产品运营

如何决定是否采购一款软件或服务?

因为运营工作的综合事项多,细碎事项之多,为了提升运营效率,很多时候我们都会采用采购第三方的平台或软件来帮助运营工作,运营都会遇到是否要采购某软件的难题。那如...

左一

活动运营需具备的数据管理能力以及数据分析思路

做完运营核心能力分析和解决问题的解读之后,我们来解读一下与问题分析解决紧密绑定在一起的数据管理能力和数据分析的思路。 首先明确一下,这里说的数据,不仅是‘numb...

SKY#沙铉皓

搭建运营工具库,提升运营专业力

本文本着只生产百度不到的方法论的原则,决定将自己实际运营工作中用到的有效的工具做一次完整的梳理和归纳,尝试找到运营这个工种会面对的相对完整的业务场景,进而对...

SKY#沙铉皓

无双向左,护垫侠向右:超级产品是怎样炼成的?

超级产品需要具备的基本素质:想象力、执行力、感召力。本文将通过两部电影来解答这一问题:“超级产品”是怎样炼成的? 2018,不管是对于创业者还是从业者,似乎都不太...

幻梦邪魂

如何从0到1做好企业抖音?

企业一开始做抖音时,经常会面对这些困惑:做企业抖音如何入手?团队如何搭建?内容如何定位?本文将分步详细地为你解答这些困惑。 一、抖音的历史跟现状 当下抖音有多...

欣欣酱

用户运营,让你的用户变成你的“家人”

在微信群一线运营中,学会好好跟用户打交道是重中之重,这是一门学问,但是很多人却忽略了一些细节,这里我将用自己的实际经历来分享一些小技巧,希望对大家有用。 每...

大王叫我

不衡量和优化关键指标的「增长」都是耍流氓!

SaaS公司6大关键的增长指标:流失率、MRR/ARR、用户生命周期价值用户获取成本升级收入、净推荐值,这些指标对于SaaS公司来说,是提高盈利能力,实现公司可持续发展的关...

即能

一张电路图,看懂拼多多、连咖啡和新世相的裂变流量狂欢

吸引力是“入局的饵”,传播力是“流量发动机”,转化力是“流量变现的机器”。这三个力互相缠绕牵制,是裂变流程设计中的关键点。 2018下半年,与“裂变”相关的概念少了,实...

Oliver

4亿用户正在玩:看小游戏「我要当皇上」如何玩转微信裂变增长

微信小游戏「我要当皇上」上线仅3三个月,用户量却在短时间里极速增长到4亿,以下作者将体验并分析其裂变增长逻辑,看看其中都有哪些值得学习的裂变套路。 最近真是太...

winnie0825

像玩乐高一样,学会如何定义产品的商业模式

商业模式是为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现...

小Q聊产品

通过Airbnb邮件策略,学产品增长

最近和国内的朋友交流,发现大家都对硅谷做增长的方式很感兴趣。我决定整理一些关于Growth的资料和案例。以用户增长产品经理的视角,看如何用Growth Hacking的方式做产...

Louis

探讨社交业务流:社交产品必做的那些事

本文将整个用户社交过程分成5个环节:发现好友、初次破冰、信息交换、关系链沉淀、关系链拓展,以此出发,解析当前市场中的社交产品是如何运作的。 当我们聊社交的时候...

Merlin