共享,离我们还有多远?

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商业发育不成熟,导致信任缺失,以此为依赖的共享经济则步履艰难。

从汽车到家居,从饮食到娱乐,我们生活中越来越多的商品在变成可以共享。而同时,各种随之而来以“共享经济”为中心的创业也在逐渐兴起,Airbnb、Uber、EatWith等等共享经济创业正在冲击原有的商业体系,重构原有的商业逻辑。

一个最具代表性的例子是Uber,这家成立不过数年的创业企业,已经完成了超过20亿美元融资,估值高达400亿美元,远超不少上市公司。事实上,当Uber越来越渗透于我们的出行生活的时候,越来越多的消费者开始考虑用Uber替代私家汽车,这就带来了全产产业链的重构。这就是共享的力量。

在原始社会,因为生产力的极度低下,我们的所有一切都必须共享。而在经历过农业文明的资源积累和工业文明的财富大爆发之后,社会进入了独享经济的阶段。从理论上说,独享经济的时代是一个资源利用狂飙的时代。但在其基础之上产生的私有产权制度却带来了不少负面效用,不少低频使用的物品来说,私有本质上是一种“不经济”的行为。

所以,在信息沟通更为顺畅的互联网时代,我们看到了估值132亿美元的Airbnb和400亿美元的Uber,以及其背后蓬勃发展的共享经济创业的新生力量。

在中欧商学院创业学教授龚焱看来,共享经济归根到底,是对服务背后的剩余产能进行重新的分配以及共享,是一种理性的回归。他总结了共享经济的四个大切入口,分别是:1.衣食住行中,除衣服之外的部分;2.包括美甲在内的衍生生活服务;3.医疗;4.教育。

而在归纳共享经济的成功案例时,龚焱认为,共享经济要能够完整运行,必须具备三个基本特征:第一个体验的重构,包括产品设计和使用上的易用性在内的体验颠覆;第二个是价值的重构,主要是指对碎片化时间以及闲置物质资产的价值释放,这也是共享经济最显著的特征;第三个是联结方式的重构,这是对传统商业体系的重构,能够极大限度的降低连接的成本,以及提供新的连接方式。

实际上,正如龚焱所言,共享经济的本质是闲置资源的再利用。如果按照资源的分类,则可以分为人力资源的再利用和物质资源的再利用。而现场共享中,“E袋洗”和“大搜车”正是利用了这两种资源。

大搜车则是一个二手车交易服务提供商,主要从事的是闲置车辆资源的再利用。而E袋洗则是一个上门取送洗衣的私人服务平台,由于涉足配送,他们招募了大量的社区的自由人,试图能够尽可能的完成订单的消化。

有意思的是,尽管“E袋洗”和“大搜车”在闲置两个字上都做了不少文章,但放眼国内,共享经济还是并不如欧美风靡。在谈及这个问题时,IDG资本合伙人李丰的观点是:国内商业还尚未发育成熟。

李丰的逻辑是:由于国内的商业还尚未发育成熟,这直接导致信任的缺失。由于绝大多数情况下,共享本身是基于信任而产生的,所以直接的后果就是国内不少以共享为核心的创业者举步维艰。

不过,这倒并不是说共享经济创业在国内创业无意义。事实上,共享经济也分为纯粹的共享和部分共享的模式,前者有Airbnb的例子,后者则有Uber这样的代表,二者的直接差别在于是否存在品牌背书。

在李丰看来,品牌背书的背后其实是一种“封装”,通过品牌将尚未发育成熟的商业环境不足。这种封装有如早前的京东,通过自建物流,给网购带来更好的体验。他认为,在中国既有的环境下,以“封装”补足消费者的体验,是一种更加可行的模式。

当然,这也意味着公司的业务也会越重。

作者:徐伟;转载自:techdaily

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