线上课程|转岗做产品,拿什么和有经验的人竞争?

2019-04-03 20:30-22:30
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许多同学想要转岗产品,一头就扎进了“产品经理做什么”的日常中。画原型,写文档,样样都不差,可为啥找工作的时候,用人单位还是执着要有经验的人呢?

抛开产品经理的日常工作不提,其实从更高的层面来说,你知道吗,产品经理也分很多种?

哪种公司的产品经理更吃香

I.按照公司规模维度划分

初创公司:初创公司资源匮乏,产品非常重要。一切资源为了核心产品,针对核心产品进行运营;产品经理调整产品策略,都意味着经营模式上的创新与变化。

独角兽公司(细分领域的行业老大):产品的地位开始让位于运营和市场,业务模式的成熟和快速发展,大规模的创新基本停止,微创新需要屈从于业务发展的需求。此时,个人素质变得不那么重要,产品发展开始被需求左右。

巨头公司:创新来自于公司高层,产品作用变得非常低。公司高层发出指令,是自上而下的各部门组织协同。产品就忙于具体需求落地工作,并努力做出一些细枝末节的调整。

II:按照公司模式来划分

交易驱动型公司:核心在于“订单交易”。比如电商、O2O。此类公司基本为运营驱动,公司初创的时候产品的话语权就非常低,产品经理主要考核业务的支撑,比如产品上线速度,需求满足程度,需求满足速度,产品设计合理性。

用户驱动型公司:核心在于“用户关注度”,产品驱动、运营配合。产品经理背负业绩指标:主要考核:留存,拉新,促活,流量,核心页面使用时长,DAU 等。

总结一下:在创业公司尤其是用户驱动型的创业公司,产品经理的话语权更重。

一个合格的产品,主要工作是什么?

在大家明确了去什么样的公司后,这时候可以去深入了解产品经理的工作内容和能力要求了。

产品的工作包括:

(1)明确产品目标用户群和用户特征

(2)获取评估和管理用户需求

(3)完成产品需求文档、产品原型和流程图

(4)重视用户体验,代表用户说话

(5)运用交互设计和信息架构技能与开发完成工作交办

(6)项目管理、需求变更和需求验收

(7)产品运营数据的分析和总结

(8)提供运营、市场和销售等支持

要把这些工作做好,其实考验的是产品经理的核心能力。

产品经理需要的能力包括:

  • 上帝视角:关心整体而非局部
  • 结果导向:不单要把功能做出来,并且需要落地实行
  • 业务理解:深入理解业务本质
  • 非授权领导:团队管理

理解了产品经理能力要求,这个时候才能结合过往的工作经验,向产品靠拢。

对于转岗的人来说,如何利用好过往经验的优势?

以简历中工作经历的阐述方式而言,很多转岗的人都会犯一个错误,就是罗列过去工作中做了什么。

开发写的技术经验,UI写的设计经验,运营写的活动经验。用人单位一看,这个人还是适合做技术/设计/运营,因为根本看不出和产品相关的地方。

这里我们列一个比较通用的工作经历的写法,能够表现出结果导向,业务拆解的能力。

工作经历的建议写法之一是:

1、一句总结:我负责XXX,这是一个XX的项目,我克服了XX困难,做出了XX的成绩。

2、分段阐述:为了达到上述目标,我做出了以下工作:

(1)通过行为A,克服了问题甲,达到了分目标1

(2)通过行为B,在条件乙的情况下,达到了分目标2

(3)通过行为C,达到了分目标3

— —

以上只是转岗过程中的一个小缩影,要想顺利转岗,不折损经验的同时拿到较高的薪资,还有很多能力需要补全。

如果你也想转岗产品,推荐给你一门优质的深度学习课程——腾讯课堂&起点学院联合打造“90天产品经理实战班”,能够帮你在3个月的时间内,建立产品知识体系,掌握产品必备的技能,胜任产品工作。

课程为期3个月,内容包括产品经理迭代的全流程内容。从市场分析和竞品分析,到如何进行需求挖掘、分析和管理,再到产品规划及产品设计,还有产品运营推广。

每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。错过直播还可以隔天观看回放。一共50课时,相当于再上了一次大学专业课。

课程中老师直播答疑,课后班级群进行辅导。学习氛围带动你,一起学习不枯燥,适合自制力不强的同学。

90天产品实战班,可以带给你这些收获

1. 扎实的产品设计文档

从竞品分析,到需求筛选,再到产品方案构建。亲身经历产品设计全流程。

你可以做出深度的竞品分析,给出可以支撑决策的建议。

还能做出出色的原型,为金三银四即将到来的面试做好准备,给面试官留下绝佳印象。

还能规划产品设计方案,做出一份规范的产品需求文档。

2. 让用人单位抢着要的产品思路

许多同学通过展现自己在课程中学到的知识,拿到了自己满意的offer。

3. 严谨的课程设计,学习效果有保障

4. 强化实战训练,细致日常辅导

学习=学+练习,为了让大家掌握好产品知识,课程精心设计了5次项目实战作业(竞品分析、需求清单、原型、PRD和产品方案评审)+10次课后作业。老师进行批改。

而且课程重视老师对同学们日常的辅导和学员之间的内部分享。每次项目实战后,还会对过程进行复盘分享。

如何报名

注:4月3日开课!系统学习90天,一年内可以随时复习课程内容。

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或者加入QQ咨询群,领取产品资料。QQ群号:528020874

课程席位紧张,访问链接直接抢座:http://996.pm/7VaGa

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  1. 转行到互联网产品,怎么能不融入产品圈子呢?
    加我微信:qdxyCoco,备注:微信群 拉你加入起点学院官方产品运营交流群,跟更多互联网人一起讨论学习! :shock:

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  2. 看作业还不错,产品工作的文档都会做一遍么?

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    1. 是模拟产品迭代的整个流程哦。作业包括5次项目实战作业(竞品分析、需求清单、原型、PRD和产品方案评审)(必交)+10次课后思考题(非必交作业)。老师会进行批改和打分的。可以联系下课程顾问Tim(QQ:1043273043),要一下学员作业参考下

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  3. 优惠有多大啊,没有看见写啊

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    1. 3月18日-3月20日(周三)有减400的早鸟优惠哦,联系课程顾问Tim(QQ:1043273043)咨询课程、获取优惠吧

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  4. 公司分类那里是干货,确实创业公司门槛低一些。不要都盯着大公司,容易眼高手低

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