创业学院

如何留住员工的心?这家公司的「员工留存率」高达 95%!

十年前,Joel Grossman 的职场生涯始于一次看似不经意的引荐,商学院的同学将他介绍给了 Location Labs 的 CEO Tasso Roumeliotis。 他记得当时应聘实习生岗位时是这么...

晓晓

股权分配的10个陷阱,希望下个被坑的不是你

过去创业者一人包打天下,不需要考虑合伙人股权问题。但是,我们已经进入了合伙创业的新时代,合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。创业者必须学习和重视股权分配的...

猎桔自习室

一家创业公司的正确“烧钱”姿势什么样?

以下文章,来自连环创业者、现投资机构 Upfront Ventures 合伙人 Mark Suster,他在自己公司被 Salesforce 收购后进入投资行业。 什么是一家创业公司的正确烧钱速度?...

Alice

2B企业级软件创业,下一个风口?

随着企业级软件迎来黄金发展时机,投身在企业级服务的创业者相比之前也多了起来,而且做法比较多元化,几乎每个垂直行业、企业管理和信息化的各个方向都有渗透。就像是...

亿欧网

为什么这样推行MVP策略的创业公司都挂了?

相同的故事发生了一遍又一遍。首先,一个团队有了一个想法。 然后,他们创造了一个 MVP(最小可行产品),花了很多时间决定是否要添加某个功能。最后,如果 MVP 获得了...

南山

昨天的脸萌和今天的Faceu:创始人郭列来讲了讲两款爆红App的产品经

郭列在华中科技大学就读期间开始创业,毕业后他不安于在腾讯公司上班,离职做了风靡一时的社交 App 脸萌。不过,脸萌爆红带给他的荣耀和脸萌成为流星带给他的低谷同样...

雷锋网

打败一家企业,你只需要研究3个人!

一家企业要和另一家企业竞争,现在的思潮很混乱:有人说是你死我活,有你没我;有人说是合作,并生造出一个叫做“竞合”的词汇;还有人说错位,于是有了错位竞争这个论调...

南山

创业者的技能树 | 中篇

接前文 其实,如果从更严谨的描述来说,所有我们的判断结论都需要给出边界条件,比如说,只有面向大众的服务和产品,或者分布相对广泛,不够集中的小众人群,才涉及到...

小红帽

陈年反思凡客倒下:公司越热闹,烧钱混日子的人越多

虽然凡客诚品不是一家制造业公司,但是它的发展模式和过程很值得制造业同行进行参考。我们来看一下凡客CEO陈年怎么反思的: 2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多...

晓晓

创业者必看:如何评价商业模式,PL大法免费送(上篇)

在讨论商业模式,判断自己的idea是否可行的时候,可以从很多个方面去评判,这里提供一个基于PL(利润表,Profit&Loss)的方法。其实,在从业过程中,我发现这个方法...

创业邦

创业公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制?

刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构,尤其是创业合伙人的股权结构,一直都是一个最为困扰创业者的问题,当然里面的坑不仅多,而且深。 如果你正好被这个问题困...

猎桔自习室

用AV的故事详解什么是天使、X轮投资、VC、PE

我和东尼大木是一起玩到大的朋友,也有共同的爱好。所以我们在高中的时候,萌生了创业的念头,倒买倒卖爱情动作片给高中的广大男生,于是我们成立了一个叫做‘AV兄弟’的...

Alice