创业学院 周鸿祎:创业二十年,分享我的一点想法 编辑导读:创业是一个充满玄学的话题,你永远不知道在什么领域开发什么产品会取得成功,而且别人成功的经验套在你的身上未必管用。本文作者是一个创业了二十年的资深人... 周鸿祎 1年创业初级
创业学院 SaaS创业路线图(92):从公司战略到部门目标 编辑导读:一款产品的良好发展离不开正确的规划与合理的目标,公司管理同样如此。其中,部门目标的制定一般都取决于公司战略,具体如何拆解?本文作者结合案例,分享了... 吴昊@SaaS 2年Saas创业公司战略
创业学院 SaaS创业路线图 (89) :渠道建设和运营的基本认知篇 编辑导读:渠道建设是围绕着产品和市场的竞争策略,所做的一种销售实现手段;由此而构建了一个内外部销售服务体系,来高效的为客户服务。关于渠道,我们要知其然更要知... 吴昊@SaaS 2年SaaS创业路线图初级
创业学院 一只产品汪的创业复盘(一)计划篇 编辑导语:本文是产品转行做创业的亲身经历,一些产品经理再有了一些自己的思维想法时,会选择创业这条路开辟自己的新里程;本文作者也不例外,本文是作者的创业复盘第... 晓铎 2年创业复盘初级
创业学院 我的互联网创业认识论:一个10年老兵的心得与思考 编辑导读:在互联网时代,创业已经不是一件新鲜事。经常会听到身边的人因为创业实现了财富自由,但是也有人因为创业赔得身无分文。创业的正确“姿势”是什么呢?本文作者... 沙水 1年互联网创业初级
创业学院 互联网创业项目分析思路 编辑导语:经济和科技的高速发展,在为我们带来便利的同时,还带来了迷茫。当代年轻人在工作和创业之间难于取舍,现在是互联网时代,想在传统行业大展拳脚有点困难了,... 李维鑫 1年互联网创业初级
创业学院 如何做一本赚钱的日历? 编辑导读:想要知道有关时间的信息,手机、电脑、手表足以,为什么还有人会需要日历呢?并且有些企业依靠卖日历赚到了钱,消费者的反馈都很不错。本文作者将从三个方面... 十里村 1年初级日历
创业学院 SaaS创业路线图 (86):销售VP应关注的指标 编辑导读:有效的指标体系是业务健康运行的重要前提,作为管理者或项目负责人,要了解指标背后的目的和价值,这样才能建立起有效的指标体系。对于SaaS来说,销售体系每... 吴昊@SaaS 2年Saas创业初级
创业学院 SaaS创业路线图 (85):企业如何避免裁员? 编辑导读:裁员虽然是公司结构优化的手段,但是也会对员工产生复杂的心理影响,对团队士气造成重大打击。在管理者已经决定裁员的情况下,怎么做才能将影响降至最低?如... 吴昊@SaaS 2年公司管理初级
创业学院 三种方法判断一个产品该不该做? 编辑导读:如果你要创业,想要开发一个产品,首先要考虑不是产品要怎么做,而是该不该做。这个产品所在的市场环境怎么样?用户的痛点在哪里?这些问题考虑清楚了,才不... 改变世界的产品经理 1年产品初级
创业学院 创业六年,给你10条创业建议 编辑导语:如今很多人都选择创业这条路,在创业路上,我们会遇到很多的选择和挫折,创业的成功几率也是永远的痛处;本文是作者经历了几个创业项目后的经验,我们一起来... 十里村 1年创业经验初级
创业学院 创业复盘:从推才蛙到蓝领送工,我总结了这三点 编辑导读:本文作者从创业的角度对蓝领招聘市场展开了解析,通过回顾自己的产品创业历程,对过程中遇到的问题进行了梳理分析,并总结了自己的一些思考感悟,希望能够给... 薛延松 2年创业复盘初级