【群讨论】手把手教你收集产品情报

起点学院产品经理365成长计划,2天线下闭门集训+1年在线学习,全面掌握BAT产品经理体系。了解详情

《孙子兵法》有云“知己知彼,百战不殆”,作为一个产品经理,不光是要对自己的产品有着足够的了解,还需要随时掌握市场和竞争对手、竞品的各种信息。商场如战场,一个好的产品不光是会画原型,能写文档,更要求能收集、分析和研究竞争对手、目标市场的整个状态。4月21日,人人都是产品经理18群,众多小伙伴们一起,就“产品经理如何收集情报”进行了一场激烈的讨论。

Data-Image

对于产品来说,需要收集那些情报

产品经理根据工作职责的不同,收集的情报各不相同。同时因为团队的经理等各方面的原因,收集的内容和信息多少各有不同:

产品情报:竞品的更新迭代时间(新版上架时间)、核心功能变更等信息。

渠道情报:包括新增渠道、渠道活动变化、渠道费用变化、渠道市场份额变化等信息。

推广及运营情报:广告投放、宣传活动、模式变更等信息。

市场情报:目标用户变化、用户需求的变化等信息。

口碑情报:包括产品点评(各排行榜评分及评论),微博、论坛反馈及处理情况,核心利益与用户痛点等信息。

什么时候需要重点收集情报

收集情报是一个长期和日常化的工作,并不局限于某一段时间,但是,在以下情况下,需要额外收集更多更准确的情报

产品迭代:准备新功能的时候,需要发掘需求。需求有可能是Boss直接下达,也有可能是平时使用其他产品获得的灵感;有可能是直接从需求池中获取,也有可能是从用户反馈中发现。

市场变化:热点事件(需要营销手段跟进)、现象级产品、竞争对手有较大的变化等多种情况。当出现了火热的产品时,要收集产品的数据以便于团队研究;想要抢用户的时候,需要分析竞争对手的目标人群。

热情的小伙伴们还讨论到了自身能力不足的情报收集。但是与本次主题不相关,暂时跳过。

收集的情报不局限于数据,链接、截图、音视频等所有的信息,都可以分析出很多信息。

收集情报的工具及平台

web类:

百度新闻:news.baidu.com,订阅对手的产品为关键词,定期整理。

百度指数:index.baidu.com,查看市场状态和目标市场研究。及热点跟踪。

百度风云榜:top.baidu.com,热点跟踪,市场分析等。

淘宝指数:shu.taobao.com,电商用得比较多,分析产品品类、销售及市场等。

新浪微指数:data.weibo.com/index?leftnav=1,定期人工分析与记录,一般而言每个锋值都代表一次宣传。

梅花网广告监测:adm.meihua.info,获得竞品广告投放渠道等相关信息。

搜索类:

百度搜索、谷歌搜索、360搜索、微博搜索、搜狗微信号搜索等各大搜索引擎,定期查一次竞品状态。

工具类:

友盟

站长工具:包括百度站长、站长工具、谷歌站长等平台。

排行榜:包括豌豆荚设计奖、应用商店排行榜等平台。

行业分析网站

行业资讯类网站

开放平台:包括腾讯、百度、微博、淘宝、360等各大公司开放平台

36氪

知乎

IT桔子

AppAnnie

贴吧

QQ群

额外分享:

搜索引擎作为最大的也是最好的情报收集渠道,正确的打开姿势,你知道是怎样的吗?

Site指令:

用来搜索某个域名在搜索引擎收录的所有文件。百度、Google、雅虎等各大搜索引擎都支持该指令。

指令格式:site:XXX.com [文件格式] 关键词

含义:只在“XXX.com”网站下搜索包含关键词为 “关键词”,且文件格式为[文件格式] 的所有网页。

例如:site:pan.baidu.com pdf 产品设计

含义为:只在百度云盘搜索所有格式为pdf且含有关键字”产品设计“的网页。

Filetype指令:

用于搜索特定文件格式,baidu和google均支持该指令

指令格式:filetype:产品设计 pdf 返回的是包含“产品设计”关键词的所有格式为pdf的文档

(-)减号指令:

减号代表搜索不包含减号后面的词的页面。使用这个指令时减号前面必需是空格,减号后面没有空格,紧跟着需求排除的词,baidu和Google 均支持该指令。

例如:搜索 -引擎 返回的结果则是包含“搜索”这个词,却不包含“引擎”这个词的结果。

由于时间有限,当晚的讨论就到此结束,欢迎关注人人都是产品经理官网及官方微信号:woshipm。每次活动我们都会在Q群及官网进行公布。

感谢一下亲参与讨论(排名不分先后):

Nairo-打杂-深圳、柱子-需求-杭州、Saber、苹果-助理-北京、几点几个时差、小鱼-运营-武汉、异型混搭、轻语、林木-QA-北京、Cathy、河大-产品-齐新、毛-pm-上海

 

本文由人人都是产品经理团队整理于Q群18群群讨论精华记录,未经许可禁止转载

您的赞赏,是对我创作的最大鼓励。

评论( 4

登录后参与评论
  1. :mrgreen:

    回复
  2. 这文章来得很及时啊,正在做一个 APP产品的市场调研分析工作,学习了 :idea: :idea:

    回复
    1. 回复

      :mrgreen: :mrgreen:

  3. :arrow: :arrow:

    回复
加载中