线下课程|十年运营总监:如何成为一名抢手的运营人?

2019-03-30 09:00-18:00
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“运营人成长路上,如何更好更快的成长?来听听十年运营总监的建议吧~

《超级运营术》作者@韩叙老师认为,不同阶段的运营人,有不同的侧重点:

  • 运营人入门阶段:-1—1岁运营人,这个阶段的核心是,将上级指定目标和规划的具体运营策略,执行落地到位。
  • 运营人突破阶段:1—3岁运营人,这个阶段核心是,在上级明确方向、协助指定目标和组建团队的基础上,独立规划运营策略并负责执行落地,为最终结果负责。

除了把握好以上大的核心方向,具体而言可以如何成为一名抢手的运营人?韩叙老师给出的建议:

最有效的办法当然是在实践中成长,才能真正感受和理解运营。

除此之外,自我学习也是辅助和加速成长的一个途径。

所以,才有了这么多的书和培训课程。

但是泛泛而谈的运营理论,对大家的直接帮助是非常有限的。韩叙老师在聊到运营相关的提升课程时,说到自己的一些感想:

做过几次线上的课程,基本上都是讲1个小时,再加30分钟回答问题,很多内容讲不完。

如果只是单次的课程,那么不可能讲的很透,只能是泛泛提一下,力求能带来一些启发。

所以,特别想找一段集中的时间,把这10年来的运营经验和感受,仔细、当面的讲给大家,去做一个深度的交流。

于是和起点学院联合推出【互联网运营实战训练营】

课程中,会通过大量的案例去描述运营这个岗位的工作内容,也会细化到用户、活动、内容等运营核心模块,帮助大家从轮廓到深入。

大家可能觉得「这样的课程太多了」,那来说说这个课程的卖点吧:

一、必须把运营知识系统化

整个课程板块需要包含互联网运营的全部重点知识模块。

这需要在开课前进行一个深入地打磨、整体的提炼,最终梳理出一份系统的课程大纲。

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二、必须有更多更多的案例

没人喜欢只听理论,尤其是运营这种接地气的岗位。

说得天花乱坠根本没用,必须把事能做成,能做出效果,才算是牛逼的运营,所以课程中有非常多来自一线战场的案例。

部分课堂案例

三、必须有落地的实战运用

课程中有很多实战环节,目的是帮助大家能够分析和解决具体问题。

从背景、目的、指标,到策略和执行手段,快速的训练运营思维模式,强化知识吸收。

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四、运营实战大咖亲授

当然在其他的城市或者时间有冲突的小伙伴也不用担心,我们还邀请其他运营大咖,在更多城市开设课。BAT重量级导师亲自授课,确保你少走2年弯路~

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五、365天线上延伸巩固

除了线下和有近10年来运营经验的BAT实战老司机一起,系统+实战学习。

运营实战营还有一年线上延伸学习课程,为巩固学习,包含但不限于一下内容:

运营实战营:可以带给你这些收获

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欢迎留言讨论~!
  1. 这边有几个同事组团一起报课程有什么优惠吗?

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  2. 报名成功了,希望有所收获,之前有过新媒体实习经验,但是感觉不够专业,也没人带,还是想系统的学习下

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  3. 这个理论+实操,是在线下课程吗?

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  4. 广州的课程等了好久啊啊啊啊,终于来了

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  5. 听了运营的课程,虽然短时间内不能成为大神,但至少对互联网行业,运营岗位有了清楚的认知,推荐需要系统学习的同学好好学下 :lol:

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  6. 如何成为一名抢手的运营人?最有效的办法当然是在实践中成长,才能真正感受和理解运营。
    的确,之前在学校看了很多书,但是没有真实的操刀过,很多理解都是片面缺乏深度的

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  7. 的确有同感,线上课程个人认为还是比较适合时间充裕的人,之前报了一个,一边工作一边学习,没多久就放弃了……

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  8. 做UI设计2年了,想转到运营岗,觉得自己有一定的优势,但是没有系统学习过,这个课程合适吗

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  9. 2月正好在看韩叙老师的《超级运营术》,3月直接参加了韩叙老师北京的课程,酷吧,运营真的是个前景无限的行业好好学吧 :lol:

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  10. ‘运营人入门阶段:-1—1岁运营人,这个阶段的核心是,将上级指定目标和规划的具体运营策略,执行落地到位。
    运营人突破阶段:1—3岁运营人,这个阶段核心是,在上级明确方向、协助指定目标和组建团队的基础上,独立规划运营策略并负责执行落地,为最终结果负责。’

    目前正在1岁的过渡期,这一年收获很大但是又有新的瓶颈 :o

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