到一个新公司该如何快速上手产品工作?

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小白叨一叨:很少有人会在一个公司干几十年甚至是一辈子, 跳槽也就成了我们职业生涯中很平常的一件事。无论我们是自己选择跳槽还是被人挖角,都会面临一个问题,那就是,到了新的公司该如何尽快适应这里的环境,使工作走上正轨。

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在现代职场中,跳槽早已成为一个热门的话题。而产品经理由于其工作内容的关系,也成为频繁跳槽的人群之一。那么,当产品经理跳槽到了一家新公司的时候,该如何快速上手产品工作呢?人人都是产品经理12群就这一问题展开了讨论,以下内容整理自讨论结果。

一、适应新环境是首要任务,进行自我调整

虽说大部分的跳槽都是同行业内的工作转变,很少有人跳槽前后从事的工作完全不同,但是即便是处于同一个领域,各个企业的行事作风仍旧有所不同, 过去有用的方法放到如今说不定就完全行不通了。适应新环境可以从以下几个方面入手:

1.熟悉新公司的人和办公环境;

2.熟悉新公司的办公程序;

3.熟悉新公司各部门的工作范围;

4.清楚领导做事风格,对小组成员有一定的了解,加强团队协作性;

5.了解一下公司的产品线,开发流程;

二、搜集产品相关资料

如果你的新公司是一个产品流程规范、文档齐全的公司,那么恭喜你,你的运气真好!然而大多数情况下公司产品流程文档都会有一些问题,那么遇到这种情况的时候,产品经理该如何搜集到自己想要的资料呢?

1.多用产品,把测试的回归测试用例拿来执行一遍,基本上可以对系统有个大概的了解了;

2.查看现有的文档有哪些,先利用能找到的资源,没有的自行补齐;

3.多和开发、技术的同事聊聊,了解产品的各项特性;

4.如果有可能,和这个产品的前任负责人联系,会得到更多的信息;

三、与团队内的成员有一个良好的沟通

产品经理能否经得住技术、测试、运营人员的多重考验,能否和组内同事有一个良好的沟通,是影响新工作能否顺利开展的重要因素。

那么如何做呢?

1.根据团队成员的个人喜好选择不同方式的进行沟通;

2.了解产品,避免在做产品方案的时候出现一些低级错误,影响自身的可信度;

3.提升个人工作能力、魅力,以能力服人;生活中相处要有亲和力,少隔阂;

4.建立团队共同价值,目标统一,让他们把产品当成自己的产品;

 四、得到上级领导的支持

一个产品,不管是新开始的产品,还是接手一个已经开发了的产品,高层领导的支持是非常重要的。正所谓大树底下好乘凉,高层领导的态度会左右员工的参与程度。但得到领导的支持可不是一件容易的事,可以尝试从这几个方面入手:

1.让领导知道这个产品对公司的重要性;

2.和领导聊行业,聊生活,逐渐引导到产品,让领导看到你的决心跟执行力;

3.了解高层想要的是什么?用数据说话,展示产品的盈利度;

4.努力得到领导的信任,对现有产品做出改进;

 

总的来说,一切还是要产品经理自身多主动沟通,用能力说话,相信新工作也能进行的十分顺利。

人人都是产品经理原创文章,作者: @小白,转载请注明出处并保留本文链接。

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评论( 5

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  1. 不错

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  2. 总结很给你。刚好用得上。太棒了。

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  3. 总结比较精华,非常认同。

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  4. [围观]

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  5. 不错,终于开始群讨论了

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