#woshiPM训练营#广州站-独角兽(为老人设计打车软件)

起点学院产品经理365成长计划,2天线下闭门集训+1年在线学习,全面掌握BAT产品经理体系。了解详情

dujiaoshou

阴天,也抑制不住心中的期待与兴奋。我,一名产品实习生/小白/学生狗,第一次参加线下产品相关的交流活动,准备着向各大牛学习学习。走进you+公寓,大屏幕播放着我最爱的节目“奇葩说”,整个环境都很舒服,没有感到一丝陌生和尴尬,我很快就融入了这舒适的环境中,我知道我将会在这里度过一个难忘的下午。

团队5人都到齐了,我们进行了简单的自我介绍后,玩了一个记名字的小游戏,游戏很简单,一来让彼此记住了对方,二来打破了刚认识时的陌生感。我们团队很快熟络起来,命名为“独角兽”,口号是“哎哟不错哦~”,并且选了candy做队长。

活动正式开始,我们抽到的题目是“为老人设计一款打车软件”。因为老人时间充裕、省钱,所以事实上他们会更倾向于选择搭乘交通工具。貌似老人并没有打车的需求,那么到底谁会为老人打车埋单呢?没错,就是他们的子女。子女都希望自己的父母过得更好,所以我的解决方案之一是设置老人端和子女端,能进行一键绑定。其次是用户场景,老人去医院复检可能需要打车,在没有公交路线的地方需要打车等,所以应有一键设为常用地址的功能。再次,老人不会用智能手机,视力也不好,所以打车流程尽可能简单,并设计了打车的流程。

下一步就开始交换想法了,发现大家的想法都不太一样,能够让人激发不同的想法。我也开始感受都这种方式的魅力所在了。几轮下来,我们就开始把所有想法分类,并进行头脑风暴,到最后在一小时内进行产品设计。大家曾纠结了30多分钟在盈利模式上,通过大家的思维碰撞,才最终得出如下的市场分析和盈利模式。

dujiaoshou1

接着进行产品定位,目标用户是其他打车软件所覆盖的一二线城市的老人,根据大家归纳的分类需求一步步设计产品的功能,软件功能如下脑图所示。

dujiaoshou2

最后完善一下细节,得出整款软件的脑图,如下所示。

dujiaoshou3

最后就是产品展示了,每组派代表展示自己的产品,其他组提问题。其他组的产品设计也相当优秀,他们在设计过程中考虑的细节与问题引人深思,这里就不一一列举了。展示完,我们就进行虚拟投资,这过程特别好玩,结果也就不重要了。

我很喜欢这种黑客马拉松模式的头脑风暴。不同于平常的头脑风暴,它更推崇一种启发式独立思考的方法。一开始,在10分钟内,自己解读题目并提出需求。接下来在2分钟内,写下自己的解决方案并传给下一个成员,拿到上一个成员的解决方案后,可以在其基础上进行补充或继续添加自己的解决方案,再传给下一个成员。依次类推进行了几轮后,我们就能得到很多想法。这个过程中,团队成员间没有任何交流,但此时无声胜有声,每个人既会受到他人的激发,又不会受他人想法的限制,将想法推到了极致!再接下来就是对这些想法进行分类,大家根据这些分类进行头脑风暴。简单来说,这是一种启发式独立思考与头脑风暴相结合的交流方式。

比起平常的头脑风暴,我会更喜欢这种方式。这种方式的魅力在于,鼓励每个人提出自己的想法,不论这些想法是好还是不好,它都能激励组员提出更多想法。在头脑风暴中,你不勇于表达自己的想法,你就永远以为自己是对的。而事实上,即使自己的想法可能是不对的,但是它也可能在某方面启发别人有更好的想法,以及发现自己在考虑问题时的不足。

作为一名产品小白,能跟这么多优秀的前辈交流学习,真的很高兴,希望以后能有更多的机会参加此类活动。

 

本次活动其他干货总结:

#woshiPM训练营#广州站-The one(设计房子装修风格app)

#woshiPM训练营#广州站-YOU6(如何解决一线城市停车难)

#woshiPM训练营#-YOU6之“停那里”

本文由woshiPM训练营第54期 独角兽组成员 @吴琪琳 原创总结,人人都是产品经理@Saber整理,未经许可禁止转载

您的赞赏,是对我创作的最大鼓励。

评论( 0

登录后参与评论
加载中