起点学院课程

疫情之下,对在线长视频有何影响?

1 评论 2288 浏览 2 收藏 7 分钟
15天0基础极速入门数据分析,掌握一套数据分析流程和方法,学完就能写一份数据报告!了解一下>>

综上来看貌似短期内长视频行业受疫情影响不大甚至是利好,但是看长期,不可能没影响,毕竟大家都是在一个经济体下,覆巢之下无完卵。

今年的疫情让用户把更多的时间和精力放在线上,对互联网来说整体是增量,无论是日活跃用户规模还是日均用户时长,都迎来两次暴涨。

第一个阶段是疫情叠加春节,全网日均总时长比平时增长15%左右,这个阶段增长TOP主要是手游、在线视频、新闻资讯等;第二个阶段是开始在家办公/上课,总时长又继续增长5%左右,日活增量TOP的是效率办公、在线视频、K12等。

诶,我们发现在线视频都在增量最猛的队列里,与主观推测一致。但是否是绝对的利好,还要具体去看。

增加的流量都是有价值的吗?

根据QusetMobile数据,春节期间在线长视频行业用户规模上涨17.4%,日人均使用时长超过1.5小时。

视频行业流量的主要变现途径是广告,而大部分广告主在这段时间并不好过,可能因为现金流或新品延期发售而缩减广告投入,所以这个期间增长的流量给广告带来的影响可能更多的是销库存。

流量的边际成本之一就是带宽,尤其对于长视频产品带宽成本不容忽视。得益于p2p等技术,带宽成本增幅应该不会和流量增幅一样猛。

整体来说,广告的边际收益和带宽的边际成本相比较,还真不好说这一波是赔是赚。

会员收入利好

对前向付费收入这一部分,短期内看还是非常利好的。

疫情期间大家都长期宅家,没有线下娱乐方式,更多人愿意选择线上娱乐。而长时间刷短视频会产生“没意思”的感觉,因为短视频消费起来没有太大精神成本,在平时时间有限的时候,这种娱乐方式能迎合用户的惰性。但是现在用户精力溢出,就需要长视频这种消费起来需要一点点理解成本、需要耐心等待起承转合的娱乐方式。

另外在金钱上,线下消费的机会被剥夺,线上消费方式又受制于疫情期间物流不畅;而疫情造成的经济下行对线上视频也造成了口红效应(大钱不敢花,花点小钱安慰自己),用户对价格敏感度低于日常。

所以这个期间的会员数据会很OK。

长期有什么影响?

综上来看貌似短期内长视频行业受疫情影响不大甚至是利好。

但是看长期,不可能没影响,毕竟大家都是在一个经济体下,覆巢之下无完卵。最直接的影响可能来源于这几方:

  • 广告:上面已经讲了广告主在疫情期间的支出会很谨慎,这个影响可能在疫情结束后还会延续至少数月。
  • 影视制作:之前我写得内容讲过,现在的自制内容和制片合作对长视频平台多重要,而这次疫情导致很多项目停滞甚至流产,可能造成一定程度的片荒。
  • 竞手借机入局:《囧妈》让传统院线当场翻脸,但我不认为这个事件会对传统电影发行造成很长远的破局影响。首先可以肯定的是影院的观影仪式感是线上无法替代的。窗口期的缩短甚至取消,会缩小线下发行的盘子但不会完全吃掉,所以我觉得这次是因为特殊时期发生的特殊事件,不具备可复制性。

另外头条拿到版权后没有做单点或者会员(当然首先事发突然,完全来不及做这套付费系统),拿流量变现也是没有收本的可能,但头条还是合作了,而且一定要在大年初一上线,那肯定不是为了短期的既得利益,是为了长远的品牌树立,以及抢占用户心智,让用户知道头条也做长视频。

头条借此机会和欢喜传媒达成后续合作也明确了做长视频的决心。由此看来,与其说《囧妈》打响了院线和流媒体的第一枪,不如说是头条入局长视频的亮剑。

疫情下的反思

  • 个人-居安思危:这一点不想展开讲了,希望大家自己反思。
  • 业务-关注留存:这次疫情对企业来说就是一次黑天鹅事件,负面影响的企业严重的会直接关停,正面影响的企业大部分无法用高留存留住新增流量。就拿长视频行业来说,疫情过后流量会呈倒V型下降,如果之前没有好好关注留存,这一波就可惜了。
  • 企业-反脆弱:因为隔离和封闭,很多线下传统行业都向线上发展,线上的很多领域也加快了下沉速度,全行业都发现自己需要关注业务数据化。但并不是说线下业务比线上脆弱,毕竟历年数据中心大宕机造成数据永久丢失的情况也时有发生。

我们无法预知下一次的小概率事件会以什么形式到来,唯一肯定的是它一定回来。所以把赌注压在单一领域的、把盈利方式限制在单一渠道的、在产业利益链里安于只做某一环节的、冒进加杠杆不顾现金流的,都需要趁着这次机会梳理一下以后的发展方向了。

 

作者:卿一;微信公众号:掌仙人儿

本文由@卿一原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash, 基于CC0协议

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
起点学院课程
评论
评论请登录
  1. 覆巢之下 焉有完卵

    回复