#woshiPM训练营#走进易车网:买车易,修车难

起点学院产品经理365成长计划,2天线下闭门集训+1年在线学习,全面掌握BAT产品经理体系。了解详情

2015年3月29日, woshiPM训练营北京站——走进易车网活动圆满落幕。woshiPM训练营首次和企业展开合作,将“黑客马拉松”的思维引入产品设计。易车网作为首次的企业合作伙伴,支持并配合了整个活动的开展,活动非常成功,收获颇多。

以往的活动往往需要一周乃至两周的准备、策划时间,而to B的合作,前面的安排都有企业端搞定,极大的提高了效率。重要的是在选择主题上,我们可以侧重于企业边缘的创新方向,一是参会人员对此有一定的了解,二来我们也希望该主题能成为企业未来的内部创业项目。

活动现场,31位小伙伴全程参与,针对本期活动主题“买车易,修车难,价格贵,不透明,如何解决?”全脑力爆发、创意火花四起,演绎了属于他们的精彩。以下是本次活动的相关总结。(关于Design Hackathon不再赘述,详情点击相关资料阅读)

团队篇:

易车网总共拆分了四支团队,涵盖了产品、设计、研发、用研、数据分析师等人员,每个团队的口号和队名都很有特点:

  • A组:动物园,从q(禽)s(兽)到q(禽)s(兽)不如;
  • B组:”静”出心意,我们想静静,静静是我们的;
  • C组:总队,带领各队走向胜利;
  • D组:人人都是产品经理,人人都是产品经理;

现场篇:

训练营现场流程,严格参照Design Hackathon的规则进行,分为:问题拆解、头脑风暴、卡片分类、方案设计和方案展示几个阶段。

问题拆解、头脑风暴是个人智慧的完美释放,围绕本期主题“买车易,修车难,价格贵,不透明,如何解决”,idea覆盖O2O、保险金融、电商几个方面。

(问题拆解阶段)

 (头脑风暴阶段)

卡片分类、方案设计阶段就没有了此前的平静,在选择产品的核心痛点及突破点时引发了激烈的讨论,综合考量用户需求、市场空间、技术实现及运营盈利,各团队内部多轮PK后,都相应选定了自己的突破点,并围绕核心需求进一步完善设计。

(卡片分类阶段)


(方案设计阶段·Ui妹纸萌萌哒)

(方案展示阶段)

成果篇:

各团队的高效率及十足的创意在活动中都得到了完美体现,所有的努力都融合在他们的产品上,而易车网本身对行业有着深入的了解,使得他们的idea落地性很强:(如下是简要描述,更多精彩详见后续的团队总结)

动物园:“惠修车”平台,依托自评团队链接用户和配件供应商、维修供应点,打造一个修车领域的电商平台;

“静”出心意:;整合配件供应商、维修供应点,依托后端CRM管理和营销,针对用户做O2O修车产品,打造一个完善的修车平台;

总队:买车不花钱,修车不用钱,不开车还挣钱?纳尼。你只需要月存1999,10w小车开回家,保险不用交,修车不花钱,5年免费换新车,30年返还本息。汽车金融就是这么牛!

人人都是产品经理:“老汉修车”app,将LBS、认证信息,拍照,评分结合到维修app中,再利用用户认证,商家认证等方式将服务、价格做到行业标准化透明化;

最后感谢易车网对活动场地、物料等方面的支持。

woshiPM训练营将在各地持续开展,场地、主题及更多合作,欢迎联系,邮箱:admin@woshipm.com,;QQ:Tony 2606668171

您的赞赏,是对我创作的最大鼓励。

评论( 0

登录后参与评论
加载中