关于idea的18个感悟,和处理idea的第一性原理

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当创业者点子太多,觉得什么方向都可以试试的时光,一定要赶紧做减法,倒空自己。

我们的周围存在各种idea 大师,甚至我们自己也是,每天都被各种新点子包围。可是往往大家都沉醉在各种点子的讨论中,无法前进一步。

因为,人是有惰性的。想一般点子是easy 的。想出好点子却需要深度思考和实践测试,是困难的。想点子是容易的,做起来是枯燥的。想新点子是兴奋的,死磕老点子是乏味的。描述点子不会遇到挫败,但是尝试会。

当创业者点子太多,觉得什么方向都可以试试的时光,一定要赶紧做减法,倒空自己。

最简单的办法有四个:

1、为何是我?

这件事真的适合我来做吗,市场上是不是有很多比我更专业厉害的人,可以去做?这真的符合我的性格初心吗,回溯一下我的童年以来,这真的符合我的“基因”吗?

2、为何是现在?

这个点子这么好,别人真的没想到?为何他们没有做?这件事与商业大趋势的关系是什么?

3、怎么立刻行动?

可不可以找到一个0成本的小点,迅速行动起来,试一试效果?

4、回归需求本身?

大多数人只是看到一种模式或几种模式貌似不错,可以加减乘除,做一个更好的模式。但是他们没有想,抛开这个模式,用户最初最基本的需求是什么。

这就是第一性原理。

下面请允许我再贴一次前天的文章,关于idea 的几点感悟:

 

11年以来,在好友邹博的影响下,我忽然成了一个时常被各种idea填满的人。

记得当时第一个idea是一个基于lbs的互助平台“好人信用网”,然后我神秘兮兮地打电话给鳄鱼,藏着掖着,就是不停套他的话:现在定位技术究竟怎样啦?

后来,由于脑子里旺盛的发散力,我时常被idea填满,于是索性在云笔记做了个点子库,想到新东西就记录下来。

接下来的这几年,我产生了无数的idea,听到了无数的idea,在网站上看到了无数的idea,也下载了无数亮一下就再无声息的idea。

1、idea值钱吗?如果只是大概的方向和感性的故事就不值钱,这样的点子一定至少有1000人已经想到。但如果是明确的玩法路径切点模式战略的有机组合就很值钱,因为几乎没人可能和你雷同百分之五十以上。

2、一般的idea总是在红海中生造人有我优的新feature,或者避开红海找越来越难找的蓝海,伟大的idea能让你在红海中瞥见蓝光。

3、最可怕的事情是,idea所设想的需求、用户、场景、频次都是产品经理和他的同类人一时的想法,而不是真实存在的,而这个问题常常被超强执行力的团队、漂亮的早期数字和教育用户的幻想所掩盖。

4、idea的本能是设想理想状态,而不是糟糕困窘的现实、有限的资源、环绕的对手……你容易本能地乐观,要警惕。很多idea 不是不好,而是今天的用户不敏感了,不足以刺激,没有规模也就没有体验。

5、idea不大可能是问用户问出来的,用户不会为结果负责。

6、一开始你会有很多idea,但当你埋头到产品中时,所有的细节都开始从发散转向收敛,从宽广转向纵深,并且其他的点子也能融合进来。

7、最好的idea都是不需解释的,简单直接

8、想idea有很多方法,常常是大胆假设小心求证,各种排列组合重新切分,但最可怕的是抱着证明心态而不是求证心态去验证。

9、投资界和媒体界传出的风声可以参考和拓宽思路,但千万别信,除非你已经懂得他们的内在规则、学会用他们的方式思考。

10、这世界上确实存在一些靠谱的idea,乍一看很不靠谱,但这世上有更多看起来就很靠谱的idea,其实一点都不靠谱。你当时拍案叫绝,结果等了好久他也没起来。

11、有些机会并不难想到,但为什么没有别人去做或者做起来,一定有还没看见的坑。

12、互联网的项目,是不能完全用靠谱思维去评判的,因为常常突破商业思维的常规,大家乍一看就很不靠谱。当然,如果你的思维早已突破了商业思维的常规,上面那句就不成立。

13、很多人歪曲理解mvp理论,认为不管idea成熟与否,先做出来看市场反应就是了。可往往那时候他想不清楚,看了半天市场反应更想不清楚。

14、好的idea最终经得起人性规律、商业逻辑和社会趋势的检验

15、在一些领域,尽管idea和执行都重要,但idea的价值至少几万倍于执行,只是一些领域。

16、看一个idea的pr稿,最好多看看他强调的,因为这个项目的核心软肋往往距离不远,那是他在刻意掩盖的。有的项目感觉违反常识却起来了,要么是商业假象,要么成功点在于水面下他没有说的东西。

17、社交领域,如今的状况就如高考最后一道大分题,难度高到几乎无解,但成就也是最大。而合格的社交产品经理总是抱有一分执念,一定存在一个冥冥中的解法、总有找到的那一天。

18、所有对产品的悲观,都是因为没有真正的好产品。所有对idea的轻视,都是因为确实没有能亮瞎你的idea出现

#专栏作家#

张俊,微信公众号:阿辩论(ID:bianlunlove),人人都是产品经理专栏作家。上海帅醒科技创始人兼CEO,专注TMT领域产品开发和商业分析,运营争鸣辩论(全国大学生)组织和sns lab社群,事件营销操盘。

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评论( 2

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  1. 我感觉我在走你的老路,每天充斥着各种idea,会用有道笔记记下来,然后感觉自己非常牛逼,做产品的有时候还会写写文档和市场分析!总感觉如果自己去创业,投资都是分分钟的事情(o^^o)
    不过我好像找到了一条更加适合我的路,那就是去写东西,写自己自己idea产生的背景,原因,形成的过程,对实现起来的预想,困难设计,然后解决,最后沉淀下来!其中有一些步骤和你是相同的,但是我不会去想为什么是我,别人为什么没有想到,想到却没有去做,因为我知道我是最帅的那个!

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  2. 我想到可以做一款APP产品,就叫 Idea。每个人可以把自己的新的想法写出来,别人可以给你意见评论之类的,可以大家讨论,然后有一个竞选的模式,选出本周,本月,本年度最佳Idea,最好的想法可以让大佬们来投资赞助等等

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