创业学院 人口红利消失,下一个增长机会在这里 传统经济时代,最重要的是石油,而在新经济时代,最重要的是数据。 我今天分享的主题是:在科创板的背景下,从管理的角度谈谈我的看法。 一、新经济背景下的创业与投资... 笔记侠 2年中级增长机会
创业学院 瑞幸与星巴克的注意力争夺战 瑞幸咖啡其实是在当今的“注意力主战场”上,与过去的大赢家星巴克进行竞争,这早已不是产品和体验的竞逐,而是社交和新媒体的商业逻辑的竞逐。 近来,“跑步上市的瑞幸咖... 天下秀李檬 3年中级星巴克
创业学院 接口解密:约2亿人的航旅及铁路出行数据如何卖1亿元? 本文笔者将通过数据字段反推数据提供商的数据源头,通过数据源头及应用场景推断潜在的创收规模系列第【3】篇。 笔者上次在分析运营商体系有哪些数据在金融行业应用较广... 大数据猎人 2年中级出行市场
创业学院 SaaS创业路线图(45):“正心诚意”的顶层设计 不要用战术上的忙碌掩盖战略上的懒惰。 好文章也许都是逼出来的,今天早上起床后想到4个小时后要交稿,我脑子里就蹦出这个关于“正”的题目。 一、正心诚意乃商业之本。 ... 吴昊@SaaS 2年初级顶层设计
创业学院 给创业者的七个建议 很多创业者在创业的时候,难免会遇到各种问题。这篇文章要跟大家讲的是,给创业者在创业途中的几点建议,来看看~ AnChain.ai公司很荣幸入选参加到伯克利区块链加速器20... 硅谷密探 3年中级创业建议
创业学院 我在Airbnb这七年 Airbnb成功的关键因素是什么?Airbnb是如何打造出强盛的企业文化的呢?以下,作者将通过自己的亲身经历来为你解答。 2012年,Airbnb收购我们公司后不久,我偶然碰见了A... 善宝橘 2年Airbnb中级
创业学院 创业 or 个人成长的“九死一生”,你怎么看? 个人成长其实就是创业一样,同样也是决策和执行的博弈,每一步都会决定未来的走向。 前几天参加了百万箐英的商战模拟,颇有收获。经过几天的复盘,这次以不是企业的身... 刘大林 2年个人成长创业分享
创业学院 数字化转型第一定律:推动组织转型,实现数字化变革 技术变化很快,但组织变化却慢得多,这是数字化转型的第一定律。因而,企业要推动组织变革,创造出转型能力,这样才能够成功实现数字化转型。 大多数人都听说过“摩尔定... Runwise创新 2年中级数字化转型
创业学院 消费者认的第一,才算第一 在你的理解里,什么叫做第一?为什么我的产品比别人好,但我却不是老大?如何引爆一个品牌? 今天我要讲的是“抢占心智”,因为这个世界是认知的世界,认知大于事实,这... 笔记侠 2年中级品牌打造
创业学院 “人美歌甜”的虚拟偶像,啥时候能赚钱?这两条路径可以考虑一下 初音未来、洛天依、绊爱……这些虚拟偶像们越来越多地出现在我们的视野当中,但是二次元未来的行业前景到底如何呢?以下是最新的虚拟偶像行业研究报告,食用愉快~ 初音未... 华映资本 2年二次元创业初级
创业学院 好哥们,不一定是好的合伙人 哥们之间重情,合伙人之间重信。前者为感性,而后者更突出理性,两种关系的侧重点完全不同,千万不要轻易地在两者之间画上等号。 在中国,兄弟合伙、哥们儿结盟是最常... 倪云华 2年初级合伙人
创业学院 市场人员 vs 运营人员:谁才是做增长的最佳人选? 现在,大家在招聘增长人员岗位的时候,大致也就是两个方向——市场人员,或者是运营人员。那么,哪一种人才最适合做增长?HR们应该选市场背景,还是运营背景的候选人呢? ... 谢晓阳 2年初级增长人员