线上课程丨担心被淘汰?转岗运营时这个选择,决定你未来5年的发展

2019-08-02 20:30-22:30
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互联网运营的岗位很多,产品运营、内容运营、用户运营、活动运营、社群运营、新媒体运营,看着都是头大。

很多转岗的小伙伴常常会在准备阶段,就迷失在这些选择中:这些都是干嘛的?什么方向适合我?我要怎么选择?

其实,这个问题的核心是复合型人才和单一型人才的选择大战:

  • 复合型人才在很多领域都有涉及,所谓的复合是知识、行业、能力、思维等等
  • 单一型人才是在某一领域的知识、能力、思维积累、资源的积累。专才往往集中于某一行业或者某一岗位垂直延伸,没有横向的发展

两个方向谁好谁坏?看看下面两个朋友的故事:

胜也渠道,败也渠道

何阳,现在是BAT某厂的运营,负责用户运营kol渠道方向。手握大批资源,拉日活、做留存是他最擅长的事情,就是因为这个优势,被这家公司破格录用。

曾经的何阳用了3年的时间,专精于目前的细分领域,历任3家公司皆是做此工作,但是最近,因为年龄的原因以及目前的工作陷入困局,再加上自己也看到了这个领域工作的局限性,所以想要往产品运营的其他方向发展,但是投出的简历都被退回,转型迟迟不能成功。

何阳自己也陷入的迷茫,没想到曾经引以为傲的渠道,如今却像绳索一样牢牢困住自己。

全栈发展,向阳而生

与何阳相比,小太阳的职业发展就要野路子的多。毕业后一直在一家创业型的在线教育公司工作,长期的高压工作,也练就了她一身的能力。

从用户到活动,从数据到渠道,从教研到服务,没有小太阳不擅长的。因为这种特殊条件锻炼出的复合型能力,也让小太阳快速的就能负责好几条业务线,成为公司年龄最小的管理层。

就在最近,小太阳也储备好了自己的能力,跳槽到一家上市教育公司,继续自己另一段职业生涯。

运营,需要复合型专才

大多数人把什么都会一点叫做复合型人才,这个想法是不对的,久而久之就会陷入看似什么都会,然而什么都不精的焦虑中,找不到自己的核心竞争力。

运营人的“复合型专才”横向是行业知识、逻辑、认知、管理思维的储备,纵向是运营所需的数据挖掘、用户研究、运营方法手段等储备。

“T”型才是当下最有竞争力的职业发展模型,各种能力全面发展,但是也有一项自己的专精领域。无论是在何种情况下,都能找到适合自己的位置。

所以对于转岗的小伙伴,在准备的过程中,不应该过于的局限自己,对于各个方向都应该有较为深入的了解,这样无论是面试,还是后续的职业发展,都将更有优势。

为了帮助0-1年的运营新人可以成功入门、转行到运营,以及在转行后成为一个基础扎实、专业技能过硬、有潜力的互联网运营。“腾讯课堂&起点学院”联合打造了90天运营实战班。

课程到现在已经是第17期,尽管每期都在控制班级人数,但至今也有1300余人学习过。第17期班级将在6月28日开课,现在报名还有仅限本周参与的拼团优惠。如果你遇到上面的问题,快扫描二维码报名吧~

如何报名

注:8月2日开课!系统学习90天,一年内可以随时复习课程内容。

下周开课,本周五截止报名

联系课程班主任蛋蛋(微信:iyunyingdd)咨询课程、组队拼团、领取优惠券、获取运营资料包!

课程限额报名中,访问链接直接抢座:http://996.pm/zanoR

为了课程更加符合互联网公司的用人标准,我们调研了上百条招聘网站的岗位介绍,发现无论是初级运营,还是高级运营,对于能力上都会提出下面的要求(部分):

  • 用户侧:构建用户分级体系。负责用户生命周期的管理和用户画像的运营,结合这两点制定用户活跃(留存/转化)的策略,并落地执行
  • 内容侧:负责平台(或产品)内容规划、生产、编辑,以及内容在各个渠道的流转。
  • 活动侧:线上活动的策划、执行、过程跟进、效果评估、总结反馈
  • 数据侧:具备数据分析能力,对不同渠道(环节)做出针对性分析及优化措施,在不断尝试中找到最优运营方案

基于这些要求,我们发现我们要做的这门课程一定是一个重心在实操、实战,学完就能上手的课程。而不是一个仅仅讲理论、讲方法的课程。

1. 实战项目,完全参考真实互联网项目案例

同时,我们在调研中发现,如果你在运营的简历和面试中,能有一份自己的案例集、作品集,将会大受面试官青睐。如果能针对面试公司定制产出运营方案,面试官简直会两眼放光。

(不同时间段,你将收获的实战项目)

为了如此重要的实战项目,找遍了市面上几乎所有的成熟现象级产品和5年内市面上大部分的运营成功案例。超过20位导师和150多位内测学员严格筛选,我们选出了最适合作为实战项目的案例。

并且在之后的每一期课程中,不断根据当时的热点及时优化。

能够作为90天运营班实战项目的案例,一定要具备以下特点:

  1. 一定是具有成熟产品生命周期的产品
  2. 产品或活动在某个领域达到了业内标杆水平
  3. 这样的产品和案例具有普遍性,不能是小众产品

只有满足以上3点,学员通过项目的实操,才能有更加深入的理解,并且将这些方法移植运用到不同类型的产品运营工作中。

  • 对于内容运营的实操项目,我们会选择知乎、抖音、网易云音乐这样的强内容型产品
  • 对于用户运营的实操项目,我们会使用全民k歌这样用户分级体系十分复杂的产品
  • 活动方面,我们会以得到、抖音、京东、各类游戏为例,让你从0策划一场逻辑缜密的活动策划案和SOP执行表

(学员实战项目文档部分截图)

完成了这样的实操作业之后,接下来的两步操作将对转行的你至关重要:

第一步:将作品集打包,以二维码或附件的形式放在你的简历中,再进行投递,这将极大的提高你的简历通过率。

第二步:在面试前2-3天,使用实战项目的思路,以面试公司的产品为例,重新产出一份这样的方案。用专业与用心打动面试官,凸显你的专业度。

这样的效果怎么样呢?上图~

(30多张熬夜准备的ppt,直接折服面试官)

如何报名:

注:8月2日开课!系统学习90天,一年内可以随时复习课程内容。

下周开课,本周五截止报名

联系课程班主任蛋蛋(微信:iyunyingdd)咨询课程、组队拼团、领取优惠券、获取运营资料包!

课程限额报名中,访问链接直接抢座:http://996.pm/zanoR

2. 实用的运营知识体系,凝练最精华的内容

对于课程的内容,课程前后调研了20余位1线互联网公司总监级的大咖,了解他们的选人标准。

并且有15位互联网大咖老师参与制作并直播教授课程(包括美图秀秀运营副总裁、滴滴高级运营总监、数位腾讯高级产品经理、阿里资深运营、小米运营经理等等)

对招聘1-2年内的运营新人的选拔标准,来看看美的集团(中国区)用户运营传播负责人,原QQ空间商业化高级产品经理@潘至鹏(潘帅)如何回答:

  1. 运营基础素养:就是是否有能力入行,我可能会通过你过往做的项目,来看你有没有不懂的地方,是否有学习的驱动力把问题解决。
  2. 运营专业技能:比如:内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收这些能力

(回答实录超过2300字,此处仅罗列核心)

对此,我们将课程细分成8大模块(外加就业指导模块)

每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。经过这样一套完整的体系化学习,将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题

3. 业内资深运营导师

这门课主要讲授互联网运营的各个核心板块,每个板块的内容我们都花费很久的时间来挑选这个领域最适合的老师。

我们坚信一堂优质的课程第一前提在于寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀与表达能力的老师。

在1线互联网公司必须是经理或总监及以上的职位,且有操盘过丰富的大体量项目,理论与经验被行业认可。只有这样产出的内容才会过硬。所以在这堂课上你可以跟随以下四位实战大咖+就业指导老师一起学习:

老师们除了授课之外,还会深度参与对大家的辅导与答疑,无论是学习问题还是工作问题,老师都会持续帮助

甚至和老师成为一辈子的好朋友,师生关系也能带给你一个非常珍贵的人脉。

4. 陪伴式教学:杜绝学习中的拖延症与惰性

线上课程大家最担心的就是自己的意志力,不能很好的坚持下来整个的学习周期,对此,除了5位授课导师,我们又额外配置了2位专职班主任+1-2位助教(选自往届班级的优秀学员)

班主任会随时跟进你的学习进度,监督、督促大家的学习。如果你最近没有按时完成学习任务,班主任甚至会打电话来了解你的情况,督促你学习哦~

这些,就是课程能够帮助1300多名同学完成转行、职场晋升的原因。

班级最近收到喜报,深圳的一位学员,通过课程的学习,成功拿到月薪13k的offer。

最后的最后~大家如果想要了解更多课程内容,可以扫描下方二维码,添加班主任的微信号哦(悄悄的告诉你,这篇文章当天报名,还有特殊的福利和优惠哦~)

如何报名:

注:8月2日开课!系统学习90天,一年内可以随时复习课程内容。

下周开课,本周五截止报名

联系课程班主任蛋蛋(微信:iyunyingdd)咨询课程、组队拼团、领取优惠券、获取运营资料包!

课程限额报名中,访问链接直接抢座:http://996.pm/zanoR

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  1. 转行的时候,其实最怕自己选错方向,一步错,步步错

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    1. 是的呢,尤其是已经工作了好几年,转行时的方向选择一定要慎重,可以在上面联系蛋蛋班主任,帮你做一个免费的职业评估哈~

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  2. 方向有点清晰啦~课程种个草,感觉最近会很快拔草的

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    1. :smile: :smile: 加油

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  3. 之前没有这方面的工作经验,投简历面试会不会很难

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    1. 这个是一个综合的评估哦~ 可以在上面联系蛋蛋班主任,帮你分析一下转行的可行性

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  4. 全栈,做的好是全栈,但是路子偏了很容易有打杂的感觉

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    1. 全能打杂小王子 :cool:

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  5. 创业公司一般需要全面的能力,但是如果是大厂,就需要在某个方向的专精能力

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    1. 但屈能伸,进可全栈扛把子,退可专精写方案

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