活动总结|产品创新的落地之法现场报道(附完整PPT)

16 评论 6354 浏览 51 收藏 12 分钟

商业竞争日趋激烈,产品创新成为许多企业突围的唯一出路。然后该如何透过产品创新发掘商机?怎样才能够把他们的产品“落地”?创新过程中的那份无力感,我们又当如何理解及应对?当物联网成为世界主流之后,会给传统行业带来怎样的机遇与挑战?

3月6日,人人都是产品经理携手3W咖啡联合举办的【产品创新的落地之法】在3W咖啡软件基地店举行,特邀四位嘉宾从产品、产品设计、运营、创业多维度来与各位一起碰撞最前沿的互联网思维,共同探讨让产品创新更容易落地的方法论。不废话,一起来先一睹为快吧!

活动开始前

工作人员准备

活动还没开始,我们高颜值美女工作人员已在现场等候小伙伴们的到来。

160306sz-xxhd-qiandao

小伙伴陆续入场…活动还没开始,现场已经十分的火爆,不得不说此次活动场地3W咖啡很有“气质”。

160306sz-xxhd-neichang

160306sz-xxhd-xianchang07

现场掠影

160306sz-xxhd-xianchang01

160306sz-xxhd-xianchang02

160306sz-xxhd-xianchang04

160306sz-xxhd-xianchang06

第一位嘉宾

首先上场的是来自卷皮网高级产品经理马一鸣,马一鸣主要分享了产品经理是一个很务实的岗位,创新不是靠想出来的,不能只停留在“想”的层面,产品经理是如何创新的方法论。并结合自己在百度、美团、唯品会的产品过程中,对于产品经理该如何创新的思考,与实践。

160306sz-xxhd-jiabin101

都说创新,产品经理是怎样创新的?马一鸣提出将目标尽量简化归一,列出想法,在公司做某一模块的事情的时候,理出来需要涉及到哪些人,要跟哪些人沟通,这个沉淀记录里,会涉及我们日常使用的思维导图或者纸和笔的记录。在产生新项目或新想法时,可能需要跟公司的一些经验比较充足的人讨论和商量。最后要形成自身的需求,公司里可能都会有团队的需求,月度需求等,个人也要形成自身的需求。

QQ截图20160311215523

马一鸣从实践出发向大家介绍了落实创新的具体的步骤: 首先可以做一些竞品分析,视野的扩展,与意见领袖沟通,用文案、原型展示自己的想法,在团队内部进行沟通, 需求拆解,建立里程碑并组建虚拟团队。

QQ截图20160311222705

最后马一鸣还向大家推荐了产品经理值得一看的书籍《淘宝十年产品事》,《启示录》。

QQ截图20160311223418

第二位嘉宾:

第二位上场的是轻松家电联合创始人&COO付裕。付裕主要分享了轻松家电在产品创新成功之道的实践方法论。160306sz-xxhd-jiabin202

产品的多样性解决行业痛点,第一要点,是思考所处行业的产品痛点是什么?即家电后市场的痛点是什么?

QQ截图20160314003247

 

做到行业产品的多样性与标准化就会有订单吗?答案是必须做到极致的标准化。极致的标准化要抓住专业、信任和传播三个关键点。

QQ截图20160314003303产品的底层逻辑:第一,产品要符合市场环境、战略;第二,产品是解决方案。

QQ截图20160314003342

O2O的兴衰迭代,O2O到底是好还是不好?付裕认为不是O2O好或不好,而是无论是产品经理或产品运营,都必须先客观地认知市场环境。无论是移动互联网还是互联网,都必须清楚地认识到一个客观的市场环境存在哪些阶段,潜伏期,起飞点、增长期、沉淀期。

QQ截图20160314003330

第三位嘉宾

第三位分享的嘉宾是京东到家城市经理 陈东,陈东主要分享了论京东到家如何颠覆京东商城。

160306sz-xxhd-jiabin301

京东到家是使用众包配送方式,众包也就是说身边任何群体的人们都可以成为社会化运力的一部分,比如大学生,白领,甚至是广场舞大妈,以便更快的去完成两小时内的一个运递。

QQ截图20160314013314

通过商家去提供优质的商品,京东提供优质的配送到达消费者,然后消费者的用户行为逐步形成一个经济的闭环,从而去满足用户高频的刚需。

160306sz-xxhd-3-03

 

京东到家是可以实现两小时到达,相比在京东商城购物的上午下订单下午达或者是次日到达,京东到家则是满足用户“我想要的我立马就要”这样的需求。

QQ截图20160314012715

第四位嘉宾:

第四位上台分享的嘉宾是好色派沙拉创始人兼CEO肖国勋,肖国勋基于好色派沙拉的实践教育与经验,分享品牌建设的若干思考。

160306sz-xxhd-jiabin401

99.9%不错的公司都是从外向内思考,从what到how,只有那些伟大的公司才会去讲why,这个why看似是虚的,却是一个公司真正的灵魂。

QQ截图20160314011331

什么是产品?肖国迅提出了一个新的理念理解产品,即产品=功能*情感,功能是what和how,情感是what。做一个产品一定要让人尖叫,我之所以选择它是因为我看到它很心动。

QQ截图20160314011351

一个产品或商业模式如果想取得成功,那么至少要在下图的正态分布中的早期的大众市场(34%)取得成功,这才是真正的成功。

 当一个传统行业市场的正态分布曲线随着互联网技术的出现,当你在完成创新者和尝鲜者积累之后,你有可能实现一个鲨鱼鳍式的大爆发,而不用像传统正态分布曲线慢慢地来。互联网的出现让我们产品有可能实现几何级数增长,只要我们前期的种子用户和社群经营是对路的,能产生足够的能量实现市场的转化,那好的产品找到这样的点,能做好这些就很关键的。

160306sz-xxhd-4-03

活动PPT完整版

获取流程:

1. 关注人人都是产品经理微信公众号woshipm(扫描二维码,一秒关注);

2. 回复 “资料”即可获取完整版PPT。

致谢

感谢3W咖啡场地支持。

感谢人人都是产品经理团队各位成员的辛苦付出,各位辛苦:

芬兰、慧慧、言仔、方超、大阳、逗比、韩疆、璐璐、邓明、bear

感谢笔记小组:徐柳艳、李金豆、郑晓庆、张婷、刘思现场笔记的整理。

感谢3W咖啡、起点学院秒聘网、轻松家电、好色派沙拉、卷皮网、京东到家、兑吧等合作伙伴。

现场总结

产品创新的落地之法沙龙现场报道(附完整PPT):

http://www.woshipm.com/it/294050.html

卷皮网高级产品经理:创新不是靠想象就能行的:

http://www.woshipm.com/pd/296928.html

京东到家城市经理:京东到家是如何颠覆京东商城:

http://www.woshipm.com/operate/297012.html

好色派沙拉创始人:品牌产品化,产品品牌化

http://www.woshipm.com/it/297023.html

轻松家电联合创始人:如何打造极致的O2O产品?

http://www.woshipm.com/it/296991.html

 

本文为人人都是产品经理团队根据#产品创新的落地之法#现场文字整理而成,转载请注明来源于人人都是产品经理并保留本文链接。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 资料

    来自四川 回复
  2. 资料

    回复
  3. 资料

    来自山东 回复
  4. 资料

    来自云南 回复
  5. 资料

    来自北京 回复
  6. 资料

    来自北京 回复
  7. 资料

    回复
  8. 资料

    来自广东 回复
  9. 资料

    来自广东 回复
  10. 资料

    来自上海 回复
  11. 资料

    来自广东 回复
  12. 资料

    来自北京 回复
  13. Golden Circle 是Simon Sinek 提出的概念,主要是在解释every thing start with WHY,起点是WHY,而不是WHAT。

    来自北京 回复
  14. 资料

    来自北京 回复
  15. 资料

    来自北京 回复
  16. 😮 ❗

    来自浙江 回复