创业学院

剖析102家公司会员模式(2):星巴克的新会员体系

星巴克的会员制度一直是星巴克的重要营销工具之一,本文对其新会员体系进行了梳理分析,揭晓了背后的成功秘诀。 一、星巴克会员体系 星巴克的星享会会员制度,自从2008...

陈文中

疫情中后期,企业的可操作应对战略

在此次疫情中,有不少企业都遭遇了发展上的挑战,企业负责人也深感焦虑,急需扭转当前的企业危机。而笔者通过大量思考、分析、总结后,也尝试着总结出企业适用的应对战...

艾老思

在赚到了第一个100万后,我开始重新思考创业

本文作者回顾了自己的创业历程,分享了自己关于创业的几点思考,与创业者分享。 作者从2018年9月开始创业,到今年春节前赚到了人生中第一个100万,在二十余岁的尾巴终...

乔帮主Joe

团队中,能升官发财的只有这些人

企业如何做好员工管理?本文作者从这个问题出发,结合大佬们的信息点,整理了自己的用人模型,与大家分享。 最近在招人搭团队,急需系统性补充「怎么用人、搞管理」的...

胡晨宇

企业突破增长瓶颈的3种方式

企业如何瓶颈的方式有三种:发现蓝海、发现结构性红利机会、建立长期优势。文章结合相关案例,对这三方面进行了系统的阐述,与大家分享。 时下全球经济放缓,很多企业...

Louis徐玮

内容创业者的大时代

我们正处于一个信息爆炸的时代,各类信息纷至沓来,各类知识付费的概念与商业模式屡屡不绝。不过对内容创业产生质疑的也不在少数,而笔者认为当前正是内容创业者的绝好...

Esther

企业方法论:如何穿越周期,实现持续性增长?

雷军说过“只要站在风口上,猪都能飞起来”。而这些年来,踩进风口的公司或成功或失败,笔者认为比风口更重要的是企业与负责人的认知,只有认知到位了,成功几率才会增加...

黄天文

SaaS创业路线图(71):电销、直销、KA及渠道代理的对比

本文主要是讲下年度规划,来看看公司内各个销售团队之间该如何分区域、如何配资源,各个渠道选取是怎样的。 我的好些文章都是和SaaS创始人或团队负责人聊出来的,也许...

吴昊@SaaS

危机之后迎来机遇,企业对抗疫情的11点建议

2020年初,由于疫情影响,个人、组织、企业都遭受了不小的阻碍与挑战。不过老话说得好,危机背后则是新的机遇,相信在此次疫情之后, 我们一定能重振旗鼓,迎来新发展。...

木兰姐

如何搭建完美的产品初始团队?

如何搭建完美的初始团队?本篇文章围绕初始团队的金三角模型进行了梳理分析,与大家分享。 成也萧何败萧何,一个好的初始团队能让初创公司起飞,也能让它堕落。所以,...

iris

互联网下半场攻防战,解密企业四大护城河

商业竞争的本质其实逃不开8个字:“成本领先,产品差异”。 对于企业的护城河来说,无形资产、转移成本就是产品差异,而网络效应、成本优势就是成本领先。 2019年整个互...

囧囧有神

剖析102家公司会员模式(1):亚马逊的prime会员有何奥秘?

提到成功运用会员模式的公司,有些人可能会想到亚马逊的prime会员模式,那么这个模式究竟有什么奥秘,又有什么值得我们学习的地方呢?本文将为你揭晓答案。 一、前言 ...

陈文中