谈音说乐:国内音乐播放器App竞品分析

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通过比较酷狗音乐、QQ音乐、网易云音乐3款音乐app的基础结构、核心策略,来探讨未来移动在线音乐产品的发展趋势。

前言

移动音乐产品市场

目前市场上移动音乐产品很多,除了酷狗音乐(月活:19,407.50)、QQ音乐(月活/万:13,707.90)、网易云音乐(月活/万:2,029.87),还有酷我音乐(月活/万:4935.37)、虾米音乐(月活/万:888.01)等。

(注:以上月活数据来自易观千帆,2016年10月,移动应用数据排名。)

产品选择

考虑到除网易云音乐打破传统模式具有其特殊性,而酷狗音乐和QQ音乐作为传统模式下的代表,所以选择这3款app进行对比分析。

分析目的

通过比较酷狗音乐、QQ音乐、网易云音乐3款音乐app的基础结构、核心策略,来探讨未来移动在线音乐产品的发展趋势。

小结

1. 全球移动音乐市场蓬勃发展、国内外版权监管的加强、国家大力支持文化产业以及庞大的国内用户群体等多种外部环境,都有利于在线音乐产业的发展。

2. 在2015年,我国手机网民规模达6.2亿;至2016年,移动音乐用户已经超过手机网民的7成,人口规模红利尚未完全消失,仍在持续快速增长。

3. 我国在线音乐产业链的逐渐形成,但用户付费习惯仍需要培养。

4. 泛娱乐生态链(包括音乐、网络文学、直播、游戏、二次元、演出、影视)的产生,为在线音乐、尤其是移动端产品的盈利模式开拓了更大的想象空间。

小结

通过用户画像可以看出3款产品不同的发力点,QQ音乐覆盖群体偏向<18岁未成年学生,酷狗音乐则偏向18-24岁的大学大专生,网易云音乐集中在18-34岁的大学生及工作白领。

  • PC端时代,QQ音乐随着QQ庞大用户群和强有力的推广拥有了大量用户,这一优势也随着QQ进入移动端一并继承;
  • 酷狗音乐同样继承自本身PC端的优势,在早期就进入行业,而且深耕二三线城市;
  • 网易云音乐13年直接以移动端产品进入市场,早期抓住中高端用户和意见领袖,打破传统单曲/歌手模式。

产品定位、运营及商业模式:

  • QQ音乐通过版权内容为核心,以粉丝经济为切入点,吸引大量韩流粉丝,通过线上演唱会、专访直播等差异化运营方式,开拓了演出O2O等商业模式;
  • 酷狗音乐通过打造听歌、直播、K歌一体化娱乐平台,延伸至产业链上下游,抓住版权优势,通过电视剧歌曲、明星专访直播运营听歌板块,借助唱K、直播突出“新玩法”,探索出直播和游戏联运的商业模式;
  • 网易云音乐通过创新“歌单”模式打破传统,强调音乐社交和探索发现,通过主播电台、积分抢票、会员等级制度来运营,发展出衍生商品销售变现的商业模式。

虽然3款app的运营模式差异化明显,但是都重点关注了独家综艺版权、直播和粉丝经济,通过独家综艺节目版权、明星/独立音乐人的专访直播吸引用户使用。

小结

基于不同产品定位,可以看出三款App结构差异较大。但作为移动音乐播放器,其基本功能相似,包括我的音乐、发现音乐、搜索、收藏、电台等。

特色功能:

  • QQ音乐定位简单明确,走传统单曲/歌手模式,力图提供完整流畅的基本功能体验。在发现栏添加了明星直播的功能,拓展粉丝经济;突出歌词海报功能,满足用户审美情趣,激发分享欲望。
  • 酷狗音乐定位一体化娱乐平台,除传统听歌功能,额外拓展了真人直播、唱K互动的特色功能。真人直播和趣味视频极大增强了用户黏性;唱歌、PK、评分一体联动,满足了城市青年自我表达的需求。
  • 网易云音乐定位发现和音乐社交,打破传统、以UGC歌单为核心,突出根据算法个性推荐的功能。每日歌曲推荐满足个性化需求,主播电台吸引明星和达人自制节目,关注和附近引导开展音乐社交。

功能对比:

  • 乐库的区分在于 传统单曲/歌手模式和UGC歌单模式的差别;
  • 搜索的区分在于 显示内容引导方向的差别,以及是否能和其他功能模块联动;
  • 播放的区分在于 用户使用习惯、交互反馈以及广告盈利的商业模式不同;
  • 收藏的区分在于 传统列表和歌单模式的差别,以及是否引导用户分享社交;
  • 电台的区分在于 主题类别和节目类型的差别,以及是否突出用户自我表达、引导粉丝关注。

交互设计:

  • QQ音乐整体设计贯穿极简理念和扁平化风格,色彩统一协调,给人单纯简洁的美感享受。
  • 酷狗音乐界面风格也比较扁平和简单,借助色块的大小和形状来划分功能。
  • 网易云音乐运用红黑两种色彩,使用线形和卡片来区隔功能,页面视觉略显混乱复杂。

总结

1. 对比3款App可见,传统单曲/歌手模式无法满足用户个性化的需求,用户缺少发现喜欢的音乐类型的渠道,而这一空白被网易云音乐抓住,借助个性化推荐和歌单模式填补。

2. 随着网易云音乐用户基数的不断扩大,3款App的竞争会更激烈。而独家版权资源作为竞争壁垒,产品定位的明显差异,可能会让更多的人同时保留2-3款音乐App。

3. 明星直播/明星电台/线上演唱会等运营亮点,都显示粉丝经济越来越被重视;演唱会O2O、数字专辑购买、衍生商品销售、游戏联运、直播收入等创新商业变现渠道的出现,表明盈利多元化时代的到来。

 

作者:Rainfo,想转行的菜鸟PM一只,分析比较浅显,欢迎大家探讨!(PS:新手求职中,有广州的岗位求推荐~rainqiangw@foxmail.com)

本文由 @Rainfo 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

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评论
欢迎留言讨论~!
  1. 写得很用心,也看得出找了不少资料,但你要真正尝试去设计,就知道这些分析太浅,并没有什么帮助……说得有些直接,加油

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  2. 交互设计部分谈的都是视觉问题?

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  3. 请问你是用什么工具写的竞品分析,是ppt吗?

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    1. keynote

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  4. 很好了,加油

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