#woshiPM训练营#福州站:闹中取静做产品

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福州人人都是产品经理活动,历经了“苏迪罗”,但是,今天带给大家的是高能量高人气高互动的烧脑活动——woshiPM训练营。活动场地设在福州老区CBD中心,王府井旁的三盛国际中心。啥也不说,让活动君带着大家回顾下这次活动的整体情况。

全体合影、

基本信息

本期主题

  • 周末了,想出去玩儿,不知道去哪儿
  • 想买房子,不知道该怎么选
  • 狗狗丢了,想赶紧找回来
  • 开车出去玩,想要个停车的地方
  • 想找附近好吃的店子,不知道在哪里

规模:30人左右

时间:2015年09月12日 13:30- 17:30

地点:三盛·国际中心

活动君喜欢简洁,直接入主题。走呗,带你体验体验现场。

现场开始

作为福州首场训练营活动,活动君客串主持,幸好有个美女也陪我一同站场。

开场主持

开完场,咱们就直接进入到了活动环节——团队建设,跟着洒家一同看看这几个团队都是啥。

第一组,雀跃——雀有形,跃无形。让活动君着实觉得,这哥们是学哲学的吧。组长是福昕的产品经理,福昕阅读器是大家最熟悉的了。

开场一组

第二组,UP站队——we can we up。我还以为是you can you up,他们的口号是,good good study,day day up,这组的组长还是从厦门过来的小伙伴。

开场二组

第三组,哈狗帮——小狗变飞龙,看着妹子笑得也知道,这组长当得可真幸福啊。

开场三组

第四组,狼狗小七——汪汪汪 WO……,团队同学一起汪汪汪的节奏,让大家开怀大笑,为了争得响亮,组员同学绝对是拼了。

开场四组

第五组,HIFI战队——人人超神,这个号称超神的team,派了两位大神上场。隔壁那位小哥,自个儿笑得不行了。

开场五组

分完组之后,各组长抓阄抽取题目,woshiPM训练营,等待我们的,首先是题目拆解。直面问题,是做产品的第一步。互联网产品,拆解问题,是比较关键的环节,活动君通过现场观察,结合自己的工作经验,拆解问题的关键因素,汇总了几个:

  • 目标用户群体
  • 问题的原因
  • 问题发生的场景
  • 问题造成的结果、后果

可以大致看下,现场的小伙伴,对问题拆解的成果。如下:

问题拆解4

问题拆解3

问题拆解2

问题拆解1

这么多密密麻麻的便签,都是小伙伴们的成果。有了问题,就要去解决。解决方案的撰写,是第二阶段要做的事情。这里,组内的人不仅仅要针对自己提出的问题,提出解决方案,还可以对别人写的问题,提出解决方案。如下:

解决方案6

解决方案4

解决方案3

解决方案7

解决方案1

(这个大块头的汉子,可以梳理得这么整齐,不愧是做产品的。)

解决方案9

解决方案有了,下一步是不是就可以直接做产品了?

理论上是可以了,但是,最关键的还未解决,就是到底要解决目标用户的哪类问题?起点学院的课程中,任课老师曾用P1、P2等类似的方式,对问题的重要度进行了排列。确定解决哪些问题,就基本确定了产品的需求范围。

PS:如果是在大公司做产品,还要考虑公司战略、项目组负责人的相关意见。

一下午的脑力劳动,大部分小伙伴已经很累了。幸好,活动承办方三盛地产提供了very good的茶点和饮料。小伙伴们是一拥而上,一扫而空,活动君都没赶上。

茶点

吃完、喝完,继续做设计案,下面就是各个小伙伴的成果,哎呀妈呀,这哥们都把苹果带来画图了。(图15)

下面是各组的产品原型:

一组

二组

三组

四组

五组

(看到妹子高傲的眼神,可以感受到相当的自信)

每组500万人民币,针对不同的项目,进行投资。有的组省着花,最后一次性投完,有的组看中了就投大额。

头一次做了“投资人”,现场也是火热到天,原定的活动结束时间又推迟了半个多小时,谢谢各位小伙伴的倾心付出。活动君相信,只有自己热爱的,你才可能做到独树一帜。

投资2

投资3

投资4

投资5

投资6

经过多轮的投资,三组——哈狗帮(小狗变飞龙),获得了我们本次训练营的优胜队,每人一本《从0到1:开启商业与未来的秘密》

三组获奖团队

woshiPM训练营·福州站第一届圆满结束,非常感谢三盛地产的大力支持,也感谢小伙伴建军、圆圆全程拍摄,肉肉、锦林的给力参与。下期活动,咱们继续约!

 

本文系人人都是产品经理团队@青木 整理编辑发布,未经本站许可,不得转载。

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评论( 3

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  1. 现在才看到,好可惜!

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  2. 请问作者君(活动君)可以分享一点干货么?比如说冠军小狗变飞龙队的产品梳理流程,以“目标用户群体,问题的原因,问题发生的场景,问题造成的结果、后果”为例,他们队在每个阶段都是如何总结的,如何分析的,分析的结论是怎样的,感觉这样会比较有帮助。感谢活动君和我们分享这篇文章,希望看到更多的作品。

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  3. 福州的人人有群吗

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