疫情下的「金三银四」:具备这3个特质,产品、运营人更值钱

2020-04-03 20:00-21:00
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今年的“金三银四”求职季,比以往时候来得更晚一些。

各大企业延迟复工时间、暂缓大规模招聘、整体流程被拉长、缩减或取消部分岗位……本该在年后热闹起来的招聘市场,随着疫情被按下了“慢放键”。

招聘平台拉勾的近期调研显示,90%的受访者表示在年后求职遇到了阻碍, “经济压力大”、“职位明显变少”、“入职周期变长”、“跳槽的公司可能受疫情影响而裁员”,是他们共同的担忧。

表面上看,是疫情导致的人才市场短期需求减少,造成当下求职难的困境。

然而令人意外的是,Boss直聘研究院数据显示:2月份社招岗位的平均薪资高达9212元,相比去年同期飙升了19.8%。虽然基层岗位缩招50%,但中高阶人才的价格却是水涨船高。

这一现象背后,体现的是疫情之后,企业招聘需求的两极分化。

一方面,面对着未来的不确定风险,企业要降低冗余成本,“活下去”变成当下头等大事。

另一方面,当下正是企业为未来发展储备人才势能的时期,有经验、有能力、懂业务的求职者变得越来越抢手。

机会总是留给有准备的人。

面对不确定的未来,什么样的产品、运营人更值钱?

我们发现在当下,如果一个产品经理或者运营能拿到很高的薪资,通常都同时具备这三个条件:

1. 贴近核心业务,能做项目操盘手

通俗地讲,企业生来就是为了赚钱的。当环境遇到危机,能盈利的公司至少能活下来。

我们聊过不少去年在大厂被优化的朋友,发现最大的共同特点就是,他们所在的项目都属于边缘项目,换句话说就是不赚钱的项目。

在互联网行业红利逐渐消退的今天,产品和运营工作都将回归商业本质。商业化项目操盘的能力,是未来高薪产品、运营人必备的核心能力之一。

2. 全栈工作能力,技能点不单一

无论大厂还是小公司,大多数人的职业发展大都是从一个模块开始,逐渐接触更多类型的工作,直到操盘完整的业务线。

正因为如此,阿里、腾讯等一线互联网公司会制定一套标准化能力模型作为参考,将不同维度的能力项列出来,分职级给出参考标准,作为晋升依据。

腾讯产品经理能力模型的19个维度

可以说,未来的高薪产品、运营人,具备全栈业务的能力会是大的趋势。

3. 迁移能力强,能快速胜任不同项目

在充满不确定性的未来,谁能更快的适应变化做出调整,就有更多成功的可能。

我们发现,那些能够快速上手新业务、马上出成绩的人,往往自己都有一套的体系化方法论,他们擅长从过往经历中归纳出可复制、通用性的结论,并在实践中不断迭代认知。

这种发现本质的底层思考力,正是快速适应变化的秘诀。

能力不足,积淀不够?这套方案帮你一次解决

我们知道,大多数人都是通过不断摸索、试错,用青春和时间来换取成长的。因为认知上的局限,走了不少弯路。

这也是为什么我会推荐你,加入起点学院SVIP会员的原因。

这套历时5年内容打磨的能力成长方案,通过重塑你的产品、运营专业认知体系,针对性强化能力短板,能让你具备完整操盘实战项目落地的能力,并熟知+理解互联网行业内绝大多数常见的业务逻辑、场景,掌握举一反三、跨界迁移的思维能力。

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  1. 请问一下,boss拉勾这些在数据报告在哪里可以看到呢

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    1. 都是公开数据哈,网上搜索一下报告名称的关键词就可以看到了

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  2. 面对这次疫情,好像身边的人都变得很焦虑。如果能有什么办法解决这个问题,大概就是开始行动做准备,用自己的努力去对抗各种未来的不确定

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  3. 唉年前裸辞到现在找不到工作的,现在想学习

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  4. SVIP能学习所有的起点学院课程吗?

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    1. 在活动页面有展示所有的SVIP免费内容哈,会员课程都是免费的

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  5. 不错不错,起点学院的内容都是真材实料的

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  6. 估计今年公司业绩比较凉,加薪不奢求了,不被优化就不错了

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  7. 说的好准,我发现我身边厉害的人真的都有这三个特质

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  8. 其实企业愿意给高薪的原因,就是认同你创造的价值,同时希望你能创造更多价值。说啥情怀,都离不开最后的商业利益,双方彼此认同这一点才能走到最后

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