唱吧产品经理请“接招”(上)

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 上一篇文章吐槽了唱吧产品的很多不足,这篇文章姑娘想分享下如果我是唱吧的产品经理会如何改善和规划。

本次改版的目的主要是为了将原有唱吧测评时遇到的问题进行改善,能够让用户更加清晰的使用产品,减少用户的学习和认知成本。同时,发表了姑娘对唱吧这类产品的路线规划和盈利模式的一些思考。本文纯属个人观点,如有不对欢迎批评指正。

产品定位:

娱乐社交产品

产品目标人群:

以年轻群体为主,主要是学生、白领

产品roadmap:

现有功能优化迭代——打造良好的社交生态——O2O和其它模式的探讨

一、如何升级现有唱吧

对唱吧现有的功能和逻辑进行重新的梳理,原则是对版本功能不做大幅度的改动,保持原有用户的使用,适当增减部分功能。其次,原有唱吧的设计不符合安卓设计规则,将在本次进行调整。

1.1功能架构

原有唱吧的功能成列比较凌乱,没有统一的逻辑性、规划性、用户想要使用某一功能查找麻烦。改版后对功能和版块进行梳理和调整,功能版块分为:首页、点歌、个人主页、搜索发现、包房K歌、会员中心、比赛、游戏中心、表情商店、附近的人、附近的群组、设置。客户端采用左滑抽屉式导航的形式展现。

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1.2具体功能设计

1.2.1登录注册功能

原有唱吧无注册功能,给用户尤其是新用户产生极大的困惑,为了避免给用户产生困扰,以及考虑到某部分用户对于获取第三方信息登录的敏感性和谨慎性,因此,改版后加入了注册功能。以手机号注册为主,对于老用户而言,仍保持原有的方式。

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1.2.2首页

首页将原有的首页功能和排行榜进行了功能汇总,整体首页以突出推荐系统为主,从不同维度给用户推荐热门的人、热门的歌曲、热门的主题。4 7

此外,导航条增加播放状态信息,用户可以直接点击状态信息,进入当前的房间或者歌曲,也可以直接点击弹窗中的关闭按钮进行关闭。

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另外,原有的点歌功能模仿了path的扇形展现形式,这是一个比较大胆的尝试。考虑到原有点歌、已点、清唱、手机伴奏等4个功能在原版点歌界面放置的感觉拼凑和拥挤的感觉,用户也容易忽视点其中的功能。因此,采用扇形形式设计,不但逻辑清楚,用户在选择时也可以一目了然。

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1.2.3点歌功能

点歌功能是唱吧整个产品系统最为核心的基础功能,因此,在一二级界面以及一些具体的歌曲界面都有直接入口方便用户直接操作。同时,将原有的不同纬度的点歌和首页推荐内容,按照筛选条件进行呈现。

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其次,对点歌界面进行了调整,以更直观、便捷的方式展现给用户。将原有的哼唱搜索直接融入搜索功能,点击搜索框内的语音图标即可进入操作。

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用户点击某个系列的歌曲后出现列表,展示所有这个系列下的歌曲,用户可以进行批量操作,和原版本的功能基本一致。

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 用户选择某单曲后,呈现单曲列表界面,这里将评分的标准进行了统一,按照伴奏的质量、歌词准确率、节奏准确率。

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1.2.4包房K歌功能

包房K歌的首页做了一定的改版,原有客户端的包房K歌首页只能通过导航和返回按钮才可到达,本次改版后采用左右滑动和点击切换的效果进行切换。内容呈现而言更加清晰,用户对获知的信息更容易理解。

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1.2.5房间详情

在具体的房间界面,增加互动元素点赞,将原有的功能信息进行了梳理,呈现公聊、私聊、关注、宝盒4大核心功能。而将其它次级重要的邀请好友、点歌、排麦、试音等功能都汇聚到宝盒中。

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将房间信息、分享、举报等信息在视频播放中隐藏,用户点击后出现下拉按钮进行展现。

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唱吧产品经理请“接招”(上)

唱吧产品经理请“接招”(下)

 

本文由人人都是产品经理师妹原创,转载请注明出处。如有建议或意见欢迎联系师妹。

 

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评论( 12

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  1. nice!成为好的小说家,也是建立在大量的阅读和思考基础之上的!顶起

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  2. 全读完了 收获不小

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  3. 师妹厉害,虚心学习

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  4. 不不不,一般而言,这是把产品考虑得过于简单。完全从用户体验出发,这种事情一般能做到的公司,是个人开发者和大公司下属部门。
    广大创业公司的产品有来自市场、投资者、老板、开发周期的各种不合理问题的插入,反而不容易完全展开手脚。而且为了修改而修改是挑战固有用户习惯的,容易造成老用户的流失(最大的范例是键盘。。。。)所以广大产品改版一般是增量式,不是每次都搞革命型的。
    不过还是要赞一下师妹的分享,希望唱吧产品不要因此被骂。

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      嗯,感谢你的意见。文章不过也是具体自己的YY,所处公司和环境的不同,会有不一样的处理方式。当我们真正处在产品位置时,也会有各种考量和受制因素。我现在是完全放开了考虑

  5. 小师妹真棒,小师妹么么大[可怜]

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  6. 什么是好的产品经理,去好好读一下吧!
    http://www.woshipm.com/pmd/100100.html

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  7. 要判别一个人是不是一个好的产品经理,从言辞上来说是非常简单的。好的产品经理会说:嗯,让我们来做一个东西,它可以帮用户解决一个XX问题。而糟糕的产品经理则会说:哈!这个东西太烂了,我找出了一百个优化点!想出了一百个新功能!提升了一千项用户体验!
    是的,你挑出了别人小说里所有的错别字和病句,但你也依然不是一个好的小说家。

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      楼上的是唱吧的嘛?

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      谢谢你有耐心看完我的文章,也谢谢你仔细的点评。我觉得我非常赞同你的观点,感谢你给我指出我的缺点。但是,我想说的是,我不是一个好的产品经理,但是我想成为一个好的产品经理,因此,我在慢慢的尝试。可能这种尝试有错也有对。

  8. 文章行文逻辑比较清晰,读起来不错的感觉。

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  9. 师妹,你这是在抢唱吧产品经理饭碗。被他们老板看到的话,产品经理会被骂死。哈哈哈。用户做的比产品经理还要好。

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