见证我的2018:变化中成长

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如果用两个关键词,来描述你已经走过的2018年,你会选择什么呢?本篇文章的作者,选择了这两个词:“变化”和“成长”。

2018刚刚过去,今天是2019年的第一天。

每年的这个时候,我都会对刚过去的这一年做一个总结,这一次,是第7次。。

如往年,每年的总结我都会定一个主题,今年的主题就是“变化中成长”。

提起2018,“变化”对我来说是一个出现频率极高的词。老样子,先总结一下刚过去的2018年,我的一些关键数据:

  • 公众号写作文章总计56篇;
  • 第二版新书出版上市,销售数万册;
  • 累计读书5本;
  • 在得到上累计学习269.9小时、1993节课;
  • 公众号粉丝数同比增长120%;
  • 线上课程学员近3000人、九成以上好评;
  • 累计跑步340.2公里
  • 做着一款数千万用户,年交易额几十亿的产品;
  • 去了6个国内城市,1个国外城市;

以上就是我在2018年的主要经历、完成的事情、取得的一些结果。虽然仍然留有遗憾,但总归感谢过往。

2018对我来说,感受最明显的就是“变化”和“成长”。

这种变化不仅仅是工作和生活的变化,也是心态和性格的变化。这种成长不仅仅是年龄和阅历的增长,也是认知和思维方式的成长。

接下来,我将以“变化”和“成长”这两个关键词,来回顾和总结我的2018。

一、变化

先说说外部环境,整个2018年,都充斥着变化与焦虑。经济周期来袭、股市下行、币圈混乱、P2P受限、各大公司赶晚班车上市、摩拜卖身、滴滴事件、ofo押金慌、年底裁员潮。

这些变化都真实发生在我们身边,有的甚至就发生在我们身上。

回到2018年初,那时候并没有感受到这会是一个多事之年。旅行的青蛙刚火,一时间大家都开始晒自己的蛙儿子,没过多久,直播答题兴起,一大拨金主开始撒币。

年中开始,小米、美团、拼多多等开始扎堆上市,一批新贵陆续诞生,同时也预示着,资本开始进入寒冬。

到了年底,各公司开始爆出裁员消息,美其名曰“优化”,我也有不少朋友受到了波及。

寒冬之下,唯有强大自身,才能抵御凛冬。

除了这些外部大环境。对于我个人而言,2018也是变化的一年。

年初,我离开了从0到1陪伴其4年成长的创业公司,在短暂修整后,加入了目前所在的京东。

这次变化,对我而言是一次革新。研究生毕业后就开始了这次创业之旅,从最初的两三个人,到后期的一百多人。

参与从0开始搭建产品和技术团队,经历了多次战略转型,期间,也从程序员转型成了产品经理。

从技术、产品、设计、业务、运营、团队管理等多领域、全涉足,拓展了认知边界,提升了眼界视角,这是一次永生难忘的经历。

这次为期4年的创业之旅,让我收获的是成长,而且是几何级的成长,感谢这一段经历,感谢陪我走过和帮助过我的每一个人。

选择离开的原因很纯粹,人生很长,每一段旅程都有它的终点,需要一个新的起点开启另一段征程,需要一段新的经历来充实人生。

我的2018,变化中成长

选择京东,既是机遇也是巧合,我一直在互联网医疗领域,前几年做的业务和产品以医疗服务为主,涉足家庭医生、预约就诊、健康管理、分级诊疗等。

当时,有换一个赛道的想法,但很多事总有巧合。

而加入京东,从事的是医药电商,对我而言是同行业的新领域,也算丰富了全产业链的经验,而且既然是医药零售电商,京东的电商基因至少是国内TOP级的。

融入这个集体,自然能开拓另一番眼界,结识一帮有识之士。

也是在这里,经历了我的第一次618和双11,不枉来电商走一遭。

凡是有利弊,从小型创业公司到大厂的过度,总会有一个适应过程。小公司的好处就是执行快、效率高。而大型复杂组织下,流程多、效率低自然是一个需要适应的过程。

而大公司的好处在于有完善的职能机构和科学的执行方法,让整个公司进入一种自我循环的运转状态。

在心态上,这一年的变化是从激进变成了相对保守。

以前,对于一个新产品或者新业务,我会毫不犹豫的冲上去,而过去这一年,更多的是停下来、慢下来、去思考。

花时间去试错十件事,还不如深度思考一件事,做好、做透、做出成果。而这个过程中考验最大的就是,耐心。

对于心态变化的第二个维度,就是耐心了。

我会找空间找时间去慢写一篇文章,去感受字里行间的情绪,会与年轻同事去探讨问题和他们成长中的困惑,会把跑步的速度故意放慢,感受过程中的心跳和呼吸。

在这个过程中,耐心会让自己洞察到很多快节奏之外的东西。

这就是2018年,我的变化。

二、成长

成长,是每个人都会经历的过程。

成长,也是每个人渴望的获得。

关于成长,2018年对我而言仍然感受那么强烈。

首先是年龄的成长,2018年,成功度过了我人生的第30个年头,进入而立之年。

这一年,确认了眼神,她就是那个人。往后余生,风雪是她,平淡是她,荣华是她。

过去这一年,另一个角度的成长,就是认知和思维。

一个人为什么会随着年龄的增长而逐渐成熟?并不是人越来越聪明了,而是见识越多、习得越多、洞察越多,也就是所谓的认知升级。

认知具体表现在思维层次、思维方式、思维角度,同样的事情,认知维度不一样的人,结论自然不一样。

不是我不知道,而是我不知道我不知道,我要做的,就是将我不知道我不知道的事情变成我知道我不知道,然后努力使其成为我知道。

在认知升级这条路上,吾将上下而求索。

2018年,总结了一些自己的新知:

  • 当下遇到的问题,不会因为换了环境而消失,只会在某个时候换个姿态重新出现;
  • 少做计划,多做第一步,开始了,才有第二步之后的每一步;
  • 如果一件事,你既不擅长、也不喜欢,趁早离开,因为持续下去只会浪费生命;
  • 人们会告诉你他们的诉求,而你要观察他们的行动;
  • 用户都是片面的,别把个性反馈当做普适方案;
  • 用户体验=产品体验+运营体验;
  • 产品设计原则:一致性、惯性、闭环性、合理预期性;
  • 接纳多样性,不是每个人都要按你的方式与你互动,合作、沟通、产品都是;
  • 优秀团队的核心指标:凝聚力、归属感、创造力;
  • 写作不是记录,而是与自己深度对话的过程,训练的不是文采,而是深度思考的能力;
  • 一件事如果立马看不到回报,但又有意义和价值,就坚持去做,时间会给你回报。
  • 组织结构决定公司机制,机制决定协作方式,协作决定效率,效率决定成果。

还有很多,就不一一记录了。每一次增加新知,都会给自己的神经轻轻一触,那种自我增长的感觉,一定是极好的。

另外,写书给我带来的成长是多维度的。每一次收到读者的反馈,因为读了我的书而解决很多问题,我会无比欣慰。

我的2018,变化中成长

书是一种产生复利的产品,通过书这种介质,将我的知识和认知进行无限复印,每一个拿着我的书的人,我们都会存在一个同时空下的交流窗口。

更何况,书将我们从线下连接到线上。

过去这一年,自己的书不小心成为产品经理领域的畅销书,受宠若惊的同时倍感压力。一种急需提高的诉求,油然而生。要不然,怎么配得上“唐老师”这三个字。

每个人都有其价值,完成自我增值才是追求过程的意义所在。

2018年已经告别,过去,就留在过去,希望,存在于未来。

这就是2018年,我的成长。

三、2019

2019年正式拉开序幕,这一年行业会有什么波澜起伏,个人又会有什么变化与成长,一切都拭目以待。

对于2019年,我仍然会坚持的两件事,一件是跑步,一件是写作。身体和大脑,总要有一个在路上。

我的2018,变化中成长

2018年,总共跑步60次,相比2017年,在次数和里程上都有下降。今年下半年开始忙于各种事务,跑步的次数变少。

尤其在11月和12月,几乎没有跑步。理由不是借口,在2019年,争取超过2017年的目标,800公里。

跑步,能让我的身体在未来持续保持好状态,写作,能让我的思维在未来持续保持灵活运转。

跑步让人舒畅,卸除负担与防备,接纳肌肉紧绷和呼吸急促带来的快感,多巴胺会赶走所有烦恼。

写作让人明智,思绪飞舞指尖,每一个字跳跃于脑海和屏间,认知升级会带来人生升级。

我的2018,变化中成长!

2019,你好!

#专栏作家#

唐韧(Ryan),微信公众号:唐韧,人人都是产品经理专栏作家。前Juliye Care产品总监,《产品经理必懂的技术那点事儿》作者,在创业公司负责过多款从0到1产品,目前在某电商巨头负责产品工作 。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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  1. 写作不是为了记录,而是让自己深度思考。刚刚最近才有领悟

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  2. 人生赢家哈哈

    来自北京 回复