1.用户泡沫

现在很多产品，动不动号称百万用户，千万用户，但是很多外行人不知道，这些用户之中很多假用户，造假用户数据，拉僵尸用户，好一点的就是搞一些送红包的活动，拉一群薅羊毛的用户充数据库，这些用户没有粘性和价值，活跃度非常低，留存更低，所以别看几百万，上千万用户，用户价值很低，对产品对未来没有什么价值。

别人有几万用户，一向用户收钱，立马收入就来了，而有的公司别看上千万用户，一向用户收钱，还没有别人的强，为什么？就是用户水份太大，仔细想想看薅羊毛和发红包引来的用户，没有什么价值。另外就是粘性低，这个表现在红包一停或者奖励一停，没什么人用了，这就是用户泡沫。

之所以这样，主要是现在很多创始人，负责人比较浮躁，急于求成，都想短时间获得几万甚至几十万用户。之前和一些创业者聊天，他们问得最多的一个问题就是尽量少花钱能在三个月内获得百万用户，面对这些问题我也很无语。但是可以看出这些创业者的急躁和渴望。

2.人才泡沫

当下的移动互联网行业还有一个问题就是人才泡沫。什么是人才泡沫，就是现在的很多企业人才基础不够扎实，能力不高，但是工资虚高，刚毕业的学生基本什么都不会张口就要8K起步，有的刚毕业一两年都拿了十几K的工资，甚至20多K的工资，他们阅历比较少，对行业认识较浅，做项目缺少深思熟虑，做决策只考虑近期计划和眼前利益。

一个创业者曾告诉我，之前招聘了一个市场总监，只会花钱，公司没那么多钱，折腾几次后，公司资金有限只好作罢。行业朋友普遍诉苦，招不到真正的人才，但是苦于业务扩张只能将就着用，所以说当前行业人才泡沫严重，很多人才缺少实干，只会蛮干，这也加速了很多创业公司的衰落。

3.资本泡沫

房市和股市的不景气，使得大批的资金流入互联网，使得遍地都是投资人，而且投资资金不断增长，也使得资本泡沫越来越大。

我碰到几个项目，一个用户都没有，靠着概念都拿到了天使投资，真是有钱任性。但是仔细分析下团队，仔细分析下对方的资源，基本啥都没有优势，从零做起，在只有钱的情况下并没有什么优势，所以说资本泡沫很大。

但是资本的本性是嗜血的，渴求高额回报也是资本的根本，很多创业产品，甚至连用户都没有，靠概念都能拿到融资，同时融了天使，接着就是ABCD轮，很多产品在资本的推力下，根本没有机会喘口气，甚至来不及思考，都夭折在天使轮的起跑线上。

4.项目泡沫

由于近两年内一直从事2B行业，忽然发现一年不到，2B行业达到2000多家，在一些其他行业如O2O行业，基本上一年不到达到好几千家企业，而且一个很细分的领域的创业项目短时间内能达到十家甚至几十家，不仅bat企业做，无数的传统行业，中小团队也做，基本上都是三五个人就做了，为什么这么多人做？是因为大家感觉随便弄个项目都能拿到钱，所以大家只要看到市场上有项目，都会一窝蜂的跟着去做，完全不顾将来能做成什么样。

还有一个现象就是一个项目做不成功，就启动新的项目，比如前段时间推送很火，一家企业出来后，一群中小公司都出来做了，有的公司拿了一点投资做了一段时间感觉竞争太激烈，或者可能做不大，于是赶紧又做了IM云服务，做了云服务提了新的概念，就可以继续融钱，IM云服务做不了多长时间，估计又做了新项目，统计系统……反正市场项目很多，有现成的技术团队，不能让他们闲着，可以不停的copy，这就是项目泡沫，会越来越大。

其实眼下的这些项目很多，但是很多项目都是比较简单的，在技术上没有什么竞争力，都是一些工作两三年的程序员开发出来的东西，没有什么深度，基本都是地摊货。但是真正有技术深度的，市场却很少，很多人也发现不了。

5.营销泡沫

现在很多创业项目本来就是伪需求，伪市场，但是经过一包装就很高大上，然后到处讲概念，其实就是个很简单的东西。分租办公室的都成了孵化器，借高利贷的成了众筹，卖个低配的手机就是互联网思维……总之，不管产品做没有做的出来，都开始先炒作，做出来的不管有没有多少用户，就到处讲成功经验，总之营销无底线。

另外就是只会烧钱。滴滴靠烧钱成功了，于是吸引了一大批创业者跟着烧钱，大家以为营销就是烧钱，烧钱了就能像滴滴一样成功，然后烧死了很多公司。

6.媒体泡沫

其次再说说媒体的泡沫，现在的很多媒体很多，新媒体更是火，很多媒体出来报道创业项目，基本还是原来媒体的那一套，基本上还是皮毛。

有个媒体报道了一个创业项目，写了很多宏观的东西，比如“促进了行业发展，颠覆了用户认知，什么蓝海，什么概念”都能提出来，有意思的是你把这个主语换成另一个公司，换成另一个产品，这篇报道还是读的通的，为什么？因为很多媒体只会写大话，接不了地气，深入的东西他们做不到，也写不到。

从媒体出身的人身体里留着媒体的血液，无论何时他们都逃不过媒体的框，而深入的行业知识他们又是无法学会的，理解的，所以永远也是浮在表面。比如看到媒体报道一个创业公司，多久做到了多少用户，仔细去研究数据，就会发现水分太大，为什么媒体不知道，就是因为媒体不专业，太傻，被创业者忽悠了，这样的笑话太多。

不过当下的创业环境已经形成，要想生存下去，想活的时间更长，就要在创业时候，要多想一想，多花一些时间，其实很多人经常问的话题基本都是怎么把产品卖出去，怎么获得更多的用户，而真正要思考的是到底能帮助用户解决什么问题这些问题都被忽略了，只有真正能把用户的这些问题解决了，把这些问题想清楚了，再去创业，思路和方向才能更加清晰一些，做的才能更快一些。脚踏实地，把用户做扎实了，将来才能立于不败之地。

#专栏作家#

李建华，微信公众号：移动互联网(ydhlwdyq)，人人都是产品经理专栏作家。在移动互联网行业里从业超过10年以上，曾经历过SP、freewap、移动互联网时代，做过产品、运营、市场等工作，推广的App超过6000万用户，推广的品牌被CCTV1报道，爱好移动互联网，游泳，爬山，写作。

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