线上课程丨为了不被抛在身后,阿里/头条等各大厂员工都在紧跟这个趋势

2019-04-26 20:30-22:30
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活动详情

最近一年,急速扩张的互联网巨头们、明星创业公司们踩下急刹车。

各公司业务线缩减/调整、人员优化的消息不绝于耳。互联网的工作环境不再像以前那样稳定,越来越多人的职业生涯开始动荡,我朋友媛媛就是其中一位。

媛媛在国内一家顶尖的电商公司工作,毕业到现在,快3年了。她的绩效75%的时间在B,25%的时间在A。

绩效B,代表比晋升候选人的A差一些,但又比优化首选的C好一些。也因此,媛媛成了最被忽视的“中坚力量”。前段时间,公司架构调整,她被“首选”发配到陌生部门,光荣成为游离份子

心衰的事情还没有完,到了新部门后,她背上了更多的KPI,每天但凡数据异常,就要给老板解释原因。她说,“我已经被问怕了。死亡三连问,为什么流量负了,为什么没达到目标,为什么同比负了”。

这段时间,媛媛在纠结要不要离职:

离职吧,担心自己履历不够亮眼,在现在的就业环境下,优势不大;不离职吧,担心自己再这样下去,会越来越迷茫。

不只媛媛一个人面临这样的职业焦虑。

在宏观环境不好的时候,业绩不突出,被其他人抛在身后,就很有可能被调整被优化。

只有抓住公司目前所需,提供更大的价值,才更能在不稳定的状态下,依然拿高薪,依然顺利晋升。

各公司目前所需的是什么呢?

企业总是得要增长的,不增长就有可能陷入破产倒闭的境地。而目前各种红利消耗殆尽,宏观大环境不如以前,公司需要更有效、更低成本的方法去增长。

相信你已经留意到了,各大公司都在高薪急招专门做增长的人才,这些会做增长的人才,被成为“增长黑客”,或者“用户增长产品/运营经理”。

 

各大公司的工作3-5年的朋友们,看到这样的趋势后,开始争前恐后地学习增长方法,学习如何做增长。以应对裁员,给自己更多更好的职业发展。

“腾讯课堂&起点学院”联合打造的4周增长训练营推出后,1000多位来自腾讯、头条等40+家知名公司员工报名学习,前6期同学的平均工作年限为5年。

目前的大环境下,有理由相信:在不久的将来,“增长”能力将成为互联网各岗位的标配技能。做增长,就是目前的趋势!

如果不会做增长,你很可能被抛在身后。大厂的朋友们已经在抢先学习这项重要技能了!

4周用户增长训练营,给3-5年的你,实际的帮助和提升

1. 暂时没有跳槽想法的同学

增长训练营帮你找到工作方法,更快做出工作成绩,升职加薪

下面这些问题是你目前工作里遇到的?或者想要提升的方向?

  • 降低用户获取成本
  • 让用户在更短的时间完成首次的转化
  • 延长用户在平台的时间
  • 提升用户在整个生命周期中的客单价/消费频率
  • 让用户在存续期期为我们带来更多的新用户等等

这些问题背后对应着的就是“拉新、促活、留存、变现、裂变、传播”增长问题。

增长训练营围绕拉新、促活、留存、变现、裂变、传播,共有9个阶段内容。同学在学习后,业务实现了几倍的增长。这样的增长成绩,升职加薪不是你的,还是谁呢?

2. 最近一年可能会跳槽的同学

增长训练营帮你建立系统的增长知识框架,还有简历修改服务,帮你从容面对增长岗的面试

现在增长岗有多火,去各大招聘网站看看就知道了,国内各大公司都在设置增长岗,给更高的薪资和发展机会

增长训练营给想要跳槽的你,提供限额免费的简历服务,提供系统的增长知识框架和实操练习,从容应对跳槽面试~

增长训练营,可以带给你这些收获

1. 老司机们高度认可的实用增长训练营

来自腾讯老司机同学的评价

增长训练营同学学习后,拿到NIKE的offer

班级群里经常有同学反馈,课程非常实用,解决实际工作问题。

第7期4月26日(本周五)开课,拼团立减50元

报名送价值365元的增长策略星球

不想被抛在身后,就要紧跟趋势

点击此处立即报名:http://996.pm/7GARv

—加班主任咨询报名课程—

加班主任QQ:3314527786,即可咨询报名课程

或加微信:qidianmm521,扫描下方微信二维码

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2. 严谨的用户增长知识体系,不讲浮躁的东西

课程授课导师是前花点时间用户增长总监、清华MBA@苏婷老师,从第一份工作开始,苏婷老师就在实践增长。

苏婷老师的授课理念是:知识溯源、提供客观视角、适用边界,不讲市面上浮躁不实用的东西。

在这样的授课理念下,你将收获:

考虑到很多来自硅谷的案例,有它的适用土壤。因此训练营里特意选取的是,本土案例。本土案例可以获得更多的一手信息,更方便不断追踪它。

同时报名同学还将收获到与增长相关的10门学科。

3. 强实战训练,强日常辅导

腾讯课堂&起点学院联合打造的专项技能班,重视实战训练与反馈、重视导师对同学们的日常辅导。

重视实战训练与反馈:为了让大家掌握好用户增长的知识,我们精心设计了4次作业。4次作业,只要提交,都会得到批改反馈喔。

认真写完作业,还能累积自己的增长面试集。

重视老师对同学们的日常辅导和同学之间的内部分享:每周三晚上8点,苏婷老师都会在班级群里给大家复习、拓展课程知识,也会邀请优秀的同学给大家做分享。

5. 开脑洞的增长案例库

看得越多,知道得越多。设计自己的用户增长活动、用户增长体系时,更容易有idea。

跟苏婷老师沟通后,为报名同学争取到福利:价值365元/年的增长案例星球,将免费赠送给报名同学。

6. 线下聚会碰撞思维,结识好友

每期北上广深杭的同学,都会选定区域大队长,组织线下聚会~

第7期4月26日(本周五)开课,拼团立减50元

报名送价值365元的增长策略星球

不想被抛在身后,就要紧跟趋势

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增长训练营课程信息

增长训练营课程大纲内容

第一章:认知:初步认识增长

1、增长的三类不同语境:从0-1、从1-N、从N-M

2、从“流量思维”到“用户思维”:一张图读懂增长

3、“虚荣指标”vs“北极星指标”,哪个才是你的增长指标?

4、要面试增长岗位,能力模型如何构建?

第二章:接触:构建你的流量池,让用户认知你的产品

1、认识流量及流量的不同形态变迁

2、传播的本质,流行引爆的秘密是KOL的打造

3、投放的关键要素:算法、定向、素材、结算方式

4、零成本如何实现增长冷启动

第三章:新用户激活下单和老用户持续挖掘购买潜力

1、新用户激活后,让他无法拒绝下单的理由activation

2、根据老用户的发展路径,设计分层策略

3、如何驱动意见领袖让你的产品疯狂裂变

4、一套让用户上瘾的会员体系都有哪些关键成功要素(上:底层规律)

5、一套让用户上瘾的会员体系都有哪些关键成功要素(下:表层应用)

6、先挖掘自身产品力,再挖掘用户购买力

7、我们能从用户流失中知道些什么

第四章:进阶:不同行业,产品如何做增长

1、互联网金融行业的增长之道

2、工具类产品的增长之道

3、卖货类产品的增长之道

4、在线教育类产品的增长之道

5、to B型产品的增长之道

第五章 提升: 增长团队的组织架构和目标如何搭建

1、团队的增长目标该如何拆解,我的增长目标该如何拆解

2、增长目标应该如何进行管理和复盘

3、团队没有增长基因怎么办,全员增长的组织架构应该怎么设计

4、在不同的岗位上,该如何培养自己的增长思维

更具体的大纲内容,添加文章末尾的班主任,沟通查看了解

增长训练营学习形式

第7期4月26日(本周五)开课,拼团立减50元

报名送价值365元的增长策略星球

不想被抛在身后,就要紧跟趋势

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