泡沫之下,创业者更不应做“井底之蛙”

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2014年开始,“全民创新”之风开始盛行。以互联网为代表的新兴产业成为此次创业大潮的主力军,软件、信息服务企业登记数量明显超过平均增速,呈现井喷式增长,一系列孵化平台亦随之出现。尤其是2015年的前三季度,堪称互联网创业的“黄金时代”,大量“泡沫”也随之产生。终于从第四季度开始,“风向”变了,o2o“合并潮”、“资本寒冬”之说不胫而走。对于创业公司来说,钱是命脉,“资本寒冬”的到来,意味着融资难度大大增加,死亡便成了很多创业公司不得不面对的结局。

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如何正确看待“资本寒冬”?

许多人对“资本寒冬”持悲观态度,但是“资本寒冬”并非意味着互联网创业不可行。“互联网+”仍然是主流的国家战略,只不过之前由于对市场的盲目乐观,导致泡沫太多,创业大势不会因为寒冬到来而被逆转。

在投资界,“资本寒冬”的到来其实是一件好事,它可以去伪存真,留下真正有商业价值的创业者,促使着国内创投市场回归理性,也对互联网+新商业模式的专业度提出了更高的要求。就一部分投资人来看,“资本寒冬”反而是投资的好时机。再者,无论是否寒冬,是金子总是会发光的。

 “落潮之后,才知道谁在裸泳。”

在O2O创业模式中,“懒人经济”曾经一度成为创业者的追求点,比如“上门理发”、“上门洗车”、“上门美甲”……等等上门服务,对于上门服务看似解决的“懒人”问题,但是,并未真正触及到消费者痛点,开车出门洗个车往往也比上门洗车来的更快捷更有效。再譬如停车难的问题,如果利用互联网技术手段,将小区的车位进行统一划分,哪个车位空闲,哪个车位流动性比较大……也许通过互联网数据分析很容易就能显示出来,不过对于一个不大的小区,物业找一个专门看车的,不用多久他就会把车位记得一清二楚,而这个成本远比使用一套停车系统来的低廉和人性化,效果也没区别。所以,创业要把实际情况和互联网优势有机的结合在一起,而不是那种本来一句话就解决的问题,偏偏让你去“扫码”,这种创业无异于“脱裤子放屁”,不死才怪!

这些O2O模式和互联网+理念有点“背道而驰”,架空于实际的创业者随着创业潮的减退而被淘汰,能否戳中行业痛点才是立足根本。

专业度是互联网+新商业模式的重中之重

在中国传统制造业等遭遇瓶颈时,转型成为突破口,互联网+是一种主流方式。随着互联网的发展,信息的时效性变得非常重要,基于互联网+的状态下,掌握最快的、最新的、最全面的、最专业的信息,保证不断地向客户提供更专业的服务。。在互联网+新商业模式下,零售有零售的玩法,家装有家装的规则,基于互联网的大数据分析和同行之间的互通有无,在大环境内和而不同,在小行业内做到专而精,创业者和从业人员需要不断地提升自己的专业度(包括线上和线下),才能跟得上市场和客户的消费需求,保证自身拥有长久的竞争力。

“抱团取暖”,成就下一个翘楚

优酷+土豆、滴滴+快的、58+赶集、美团+大众点评、携程+去哪儿,一个个互联网企业纷纷抱团取暖,“资本寒冬”期,在有限的资源条件限制下,有效聚合优质资源,做大市场才是大势所趋。

荀子曰:“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也。吾尝跂而望矣,不如登高之博见也。”互联网创业者在避免“重蹈覆辙”的时候,更不应做“井底之蛙”!对于大多创业者来说,工作圈子和生活圈子几乎重合,在这种氛围之中你很难看到外面的世界,视野和思路都被局限。而看到外面的世界不仅仅是创业者应该做到的事情,即使你是一个普通行业从事者拥有不同的视野也是非常有用的。

抱团、学习、交流、生存、蜕变、进化,“资本寒冬”其实并不冷!

 

本文来源于人人都是产品经理合作媒体@亿欧网,作者@童慧光

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