,可以帮到你建立系统产品知识体系,掌握产品经理岗位核心技能,胜任产品岗位。

90天产品实战班,可以带给你这些收获

1、扎实的产品设计文档

从竞品分析,到需求筛选,再到产品方案构建。亲身经历产品设计全流程。

你可以做出深度的竞品分析,给出可以支撑决策的建议。

还能做出出色的原型,为金三银四即将到来的面试做好准备,给面试官留下绝佳印象。

还能规划产品设计方案,做出一份规范的产品需求文档。

2、让用人单位抢着要的产品思路

许多同学通过展现自己在课程中学到的知识,拿到了自己满意的offer。

3、严谨的课程设计,学习效果有保障

4、强化实战训练,细致日常辅导

学习=学+练习,为了让大家掌握好产品知识,课程精心设计了5次项目实战作业(竞品分析、需求清单、原型、PRD和产品方案评审)+10次课后作业。老师进行批改。

而且课程重视老师对同学们日常的辅导和学员之间的内部分享。每次项目实战后,还会对过程进行复盘分享。

如何报名

注:2月22日开课!系统学习90天,一年内可以随时复习课程内容。

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联系课程顾问Tim(QQ:1043273043)咨询课程、获取优惠。

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周五开课,报名最后1周

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