职场攻略

抛开鸡汤和广告,《时间的朋友2018》带来了八个思考

《时间的朋友》年终演讲结束后,收到了许多吐槽:广告多、新概念多、鸡汤浓度高。然而,抛开这些再来看这次演讲,其中还是有很多值得思考的地方的。 最近罗胖年终秀被...

田宇洲

员工管理,别学大禹

如果单纯的依靠“堵”或者“疏”,是无法对员工进行有效的管理的。想要管理好员工,我们需要让员工产生自我激励。所以,员工管理,别学大禹。 如果员工每天早上按时打卡上...

卤豆干

年终总结攻略|3个步骤,让老板给你的工作汇报点赞

不会做年终总结,谈什么升级加薪?” (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 亲,你的年终总结写好了吗? 一年从头忙到尾,事情似乎也做了不少,但是业绩还不达标……一边...

起点会员

怎样写好事故报告,并且做好经验复用与分享?

我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就永远不去那儿了。 常在河边走,哪能不湿鞋?日常工作中,总会遇到产品在正式使用过程中出故障,导致功能出现缺陷或者信息暴...

3点实用建议,让你的2019不再焦虑!

2018年已经走了,但是对于有的人来说,2018年留下的焦虑感依旧挥之不散,这是为什么? 2019真的来了。 从跨入新一年的那刻起,这个世界上便再也没有20几岁的80后了。 ...

墨多先生

都2019了,别人都开始做信息图啦,你还在用excel生成图表!

信息图在B2B市场上愈发流行,内容营销协会(Content Marketing Institute)近日的一份研究报告指出,超过65%的B2B企业在营销策略中使用到了信息图。下面这份信息图使用...

即能

5年职场踩坑无数,总结了20条经验,建议收藏起来慢慢看!

工作上定目标时,必须遵循SMART原则,这个目标必须是具体的、可衡量的、可达到的、与工作内容相关的、以及是有明确截止期限的。 在职场摸爬滚打5年,虽不说很长,但也...

孙铭

如何以目标驱动企业项目化管理?

企业落地项目化管理的可行性条件,其中之一就是要有明确的目标,本文将说明项目化管理中目标管理的重要性及如何做目标管理。 目标管理对公司的意义 《大学》有言:“知...

微澜

2018年产品经理:这十五条工作心得你不得不知道

重要的不是我们经历了什么,而是记住了什么,又是如何记住的。——马尔克斯 真正的优秀不是优于别人,而是优于过去的自己。——海明威 学而不思则罔,思而不学则殆。——论语 ...

般若苍苍

2018,工作“第一年”的小结

不知不觉都2019年了,这一年过的真快,距离上次和奶总见面,也都已经过去一年半了。这一年总的来说得到的多,遗憾的也有一些。关于小结或者总结,还是以工作为主吧。 ...

郑几块

五个关键步骤,实现OKR的最佳效果

如何实现OKR的最佳效果?看看文章中的五个关键步骤。 OKR在执行过程中,要确保执行到位,需要注意以下一些事项: 1. 目标管理是整个团队的任务 不要把目标管理仅仅当作...

倪云华

设计职业:如何通过有效途径找到合适的设计工作?

找工作可能很困难,尤其是对那些没有相关经验的人来说。然而,每个人都必须从某个地方开始,在通往理想工作的道路上,你应该为招聘过程做好准备,无论是在专业方面还是...

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