产品经理应该是公司走动最勤快的人之一

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产品经理应该是公司走动最勤快的人之一

先说明下,这里的“走动”,指的是在公司内走动,为交流沟通而走动,而不是产品人员离职入职产生的流动性。产品经理应该是公司走动最勤快的人之一,为什么是之一呢?因为还有领导以及领导的领导,他们为了公司走动,而你,为了产品和项目走动。

今天上午,从到公司准备好电脑开始(9:30左右)到中午(12:30 左右),依然没在座位上作太久,粗略算来,差不多一个半小时吧。剩下的时间,基本上在和开发对需求和逻辑,和设计开发对细节,和领导聊需求和调整。

临时起意,写了这个标题,发到了产品经理吐槽群,大家三三两两的聊了起来。

随着对产品经理职能职责的了解,我越来越认为:产品经理是解决问题的人。有句古话,叫“拿人钱财,替人消灾。”虽然略显悲哀,但是实际就是这样。走动,也就是交流沟通,是解决问题方式的体现形式之一。

大家说还会有其他的方式啊,比如说邮件、QQ、微信等,但这代替不了当面沟通,其次是电话沟通。

或许你还会说,即便是交流沟通,也要注重效率啊。这点我承认,无法反驳。在交流沟通前,考虑清楚,如何表达产品逻辑、产品的判断、产品想要的效果。这只是产品自身的问题,而不是交流沟通。

另外,也会有交流沟通过程中的形式、方法啦。这点大家在具体的工作中,都会有各自的理解。毕竟影响形式、方法的因素也很多,包括但不限于交流沟通的主题、主题所处的阶段等,交流沟通使用的工具等,交流对象的角色、地位等,对象对主题的理解程度、心情等,产品对主题的理解、控制、把握等等。

最后总结下:

我不在工位,就是在其他人的工位上。

本文由人人都是产品经理专栏作家 @郑几块 原创发布于人人都是产品经理 。未经许可,禁止转载。

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评论( 1

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  1. 很有道理,沟通是一件事情成功的关键之一

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