#woshiPM训练营#杭州站-火焰组

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第一次参加这种形式的线下活动,比起平常的访谈讲座,来得更有挑战和趣味性,和优秀的人在一起思维的碰撞、唇齿的激战。我们用团队的力量,在短短的4个多小时里,完成一款产品从定位到商业模式的构思。

我们的团队虽小,却五脏俱全。有魅力的设计狮,帅气的程序猿,迷人的产品狗,高科技的浙大烟酒生,还有低调的用研专家,这样的我们有一颗火热的心、狂热的爱,so,我们为自己的团队取名为“火焰”。

短暂的团队建设后,开始进入活动的正式环节。这次的主题是“寻找老朋友”,这个满怀情怀的主题,到底该如何突破。虽然在主题分解和头脑风暴阶段,由于不少成员是第一次参加因此遇到了问题,but团队就是在此发挥作用的,认真解释、耐心指导顺利的完成了这两个阶段,而且成绩不菲哦!

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通过头脑风暴后,汇聚了几十张的便利贴,这些一个个的解决方案到底该如何分类吗?经过一轮一轮的交流讨论后,我们从广义的线上线下分类,到后来按照社交、工具、O2O类别的不同进行分类。

分类后,我们经过反复的沟通和确认,包括我们对这个主题的理解,决定以社交为切入点,做一个“情怀”产品。我们的核心目标用户以小资文艺青年为主,很多时候我们对老朋友都是一种怀念、一种回忆,因此,我们的产品以满足此类用户心理为主。以此,我们团队策划和设计了我们的产品。

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最后,要感谢特约嘉宾虾米产品总监汪雨给我们团队的认可和点评。当然也谢谢人人都是产品经理举办的如此意义的活动,和优秀的人一起沟通产品,不断学习,不断沟通,不断总结,才能获得进步。

感谢火焰团队的小伙伴们,哒哒~~~~

此文由人人都是产品经理师妹原创,整理内容自线下,转载请注明出处

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