或许你的卡路里数据可以分享到朋友圈了——Fitbit称明年将进入中国

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还在纠结怎么代购Fitbit呢?或许不久,这就不是个问题了。

在今天IDG举行的Demo2013秋季大会上,我遇到了Fitbit创始人兼CEO James Park。他告诉PingWest,Fitbit将会在明年进入中国。虽然没有透露具体的时间,但是James称,将在应用以及销售渠道等方面都进行本地化。

这当然是个好消息。对于很多中国用户来说,他们已经开始越来越关心自己的健康数据,比如卡路里消耗、运动时间、步行距离、睡眠质量等,也越来越乐意把自己的数据分享到社交网站上(一到周末我的微信朋友圈简直就被这种数据刷屏),但后者现在显然还存在不少障碍。

James也强调,Fitbit非常重要的一点就是实现了“实时”,这不仅包括数据与手机的实时同步,还包括个人与朋友的实时互动,显然正式落地中国后,这个优势会更加明显。

不过,对于这类健康管理工具,无论是Fitbit、还是Nike Fuelband或者Jawbone UP,最大的问题可能还在于——用户获得了大量的数据,但既不知道它到底意味着什么,也不知道拿来干嘛。时间一长,用户只会感到厌倦然后放弃。对于这个问题,James也向PingWest透露了他们的解决办法——他们很快将会开始提供数据分析服务,并根据这些数据对用户的生活习惯和运动方式进行指导,甚至还会提供“声音”形式的指导。

是不是听起来有些熟悉?昨天Adidas推出的带语音辅导功能的智能跑步手表也是以此为卖点。James称,现在大家都在朝这个方向前进,但是他再一次强调了,他不认为Fitbit是智能手表,他们也不打算把Fitbit做成智能手表——尽管他们新推出的Fitbit Force已经加入了时间显示功能——他们还是会尽力保持产品的简单,坚持最初的愿景:帮助人们过上更健康、更有活力的生活。

面对越来越多的巨头和创业公司进入,尽管已经积累了一定的品牌效应,Fitbit也显然感觉到了竞争的压力。现在Fitbit已经有了将近两百名员工(这确实有点出乎我的意料),所以James在回答主持人提问的时候说,他们最新一轮融资了4300万美元,“这对于软件公司来说也许够了,但是对于硬件公司来说,这也没有多少”。

确实如此。现在这个市场上还没有出现主导者,各家都在奋力向前。按照James的说法,这是由于各个产品“感应器、电池、风格都不同”,但是事实上,硬件终将趋同,未来的差异化仍然将出现在软件主导的体验上。Fitbit显然已经意识到这一点,根据James的说法,现在他们的研发团队里只有三分之一是做硬件,剩下三分之二都是软件工程师,看来Fitbit未来的赌注已经押下。

来源:pingwest

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