年薪10万、30万、50万的产品经理分别都应该具有什么样的素质?

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PMA

我做产品经理的时候,平时总在想一个问题:“如果给我年薪50w,我可以胜任这样的职位吗?如果不可以,那我还差在哪里?”

首先无论是哪个级别的产品经理,交互——需求文档——需求评估——跟进开发进度——数据反馈——产品迭代优化,这样的过程都是必须的。但把这些做好就是好的产品经理了吗?其实即使是10w的产品经理,如果他足够有悟性,那他一样会把这个过程做得很好很完美。

但为什么他还只是10w呢?因为这还只是执行层面的工作,leader教你做什么功能,你照着做,在这个过程中,你少了思考,更多的是执行。这是命题作文,让你写什么,你就写什么。

  思考,就是10w与30w的差距。

为什么做这个功能,这个功能是用户真正想要的吗,我是否可以用其他更好的方式代替?用户还有哪些其他的需求?我还可以做哪些其他的功能?

一个30w的产品经理,他一定是可以单独负责一个产品,对整个产品的需求、功能、研发跟进、效果呈现、数据负责;他可以对产品做整体的时间规划,3个月后是什么样,半年后是什么样;他甚至可以带一个产品的小团队。此时,他要花更多的时间在思考,而不仅仅是执行。

但为什么他还不是50w呢?因为更高级的产品经理,他需要站在更高的层面上来审视产品,他需要站在业务的角度去衡量产品的发展方向,他要有极宽阔的视野,了解行业,有着战略性的大局观。因为他的一个判断失误,很可能导致一整条产品线流产。

  视野,就是30w与50w的差距。

我们大多数的人很容易做到可以单独规划一个产品,而且也可以做的不错,但如果谈产品背后的战略布局,相信很多人都并不了解,因为他没有把自己放在更高的高度上来理解产品,他对行业的理解也并不深。

以上就是我想说的。回答我篇首的那个问题:我对行业的理解还不够深,这的确是我需要加强的地方。

最后对于刚入行的新手,想提几个建议:

1、多思考——执行是必须的,但思考才会成长

2、跳出来——站在总监的角度看问题,你会看到不一样的世界

来源:PMTOO  作者:HULOO的苏酥

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评论( 3

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  1. 创业团队能开出30w年薪?即使你30w年薪的水平,也不会给你30w

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  2. 很深入浅出啊 :roll:

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  3. 我觉得还应该再走回去,做产品经理就是见山是山,见山不是山,见山还是山的过程,通过不断深入的思考来晋级下一层境界

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