创业学院

花钱是一门学问,你的公司要建立怎样的消费文化?

对于到底该花钱还是省钱,创业者们需要了解的是,开支的问题实质并不在于不受控制的支出本身,而在于企业没能意识到自己缺乏一个控制开支的机制过程,而这个过程不应当...

纸盒小卡车

创业只是开始,离企业家还差这2步

创业者和职业经理人成长必经的两次跃升:一次是从个人贡献者到人员管理者;另外一次是找到能力内核,进行复制,做商业的成功者。 创业者和企业管理人员,要想成长为企...

米可

为什么说SaaS公司一定要做客户成功|SaaS创业路线图(十五)

客户成功其实不仅仅是某个部门的事情,客户成功是要贯彻到整个SaaS公司的业务模型当中,渗透到业务的每个环节来。 我的系列原创文章已经写了14篇,从这第15篇起,我偶...

吴昊@SaaS

创业八年中,我所犯过的八个错误

编者按:日前,SoapBox公司的首席执行官兼联合创始人布伦南·麦凯克朗(Brennan McEachran)在Medium上发表了一篇文章,详细复盘了自己创业八年中所犯过的八个错误。原题...

Anne

SaaS创业路线图(十四):如何开拓行业,走的弯路最少?

本篇仅针对做跨行业产品的营销团队。如果您的产品本身就有很强行业属性,可以跳过本篇,关注本系类之前或之后的其它文章。 根据SaaS产品的价值链拆解各部门动作: 如...

吴昊@SaaS

后互联网时代创业的出路

互联网的商业模式,本质上是服务商通过提供服务和连接把每个人的行为数字化,然后集中掠夺用户的数字资产,使自己成为巨头。 最近这一年,拿着互联网创业项目来问我意...

米可

「36氪」 产品分析报告(产品分析部分)

36Kr目标是打造互联网领先的新商业媒体,是一款提供多方位,多角度,有深度的商业、科技、创投、职场新闻等最前沿的资讯APP。本文是关于36氪的产品分析报告,主要是集中...

云胡不喜

如何建立实验型企业文化

建立这种文化需要时间,但为了实现增长付出努力是值得的。 数字化时代给商业带来了前所未有的颠覆。 在许多传统行业中,似乎是在一夜之间,默默无闻的新兴企业迅速壮大...

增长那点事儿

SaaS创业路线图(十三):营销服务各部门相关绩效和提成设计

这篇我为绩效和提成设计提出了一些原理和原则,但每个公司的产品复杂度不同、LtoC(Leads to Cash)的组织和业务流程不同,务必需要结合自身情况进行设计,还得尊重历史...

吴昊@SaaS

创业已经注定是一种创新

在过去创业也许还有很多种类型,但在巨头林立的今天创业已经越来越注定是一场创新。与此同时这种创新几乎是唯一一种能够对冲阶层固化的力量。这时候不是某个人来到了十...

琢磨事

为了成就自己而创业,创业者则不需要拿工资了?

创业者是否应该给自己发工资,应该发多少? 为什么要创业?对于该不该给自己发工资,一直是困扰每个创业者的问题。有人认为创业者不该给自己发工资,因为创业所做的事...

腾股创投

致创业者:你死的太快,是因为做的太慢

在创业初期,活下去,比什么都重要。而九死一生的创业,“死法”却极其相似:慢。 浩浩荡荡的创业大潮中,真正修成正果的人少之又少。有数据报告显示:2017年我国约有100...

曾响铃