产品经理,你为什么会被辞退?

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产品经理,你为什么会被辞退?

一个真实的故事,发生在我身边——我的一个朋友,某互联网公司产品经理因为不能胜任新的职位工作而被领导谈话,要求其辞去现有工作,另寻他路。

这篇文章也是在和朋友聊过之后整理而得,不一定完备。也希望大家发现不足,能够留言讨论之,给朋友建议。

要知道,这在很多互联网公司是很难发生的。企业这么做的原因,一是你的级别不低薪水够高,二是在这样的薪酬福利下你并没有给出相应的回报。有句话说得好,“拿人钱财,替人消灾”。

曾见到某CEO说过一段话,大意是“互联网的火爆,让技术开发人员的工资暴涨,应届生几个月就换好几份工作,月薪换一个涨一次。这在我眼里已经变成了恶性循环。技术的浮躁,哪有心思沉下来提高自己? 公司不辨真伪的高薪招人,高昂的成本,让公司的生命线变得很短。疯狂的工资,疯狂的跳槽,更多年轻人的加入,真到某一天创业公司成片倒下的时候,市场上会有一大批的技术在流浪。抓紧找个公司吧,好好提高自己,工资不要跟能力不匹配,对老板好一点,他也不容易。公司活得长一些,自己也可以呆的久一点…”。

产品、运营又何尝不是?

你不能胜任的原因有很多种,内在的和外在的,可控的以及不可控的,等等。中学的时候,想必大家的哲学学的都应该不错,追求问题的原因,首先要从内因入手,那么会有哪些呢?

内在原因第一位:你的适应能力太弱。你两个月后能上手需求和各环节沟通,与另外一个一个月就能完整走完流程的,你想谁的竞争力会更高?

内在原因第二位:你的理解能力太弱。与一同理,人家听一遍之后就能完全理解并掌握的,与你四五遍都不能理解的(更别提掌握吸收了),谁的竞争力会更高?

内在原因第三位:你的沟通能力太弱。大家自行脑补吧,不一一列举了。

内在原因第四位:你的执行力不够。自行脑补。

内在原因第五位:你的学习能力不足。自行脑补。

内在原因第六位:你的经历和职位的匹配程度不够。自行脑补。

当然,或许还有其他的内因影响你被辞退,但是以上六点绝对是最重要的,而且是致命的。

外在原因第一位:企业远景规划太庞大,方向走偏。大方向偏了,做的再对也是偏了。

外在原因第二位:企业没有人尽其用。企业以及领导并没有把人才放到他擅长和能够适应的位置。

外在原因第三位:领导的指导不足。当然,也有可能领导自身就存在内因中的一种或者几种。

再有的外因基本上都不会是主要的了,说什么工作流程复杂,这有一定原因,但绝壁不是理由。产品经理是来解决问题的,而不是来制造问题的。说得难听点,“不要占着茅坑不拉屎”。

以上,是朋友发生了这事情之后,自己的一些思考。总结起来,朋友还是需要提高的,也希望和他聊过之后整理的东西能够对其有益。

更希望能够对大家有帮助,谢谢!

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评论( 12

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  1. 薪资高?现在基本都是调休替换加班工资。现在哪个互联网公司不加班,技术人员更是疯狂,加班猝死的例子不少吧?月薪7、8000,除以每月工作小时,也没多少。互联网人员浮躁是存在的,但促使这个原因的互联网就是浮躁的,每类基本都有3到4家竞争对手,老板野心不大,很多公司拖着员工公司几个月不发,你想员工能不想走吗?跳槽多,也不能归结于it人员个人。这种事一个巴掌拍不响。
    招到不合格的人员,也是公司责任,面试是干什么的?自己面试要求,和薪资,公司没有评估人员吗?
    南京孩子王电子商务从易迅挖了一大批人,人家花得起这个钱,这样招人也没什么问题。你想招个低薪资,高能力的产品经理,也是想赚个便宜呗。
    哈哈哈哈,我虽然是产品,但绝不是你说的那位。只是想各位老板体会做IT也不容易。(这一般是老板的烦恼吧,因为工资是老板发。。。。)

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  2. 说的很对。
    现在遇到太多浮躁的技术人员,以及半吊子的产品人员,我就是其中之一。
    很想静下心来赶快提高,但是执行力还是差了一些。觉得心有余而力不足。

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  3. “你的适应能力太弱。你的理解能力太弱。你的沟通能力太弱。你的执行力不够。你的学习能力不足。你的经历和职位的匹配程度不够。”
    感触颇深,过往的教训聊聊上面说的。
    为何不适应,因为没能理解透,为何没理解,因为自学能力不是超强却又缺少主动沟通和求他人指导,为什么不去主动沟通,部分因为执行力差,不积极。
    总而言之,提高积极性,执行力——》多跟人交流沟通学习——》从外面学到的加上自己学习——》理解问题,解决问题——》于是可以快速适应。

    至于经历和经验,卧槽,这个没办法了,说实话:多少人求职应聘前确定找的就是自己以后多年一直想做的?多少人工作多年后又能确定确实能坚持102年一条路走到黑? 如果真用这个理由否定一个人,基本无解。

    (不知道为啥又这么多人觉得“不好看”……忠言逆耳,自我分析下,成长还是蛮多的~~)

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      回复的好认真,其实真的就是这样了

  4. 好久没来人人了,刚进来就发现郑几块的大作!顶一个

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  5. 为什么感觉是猥琐的喜欢剥削的坑爹老板,放出来的鸡汤呢? :cry: :cry: :cry:

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  6. 一个公司的产品经理,生命周期5年差不多了。应该差不多剥削完了。

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  7. 所以啊,还是自己开公司吧

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      你来投资,我就开公司,哈哈

    2. 回复

      凑齐七个产品经理。。。

    3. 回复

      召唤神龙.

    4. 回复

      产品总监来许愿

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