活动总结|产品创新的落地之法现场报道(附完整PPT)

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商业竞争日趋激烈,产品创新成为许多企业突围的唯一出路。然后该如何透过产品创新发掘商机?怎样才能够把他们的产品“落地”?创新过程中的那份无力感,我们又当如何理解及应对?当物联网成为世界主流之后,会给传统行业带来怎样的机遇与挑战?

3月6日,人人都是产品经理携手3W咖啡联合举办的【产品创新的落地之法】在3W咖啡软件基地店举行,特邀四位嘉宾从产品、产品设计、运营、创业多维度来与各位一起碰撞最前沿的互联网思维,共同探讨让产品创新更容易落地的方法论。不废话,一起来先一睹为快吧!

活动开始前

工作人员准备

活动还没开始,我们高颜值美女工作人员已在现场等候小伙伴们的到来。

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小伙伴陆续入场…活动还没开始,现场已经十分的火爆,不得不说此次活动场地3W咖啡很有“气质”。

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现场掠影

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第一位嘉宾

首先上场的是来自卷皮网高级产品经理马一鸣,马一鸣主要分享了产品经理是一个很务实的岗位,创新不是靠想出来的,不能只停留在“想”的层面,产品经理是如何创新的方法论。并结合自己在百度、美团、唯品会的产品过程中,对于产品经理该如何创新的思考,与实践。

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都说创新,产品经理是怎样创新的?马一鸣提出将目标尽量简化归一,列出想法,在公司做某一模块的事情的时候,理出来需要涉及到哪些人,要跟哪些人沟通,这个沉淀记录里,会涉及我们日常使用的思维导图或者纸和笔的记录。在产生新项目或新想法时,可能需要跟公司的一些经验比较充足的人讨论和商量。最后要形成自身的需求,公司里可能都会有团队的需求,月度需求等,个人也要形成自身的需求。

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马一鸣从实践出发向大家介绍了落实创新的具体的步骤: 首先可以做一些竞品分析,视野的扩展,与意见领袖沟通,用文案、原型展示自己的想法,在团队内部进行沟通, 需求拆解,建立里程碑并组建虚拟团队。

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最后马一鸣还向大家推荐了产品经理值得一看的书籍《淘宝十年产品事》,《启示录》。

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第二位嘉宾:

第二位上场的是轻松家电联合创始人&COO付裕。付裕主要分享了轻松家电在产品创新成功之道的实践方法论。160306sz-xxhd-jiabin202

产品的多样性解决行业痛点,第一要点,是思考所处行业的产品痛点是什么?即家电后市场的痛点是什么?

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做到行业产品的多样性与标准化就会有订单吗?答案是必须做到极致的标准化。极致的标准化要抓住专业、信任和传播三个关键点。

QQ截图20160314003303产品的底层逻辑:第一,产品要符合市场环境、战略;第二,产品是解决方案。

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O2O的兴衰迭代,O2O到底是好还是不好?付裕认为不是O2O好或不好,而是无论是产品经理或产品运营,都必须先客观地认知市场环境。无论是移动互联网还是互联网,都必须清楚地认识到一个客观的市场环境存在哪些阶段,潜伏期,起飞点、增长期、沉淀期。

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第三位嘉宾

第三位分享的嘉宾是京东到家城市经理 陈东,陈东主要分享了论京东到家如何颠覆京东商城。

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京东到家是使用众包配送方式,众包也就是说身边任何群体的人们都可以成为社会化运力的一部分,比如大学生,白领,甚至是广场舞大妈,以便更快的去完成两小时内的一个运递。

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通过商家去提供优质的商品,京东提供优质的配送到达消费者,然后消费者的用户行为逐步形成一个经济的闭环,从而去满足用户高频的刚需。

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京东到家是可以实现两小时到达,相比在京东商城购物的上午下订单下午达或者是次日到达,京东到家则是满足用户“我想要的我立马就要”这样的需求。

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第四位嘉宾:

第四位上台分享的嘉宾是好色派沙拉创始人兼CEO肖国勋,肖国勋基于好色派沙拉的实践教育与经验,分享品牌建设的若干思考。

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99.9%不错的公司都是从外向内思考,从what到how,只有那些伟大的公司才会去讲why,这个why看似是虚的,却是一个公司真正的灵魂。

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什么是产品?肖国迅提出了一个新的理念理解产品,即产品=功能*情感,功能是what和how,情感是what。做一个产品一定要让人尖叫,我之所以选择它是因为我看到它很心动。

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一个产品或商业模式如果想取得成功,那么至少要在下图的正态分布中的早期的大众市场(34%)取得成功,这才是真正的成功。

 当一个传统行业市场的正态分布曲线随着互联网技术的出现,当你在完成创新者和尝鲜者积累之后,你有可能实现一个鲨鱼鳍式的大爆发,而不用像传统正态分布曲线慢慢地来。互联网的出现让我们产品有可能实现几何级数增长,只要我们前期的种子用户和社群经营是对路的,能产生足够的能量实现市场的转化,那好的产品找到这样的点,能做好这些就很关键的。

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活动PPT完整版

获取流程:

1. 关注人人都是产品经理微信公众号woshipm(扫描二维码,一秒关注);

2. 回复 “资料”即可获取完整版PPT。

致谢

感谢3W咖啡场地支持。

感谢人人都是产品经理团队各位成员的辛苦付出,各位辛苦:

芬兰、慧慧、言仔、方超、大阳、逗比、韩疆、璐璐、邓明、bear

感谢笔记小组:徐柳艳、李金豆、郑晓庆、张婷、刘思现场笔记的整理。

感谢3W咖啡、起点学院秒聘网、轻松家电、好色派沙拉、卷皮网、京东到家、兑吧等合作伙伴。

现场总结

产品创新的落地之法沙龙现场报道(附完整PPT):

http://www.woshipm.com/it/294050.html

卷皮网高级产品经理:创新不是靠想象就能行的:

http://www.woshipm.com/pd/296928.html

京东到家城市经理:京东到家是如何颠覆京东商城:

http://www.woshipm.com/operate/297012.html

好色派沙拉创始人:品牌产品化,产品品牌化

http://www.woshipm.com/it/297023.html

轻松家电联合创始人:如何打造极致的O2O产品?

http://www.woshipm.com/it/296991.html

 

本文为人人都是产品经理团队根据#产品创新的落地之法#现场文字整理而成,转载请注明来源于人人都是产品经理并保留本文链接。

评论
有话不说憋着难受!
  1. 资料

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  7. Golden Circle 是Simon Sinek 提出的概念,主要是在解释every thing start with WHY,起点是WHY,而不是WHAT。

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  10. :eek: :!:

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