这里有一枚非技术出身的1岁产品经理，想用血的教训告诉大家“产品经理要懂技术到什么程度？”

一年前，我刚开始做产品实习的时候，只会对技术大哥说：

“我想要这个功能，你怎么实现都行”

“这次的需求只要做xxx就行了，prd你看下哈，很简单的”

“这个功能不就是xxx么，你直接说要多久吧”

每次都搞得技术大哥很尴尬……

想必技术大哥经常会默默吐槽：你连程序是啥都不知道，还想给我提需求？

不懂技术给我带来的困扰渐渐对我的工作带来了直接影响，技术跟我说这个排期多久多久，甚至有时候直接跟我说这个需求做不了，我都只能信。结果有一次，我的一个小需求竟然被开发大哥拖了一个月……

不能再这么下去了！我开始自己学编程、数据库等技术知识，恶补了1个月之后却发现，不但连不成一个系统完整的知识体系，学完也没觉着自己能够预测工时或者判断可行性啊……

那段时间我又迷茫，又在学习技术知识的道路上不断栽跟头，直到认识了唐韧老师，我才明白：对产品新人而言，重要的不是要懂技术的具体操作，而是要懂得用技术思维去思考、解读产品，再加上懂一些基本的技术名词和功能实现原理，就能跟技术人员顺畅沟通了！

多亏听了唐韧老师的课，我才能从编程和程序原理到客户端、服务端、数据库知识，系统地搭建起产品工作相关的技术知识框架，并一一与之前的工作中遇到的问题对应上。唐韧老师不仅经验丰富，讲起技术知识来也非常简单易懂，仅仅用了10天就彻底解决了我在产品工作中不懂技术的心头大患！

现在的我再也不会被技术大哥糊弄了，至少我会有底气去追问“XXX功能为什么要做这么久？”因为技术大哥说的技术术语、实现逻辑我基本上都能听懂了。

在此过程中，我也渐渐地也感受到技术人员的不易，往往产品经理的一个小改动，数据库就要重写，这也使我在产品功能和业务的确认上更加细致，与技术大哥在项目排期上也能互相理解、好好沟通了。不夸张地说，与程序员配合好了，整个工作效率简直成倍提升！

实际上，非技术出身的产品新人在与技术人员沟通时，除了难以评估需求的工时和可行性，容易被开发“忽悠”以外，还会在工作中遇到这样的困难：

1. 沟通难：听不懂基础的技术术语，跟开发沟通总是不在一个频道上
2. 反馈难：用户提了Bug，却不知道要找谁反馈处理。前端的问题找后端解决，后端的问题找数据库的人解决，傻傻分不清楚

为了解决以上问题，起点学院特邀京东高级产品经理，《产品经理必懂的技术那些事》作者@唐韧 老师，发起《产品经理的技术必修课》学习计划，帮助非技术背景的产品经理建立基础技术知识框架，掌握技术思维下的产品沟通方法。

报名方式

4月8日开课

课程原价：299元

人人都是产品经理社区粉丝，凭专属优惠码报名仅189元

【优惠码】js15（限50，先到先得）

报名课程，戳>http://996.pm/7GAKK

（起点学院普通会员报名8.8折，起点学院高级会员可免费参与。

起点学院会员是什么？戳这里了解>https://vip.qidianla.com/member.html）

如有疑问，咨询联系蘑菇（微信id：qdxymg）

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购买须知

• 课程购买后1年内可不限次回放，报名后未在集中学习期内完成学习，仍可继续观看视频
• 课程任务可能微调，具体安排以开班后的实际安排为准
• 本课程属于虚拟服务，开课后不支持中途退款，请谅解
• 课程设有班级微信群，报名后请登录起点学院app或PC端登录vip.qidianla.com，进入课程，在课程公告中根据提示找班主任报道

学习奖励

1.完成所有学习任务的同学，可获得起点学院纪念电子证书一份

2.在学习期内完成全部学习任务，并在大作业评选中获得优秀的同学，还可获得人人都是产品经理社区&起点学院实物纪念礼

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