郑州互联网生存现状

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郑州没有互联网公司?带着“2019年郑州的互联网将何去何从”这个问题,作者对自己所见的郑州互联网现状进行了阐述。

昨天看到这篇文章的,还在河南互联网群里分享一下,讨论异常激烈,今日早上睡醒有人告诉我《郑州没有互联网》刷屏了,居然还有人说写的是软文,我不是那篇文章的本人,但是作为2009年就进入河南互联网摸爬滚打、曾任UU跑腿运营副总监(已离职)、经历过2家新三板+1家香港主板的互联网老司机,我对文章的观点给予评论。

首先,对于文章中郑州没有互联网公司的观点给予肯定。正如文章说的那些公司来说,我逐个分类再阐述一下它们的生存现状。

郑州互联网企业生存的现场

媒体类:大豫网、新浪河南、网易河南等,这些媒体生存极其困难,早些年他们的热度是实习生频繁加入,2015年记得大豫网只给实习生800元费用,最后只筛选加入正式编制,各种人才托关系进入这样的媒体企业,尤其那些政府背景的“富家子弟”,据说豫姐豫哥他们都是拿着几百块的工资却开着汽车上下班,而今大豫网却做了宠物、汽车、房产等,内部透漏每一个板块都以营销为目的坚持着,你们都忘记了你们是媒体。

孵化器:

在2016-2017年应该是河南孵化器最鼎盛的时期,郑州的孵化器我几乎全部都认识,那个时候因为政府补贴力度较大,最大程度给一个创业者提供了便利条件,而今你再去看看这些孵化器里面的企业,做茶叶的、甲醛的、家装等等,简直都是杂乱无章,而真正有点规模“互联网企业”根本就不在那些办公,因为费用太高了,说白了它们已经沦为了二手房东,只要是给钱就出租,谈什么条件和要求啊。

共享类:

郑州做共享概念了有那么几家企业,但是做的本身也不大,更多还是像OFO/哈罗/摩拜/滴滴/神州这些共享企业在河南设立的分公司,单车共享已经不再提了,郑州分公司早已经灰飞烟灭找不到人了,共享汽车原本还有几家活动还一般,但是去年政府收紧了对新能源补贴,就算一步用车做的概念不错,但是也受到资金断流,正与别人谈收购,成为某某企业案板上的鱼肉,员工面临工资发放,用户面临推押金困难等重重难关。

广告类:

锐之旗最为百度在河南的总代,今日头条也在河南成立了分公司,腾讯在河南也找了几家公司做广告代理,他们都是营销部门,准确来说他们真的也不是互联网公司,他们办公室到处都是打电话的声音,有些企业已经放松到了“允许妈妈带着孩子上班”的情况,他们对考勤不注重,只要求出单签合同就可以。

教育类:

郑州有那么几家做教育的公司,不管是学前教育还是中小学教育,他们思路都是延续了校讯通的模式,都是给家长开套餐、卖账号。一家郑州做学前教育的公司开发一套程序给幼儿园用,要求他们每年上缴xxx元费用,这个费用可以是幼儿园出也可以家长“合资”出,这个时候我真的倒吸一口气,亲,你看看别家的家园互动、家园共育都已经免费,找别的商业模式出路,你还在纠结在10个、8个幼儿园付费,你何时能做到全国最大?

上面说了那么多,说的不是很全面,郑州的企业都在做什么?

实际上真正挣到钱都是一些见不得光的产业,比如国际社交、健康医疗等等,用河南某位知名大佬的话说,河南的企业到外边融资,只要是提到是河南的企业,投资人看都不看就说河南的企业不投。

估计除了北上杭深有一些知名的互联网公司,其他城市都是五十步笑百步,郑州没有真正的互联网也不是一件意外的事情,即便是有也早已经被投资人“挖”到北上杭深去了,因为郑州这个地方,从资金、人才、资源都不适合做互联网。

郑州没有做互联网的人才

之前被采访的时候,说了一句特别不负责任的一句话,我说河南互联网运营人连5%系统学习都没有,他们跟着某某学过几节课、看过几个视频、看过几本书就说自己懂互联网,你会学微信公众号文章就懂互联网运营了?

中国创业者大会连续举办了6届了,每次报名的人数我都知道,我断言河南真正从事互联网工作的人不超过5万人。北上杭深也来了一些互联网人才,应该是2017年初,有本事的人都自己做了一个项目,没有本事继续做了打工仔,但是这些“打工仔”认为自己是从大城市来了,薪水要的和一线城市一个价位,可是做事还真没有本土人做得多。

最后这些“逃离北上广(杭深)”最后又都回到原本熟悉的城市,因为河南房价、花销、待遇太不匹配了,他们只有逃离郑州还能找到一线生机。

河南互联网人才没有生存、学习的意识,因为他们知道,只要是这家公司不涨公司,他们换另外一家公司升职又加薪,已经成为了一个常态化的事情。

久而久之,郑州互联网人才见识也就止步不前了,不满大家说,就连我学习方式也都是靠书籍。

郑州没有专业的行业沙龙会议

我身边很多北上杭深的朋友,在郑州待几天总想问问,那个地方可以认识一些河南互联网的人脉,有没有沙龙活动之类的。

郑州真的没有这样的沙龙活动,所有活动大多数都是以营销为目的“广告”活动,稍微有一丢丢干货的活动,就出现了收费,收费了就没有多少人参加了。

在2016年社群火起来的时候,我也创建了一个河南运营人一个社群叫“疯狂运营官”,原本初心就是:外边人不教我们,我们就自己人教自己人,1/2周举办一次运营人分享沙龙,1/2月举办一次百人公开课(最高的时候700多人参与),全部都是免费参与,只要是提到付费河南人就不参与了,说白了还是我们自身“干货”有限。

曾经和起点学院创始人、虎嗅怒马运营总监、秋叶、类类、徐志斌等好友都说过,来河南开班搞事情吧,你们只需要出讲师,剩下来的我来搞定,但是最终都以失败告终,因为他们可以从后台看到河南到底付费能力怎样,也许他们来了只会赔钱。

郑州没有互联网格局的BOSS

每一个老板都是无利不商的人,他们都是商人他们的眼里只是想着如何挣钱,但是从来没有把“用户至上”四个字看在眼里,大多数都在意淫一套商业模式,想叫用户按照自己的思路去走,更可笑还有拿“建立某某宗教社群”概念套在了互联网上,想着我如果建立类似“道教”的社群,所有信徒都任何我的理念,我今天可以卖这个明天可以卖那个,哪怕是卖屎信徒也会说香。

说到这里你们也许也会哈哈哈一笑,他们是真把用户当傻子了,这样的boss没事少看一些武侠小说,多走近一些现实,多接触一些FA,多做几次路演,相信你会被骂的狗血喷头。

当现在互联网大家都在砸钱圈市场、买流量的时候,BOSS们我们也应该更现实一些,不要总在天上飞,我们需要着陆去瞅瞅现实的互联网是怎样发展的。

有几台电脑,开通一个微信公众号、上一套商城不是互联网公司,你们的概念真的有偏差,有时间多想一想如何创建人人都需要的产品,如何用互联网革命并性颠覆现有运转方式。

最后,说了那么多是因为看了大家都在刷屏,所以大早上起床胡乱嘚啵了几句,不管说的对错,还请大家多多批评。

2018年是过去十年最差的一年,也是未来十年最好的一年,2018年很多公司倒闭、开不了工资、招聘企业减少2/3,2019年郑州的互联网将何去何从,我们只能拭目以待。

 

作者:阿豪,个人微信号ymhao87

本文由 @阿豪 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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评论
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  1. 好像是这样的

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  2. 也许未来会有人来改变

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  3. 真的是 这样的

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  4. 到位,作为一个老郑州互联网人,做产品的很多,做电商的确实是越来越多,本土创新互联网企业少之又少,

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  5. 是这样的

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