产品经理周报第19期|今日头条新版本更新slogan:由“你关心的,才是头条”改为“信息创造价值”

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#做事情,不是看难不难,而是看要不要#

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以下是本周有关产品资讯等的重点回顾:

 Step 1:好看

产品动态

(1)余额宝6月6日起每日快速提现额度降至1万元

余额宝在用户端发出公告,从是6月6日0点开始,余额宝转出到银行卡当日快速到账额度有所调整,从每日限额5万元调整到1万元,转出到银行卡普通到账服务(第二天到账额度)及消费支付等均不受影响。

(2)滴滴公布顺风车阶段整改措施:下线个性化标签和车主评价,深夜暂停接单

5月16日,滴滴公布顺风车阶段整改措施,主要包括顺风车服务将下线所有个性化标签和评论功能。滴滴表示顺风车暂停接受22点-6点期间出发的订单。接单在22点之前但预估服务时间超过22点的订单,在出发前对合乘双方进行安全提示。同时,车主每次接单前必须进行人脸识别,最大限度杜绝私换账号的可能性。合乘双方的个人信息和头像改为仅自己可见,外显头像全部为系统默认的虚拟头像。

(3)今日头条新版本更新slogan,改为:信息创造价值

今日头条App更新的新版本中,其slogan已经由此前的“你关心的,才是头条”改为“信息创造价值”。今日头条方面对此表示,今日头条致力于连接人与信息,应该坚持正确的价值导向。今日头条作为信息分发平台,将一如既往致力于传播有价值的信息,并通过连接人与信息来创造新的价值。

(4)京东金融AI技术+摩拜单车骑行数据让治理违停高效

5月17日,京东金融副总裁、郑宇表示,正在和摩拜合作。基于摩拜大量的数据,京东金融的AI技术可以实时检测整个城市里面什么地方出现了违章停车,然后把有限的人力精准地投放到那些违章的路段,快速捕获违章停车。这大大提升了政府的效率,可以在一定程度上帮助政府治理违章停车的现象。

投融资

(5)优品财富获近 2 亿元 A 轮融资,用互联网盘活中小股民的投顾需求

优品财富于今年 1 月完成近 2 亿元 A 轮融资,由已上市的金融证券软件开发商和系统集成商金证股份领投,Star VC 跟投。本轮资金将用于技术和市场投入。优品财富成立于 2012 年,是聚焦于证券行业的金融科技企业。

(6)海上鲜完成C轮2亿元融资,卓尔集团领投

一站式渔业综合服务平台——宁波海上鲜信息技术有限公司,已于日前完成 C 轮融资。本轮融资海上鲜获卓尔集团领投,硅谷火炬基金、顺为资本,元璟资本、波导股份、中农网、乐业控股跟投的2亿元C轮融资。 海上鲜是一款对接渔民与生鲜采购商、提供撮合交易的生鲜B2B电子商务平台。

其他值得关注的

(7)腾讯第一季度净利润239.73亿元人民币,同比增65%

腾讯公布了截至2018年3月31日未经审核的第一季度综合业绩。腾讯一季度总收入735.28亿元,同比增长48%;净利润232.9亿元,同比增长61%。增值服务仍是腾讯的主要收入来源,期内收入468.77亿元,同比增长17%,占总收入的64%。腾讯一季度网络游戏收入同比增长26%至人民币287.78亿元。智能手机游戏收入约达人民币217亿元,同比增长68%。活跃用户方面,微信和WeChat合并月活跃用户为10.4亿,同比增长10.9%,环比增长5.2%。QQ的月活跃账户8.055亿,同比下降6.4%。

(8)搜狗推出录音翻译笔,连接手机端可实时语音转文字

近日搜狗推出硬件产品搜狗录音翻译笔,这款产品主打录音速记、实时同传、对话翻译功能,目标用户主要为记者、学生和商务人士 … 为达到不错的拾音和降噪能力,搜狗录音翻译笔内置高清双麦克阵列与科胜讯远场 DSP,支持 6 米范围内拾音,定向波束帮助机器找到环境中最强的声音,跟踪它以消除噪音干扰,同时语音增强的技术帮助放大原声,更好地识别语音信息 … 通过蓝牙与手机连接,翻译笔可将录音同步转化成文字,搭载搜狗的语音识别和语义理解技术,官方给出的识别准确率数据为 97%,支持最快每分钟 400 字听写,用户可实时在手机上查看文字速记内容。

 Step 2:好文

(1)《瑞幸咖啡是不是咖啡?——瑞幸咖啡战略模拟推演及定位解析》@作者:快刀何

瑞幸咖啡如今是风头正盛,其在互联网打法上的犀利娴熟,在流量池和用户裂变上的凶猛有效,在基于APP及数据分析基础上的精准高效,都是值得大力学习的榜样,然而在品牌战略的核心问题上还是有些模糊不清。

>>> 点击阅读原文

(2) 《设计的底线:不要让产品成为用户额外工作》@作者:三爷

首先我们要明确一点,软件产品设计核心是去帮助用户解决问题,对于B端产品来说,其出发点更应为提升效率、节省成本。绝不能让产品成为用户原本工作以外的新工作。>>>点击阅读原文

(3) 《美团外卖凭什么让人上瘾?原来它把用户增长思维融进了产品功能》@作者:Eric|王亮

美团外卖的业绩我们有目共睹,我们消费者平时点餐用的APP是用户端产品,它的产品设计和产品运营都有融入用户增长思维,本文我们一起探讨。>>>点击阅读原文

 Step 3:好问

B端产品是否需要满足所有场景的使用?

公司目前的系统为了满足业务人员,客户的所有奇葩操作,问题,把系统做的特别活,但是体验很差。我觉得有很多功能完全没必要,可以通过公司制度管理去限制。就是讨论下,并不会改变什么,哈哈。
我的观点是,在满足业务需求功能的前提下,用线下的规章制度去控制一些奇葩功能,给系统减少压力,这种想法正确吗?(点击此处,前往回答)

他的回答:@杨俊,最帅运营,快鸽按揭合伙人,原腾讯高级运营经理

规章制度能解决问题的吗,公司不就能茁壮成长了吗?

制度永远解决不了问题,解决问题的还是系统本身。

正如你所说的体验差,恰恰**站在非业务人员非操作人员的角度上来看的,对于业务人员和具体操作人员来说,他们需要的恰恰是这种灵活性。

正如北回归线说的,手头上有一个业务,然后就是因为你这个系统做得极其规范,搞得大家都因为你这人个所谓的规范走不下去了。你想象此时此刻,业务人员会怎么看你这个系统!

辣么,你是怎么看这个问题的呢?

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题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

此时

羽翼还未丰满

此刻

只是一个孩子

Good Luck To Us ^_^

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