观点分享:说说我如何利用数据

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打工是个漫长的过程,有时候,这种一眼可以看到10年后的感觉,着实让人感到窒息!于是,无数的业界先驱和大牛跳出来,吹着冲锋号让我们去创业!今天我想大家分享一点点我在工作态度上的经验。

首先,我想说的是:工作是个自我积累的过程,程序员的工作更是如此。

其次,程序员又是个危险的职业,很多人都知道这么一句话:如果你手里只有锤子,那么你看什么都是钉子!长期的从事程序员的工作,往往把人培养的过于局限, 喜欢分清责任,喜欢自我界定,喜欢拒绝新鲜事物!肯定有人不同意我的观点,他们表示:一直在接受新鲜的技术,从html到javascript,然后是 php,后来又java,最后鼓足勇气用起了c++,甚至有人开始啃汇编。哎,多么执着。

不谈语言的问题!我们暂且这么说:工作上用到什么技术,咱再去学什么技术,一般来说是来得及的。盲目学习等同于盲目投资,小额没问题,额度大了容易血本无归!请永远记住:时间是你最值钱的资本。

这些都是锤子和钉子的故事,那么,什么才是真正的新鲜事物呢?别忙着回答,让我们理理思路。

我们来回顾下指南针的发明,由于这个小东西的出现,竟然推动了航海技术和航海事业的蓬勃发展!我们不禁要问:指南针能装到船上作为“涡轮增压”,让船跑的 更快么?指南针能装到船上作为“ESP”系统,让船更稳定,更能抵御风浪么?答案是:不能!但是指南针指明了方向,让船长知道自己有没有偏航,每天一小 段,只要方向始终没错,那么,再远的地方都能够到达!

36大数据

什么才是我们的指南针?作为一个程序员,你能够预测10年后的发展么?能够断定什么技术有用、什么知识值钱么?答案显然是否定的,也就是无论是多么聪明,多么能干,你根本不知道未来会怎样!但是,庆幸的是,你能把握住一件很重要的事——数据!

你没有猜错,本文又要说一说这个几乎万能的数据,说说它在指引工作方向上的作用!

我一直很强调可实施性,就像我对软件的部署那样的在乎,我给出的每个观点必须能够沿着并不陡峭的路,或快或慢的到达预定的目标。今天这个观点也一样!我们 都知道程序员的性格中有执着的一面,有时候我们就是放不下技术这个锤子,看谁就想砸一下!这没关系,但请你好好的观察下砸完之后的效果——你的那些系统产 生的数据。

1、这些数据包含了业务,准确的说,他们就是业务的直接结果和积累!

2、业务中包含了最实际的改进要点,反过来说,数据中发现的改进要点都有数据支撑,比较能拿上台面,所以比较实际!(我是个实际的人)透过数据也许能更清楚的感受到变化,感受到阻力,提出改进的建议,就像闭上眼睛,看不见业务的里里外外的嘈杂,你能听的更清楚一样!

3、数据很扯淡,连个注释都没有,总有你看不懂的时候,总有你觉得乏力、乏味的时候(这点很重要,别的文档资料什么的,有大量的说明,你以为你看懂了,其 实你什么也不懂,就白白错过了学习的动力和机会!),这就是你需要提高的时候,如果你觉得数据乏味,你得学习视觉设计,让数据更可读!如果你看不懂财会, 你就去学点会计入门!如果你看不懂库存,你就去学点仓库管理,学点运筹,学点数学!

美妙的事情发生了,这是个多么自然的过程:想要了解和改进业务,做出更好的软件,就得观察数据,就会被某些业务知识、数学知识、管理学知识给难住,然后你不得不去学习,请相信我,人在需要攻克难关时,最具有想象力和创造力!

改进了软件,公司直接获益,你也就把握住了当下(你懂的!),最关键的是:你没有失去未来!

好了,故事本该结束了,按惯例我再点一点数据的思想。如果你说用别的方式也能发现自己的不足,然后找到学习的线索,我想说的是:人类社会是群居的社会,任何知识的积累都是综合了众多人的经验,没有人可以牛X到无视大多数人的意见,所以知识的积累本来就是遇到难点、采集建议、分析经验的过程!所 以从数据分析的角度出发,总能更快的发现线索。想想“线性规划”这个数学知识是怎么来的:不就是先有一个仓库管理系统,然后你想着帮助生产更多的价值,怎 么配置呢?你苦想很久都不得结果,好多变量互相制约着,最后网上查资料,原来可以画线看面积!然后你懂了个大概,但是程序上不能画图,于是,你一定会进一 步找到“线性规划”这个关键字的,于是,指南针起作用了,前方就是北面,你可以加足马力继续了!

来吧,脑袋决定屁股,今天你怎么思考,影响你明天学到什么,决定你未来的屁股坐上什么位置!

作者:欢乐的财神

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