微信,放开那个妹纸!

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2013年8月5日至今,你在想什么?也许是“老板,请靠边,别碍事”,又或是“我的女神在哪里”。

作为新科的PM,我真的被铺天盖地的“微信那点事”弄得晕晕乎乎的。为了微信那点事,人人都是产品经理2群的骚年们进行了激情且热血的讨论。

1、功能第一

1)千呼万唤始出来,微信支付的意义何在?

简单的说:卖家—支付—买家,商业变现在微信中完成了。与此同时激活大批以前的浅度移动互联网用户,促使他们参与游戏内付费或移动电商,形成良性的循环。

目前微信5.0中,微信支付还是作为微信极其重要的支撑点,应用场景还较少,只有表情商店和二维码购买。但是随着功能的完善和用户习惯的养成,微信提供游戏IAP包月支付、取代类似深圳通这类的RFID或NFC支付方式、染指金融界之心,路人皆知。

2)增强版的扫一扫,模糊了虚拟与现实。

“白天不懂夜的黑”,是因为失去了双眼。“虚拟看透了现实”,是因为有了“扫一扫”。

扫一扫更友好、更方便的连接现实世界,加强用户信息获得量、为商家推广和商品展现提供强有力的展台,这其中的商业价值谁用谁知道。

虽然目前微信只是一双普通的5.0的眼睛,甚至可能还轻度近视;但是随着技术和理念的日趋成熟,终有一天如悟空一般练成火眼金睛。到那时火眼一开,商家品牌与商家服务的经脉贯通,真叫人期待!

正因为微信支付+扫一扫,让微信形成了自己的生态圈。微信支付和扫一扫双剑合璧,谁与争锋!

从这里可以看出产品的功能服务于已有平台,但已不局限于平台,商业价值凸显。酒香再也不怕巷子深,只怕没登上微信平台这个诺亚方舟。

2、包罗万象

截止到微信5.0。微信有了SNS、移动游戏、移动电商,并且将其整合成各自的平台,并通过订阅号、服务号、微信支付、扫一扫、朋友圈等核心功能将其串联起来。

用户平台:用户将在微信上获得自己想要的任何信息,将人和信息联系起来。服务于用户。

社交平台:本身微信就是强关系的社交,实现了人和人之间的沟通,增加用户粘性,良性循环。服务于用户。

游戏平台:打飞机证明了微信游戏平台的无限“钱”景,将人和娱乐联系起来,服务于用户。

电商平台:有了扫一扫+微信支付,将人和商品联系起来,o2o终于闭合了。服务于用户。

Web App平台:轻量级的App可能会转变为微信公共账号,功能简单的App将在微信上实现服务,简化了用户手机屏幕动辄几页的应用。服务于用户。

这里可以看出微信平台化势不可挡,生态圈雏形已现,阿里,你准备好接招了么?

3、返璞归真

1)产品是什么?

此处省略10000+字……(这个小编二的很有爱,他是谁?你猜)

2)微信的逻辑思维?

从这个丑的惊人的图形中,依然可以看到微信的真实模样。

第一层:变幻莫测的黑盒子+大家看得到的白盒子,这些盒子装着各种各样的“服务”。

第二层:微信从黑盒子中找到了一些服务,并从白盒子中选了一些服务,形成了自己的装着服务的白盒子和黑盒子,并将这些盒子包装成了平台,面向用户。

第三层:买家看到了微信的白盒子服务,满足了自己的需要,从此爱上了微信。

第四层:卖家利用了微信白盒子的服务,并模模糊糊、战战兢兢、小心翼翼的摸索微信的黑盒子的服务,更好的向买家提供白盒服务。

第五层:微信继续挖掘黑盒子,将其中的内容装到白盒子中,并将白盒子中的被卖家和买家唾弃的内容重新扔进黑盒子中。

第六层:…………你看到了吗?

从这里可以看出微信只做了一件事,就是提供优质服务。

3)微信路在何方?

机会越大风险越大。盖楼游戏大家都玩过,越往上越惊险,最后也许一根羽毛就会分分钟将你的帝国毁的灰飞烟灭。

微信的根本是提供服务。但由于在服务的上层承载了太多的东西,层数可能越来越多,每一层承载的重量会越来越重,这就可能会压得微信喘不过气,慢慢的被压扁,最后动弹不得。

要想保持平衡,不被压垮,稳健”变现”,微信需要做三件事:

时刻挖掘、探索黑盒子,并将其转化为自己的服务

时刻关注暴露的白盒服务,取其精华,转化为自己的服务

时刻审视、批判自己已提供的白盒服务

不久的将来微信也许可能试水如下领域:

1)实名制

2)讨论组玩游戏

3)微信手机

4)游戏手柄

5)刷卡硬件

……谁知道呢?当然目前这些只是我们的猜测,不过让大家拭目以待的是,如此注重产品体验的张小龙,在微信盈利的道路上会不会做出让步?这个恐怕只有他和马化腾知道了。

当然微信要继续创新,注入新鲜血液,促进新陈代谢,才能留住客户,不重蹈新浪微博的覆辙。

4、从微信瞧瞧产品

1)你还有机会吗

号外,号外,微信5.0“进村”了…… 

微信5.0及其将来,必将“杀死”很多襁褓中的产品。在还没有使用大规模杀伤性武器前,产品人,你们准备好了吗?

害怕了么?

要跑了吗?

接下来做什么?

应该做什么呢?

欢迎骚扰人人都是产品经理2群,告诉我们你的产品将如何大战微信300回合。在产品的道路上,让我们一起二。

2)让产品回到原点

请问:听过“微信的成功就依赖着腾讯的庞大用户基础,没有腾讯qq这个亿级用户群平台做后盾,微信也许不会有今天”?

人人都是产品经理2群的回答:

其他的拥有用户基础的公司,没做出“微信”

腾讯的其它产品很多都很平淡,至少没有微信这么火

微信目前没有很清晰的定位

如果微信将来成功了,靠的应该是产品本身还是其他,这个目前我们无法断定。但是作为用户最希望微信保留的产品基因是什么呢?

以下就是我们的心声:

1)  时刻提供优质服务:从微信的发展历程来说,直到微信5.0才开始布局商业变现,而且也是浅尝辄止,让核心用户感觉不到那么突兀,仍然在提供优质的服务。微信的节奏很慢,却让其抓住了产品的核心。

2)  时刻进行创新:功能创新或微创新、服务创新、理念创新。你也许永远不会忘了打飞机。

时间久了,也许就会淡忘了产品当时的初衷,渐行渐远……正所谓殊途同归,该来的一定会来,强扭的瓜或许甜,但是一定甜的不自然。

哦了,差点忘了今天最重要的事情:还记得前面省略的10000+字吗?请你在评论中写下你的答案吧!

 

感谢参与讨论的各位亲们:果果(主持人),鲁叔叔、colin、超文、包子、豆腐、MI、JACKY、小岐、dihong、冬末、灵霄、bool、Gery、如意、Cecilia、漓江、喵了咪、生姜、鹰击长空、Nick

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评论( 7

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  1. 微信,相信会改变一些业态模式!

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      这是一个过程,微信只是走在了前面

  2. 平台很恐怖

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  3. 身边的人都是用来约炮的

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    1. 回复

      慢慢的就不只是约炮了

  4. 用户平台:用户将在微信上获得自己想要的任何信息,将人和信息联系起来。服务于用户。

    社交平台:本身微信就是强关系的社交,实现了人和人之间的沟通,增加用户粘性,良性循环。服务于用户。

    游戏平台:打飞机证明了微信游戏平台的无限“钱”景,将人和娱乐联系起来,服务于用户。

    电商平台:有了扫一扫+微信支付,将人和商品联系起来,o2o终于闭合了。服务于用户。

    Web App平台:轻量级的App可能会转变为微信公共账号,功能简单的App将在微信上实现服务,简化了用户手机屏幕动辄几页的应用。服务于用户。

    以上总结不错,表示认同!

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  5. 热烈欢迎大家,发表意见,不要吝惜你们的文学才华,尽情的拍砖吧

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