且不管虚荣还是实势，这个领域算是活起来了，也是应该的。基于人类“收听”这个生活习惯的产品服务，还有太多的“需求红利”可以去挖掘和满足，也就 有着很多机会制造成功的平台型企业。于是，BAT 迅速动起来了，百度推出了“乐播”，腾讯即将推出“NEXTRADIO”，阿里也许可以买一家……

为何音频内容平台此刻突然起势？主要基于三个原因：

一、天时：硬环境

跟视频产品不一样，音频在 PC 端没有太多的机会。PC 时代，除了音乐类客户端作为随身听的内容资源渠道还能红火一下，语言节目类的产品几乎没有被用户大规模喜爱的机会，更别说商业机会了。但在手机端和移动互 联网时代就完全不同了，落后的调频 FM 收音机成为了急需被替代的事物：95% 的 FM 收音机都在汽车上，它们正在迅速被“手机 + 蓝牙 +4G”的全新“车厢内联网模式”替代。

更好的音质、更多的内容选择、绝佳的互动体验，都是手机进车厢的优势。但最根本的是，用手机替代了车内 FM 收音机后，打电话和导航更廉价和方便……还可以顺便听个“罗辑思维”“充电时间”“晓说”等节目的音频……堵车时的烦闷心情，不会再被电台广告“破坏”的更糟。

二、地利：商业欲望

在手机替代车载收音机的同时，传统电台一年几百个亿的广告收入也变得岌岌可危。这个剧情请参考近两年的“纸媒危机”和“电视没有台”现象。“纸媒危 机”不用解释，需要说明的是：我们的年轻人已经不在客厅和电视机前看任何节目，对他们来说“爸爸去哪儿”“跑男”不属于芒果台或者浙江卫视，而是优酷或者 爱奇艺。

广告主们马上就会明白，几百亿的广告费应该切一部分放到全新的移动互联网音频渠道了，总有一天这些费用会全部被拿走。行业会翻天覆地的变化，而这里面的机会和利益，就是蜻蜓 FM、多听、荔枝、喜马拉雅……这些平台在 2014 年和 2015 年“跳舞”的主要动力。

三、人和：音频媒体不可替代

不管硬件怎么变，人的基础生理形态短时间内不会改变，所以声音这种获取信息和娱乐的媒体方式不会改变。因为声音的物理属性和耳朵的生理形态，音频媒 体有着天然的优势——解放手脚和视线，可方面的伴随移动。这个问题展开了，可以说上两天两夜，最简单的理解就是：运动健身、开车坐车、机械劳动……等场景 下，人们用听来获取信息更加舒适和方便，这决定了声音媒体不可替代。

天时、地利、人和，条件具备，却只欠东风。

这“东风”就是更大规模的用户习惯迁移。虽然中国的私家车人群在逐渐的发现“手机 + 蓝牙 +4G”是目前条件下车厢内的多媒体最佳模式，但新形态用户规模效应还没有出现。大多数人，还在忍受 FM 收音机。但改变的趋势已经形成，人们不会拒绝任何更好的体验。

业内有个笑话是这么讲的：

虽然，出租车司机是各地电台“交通频道”的最重要的听众和用户群，但 2014 年起他们不再听任何交通频道，因为他们要听“滴滴打车”的用户呼叫……我想说的是，推动用户习惯迁移的东风，并不一定就是音频平台商在吹。而是整个“车联 网”产业的整体行为。也许哪天，东风就猛然到来，却并不是因为你做了什么。‍