范式途说:(四)为什么都开始热衷谈互联网思维

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昨天和哥们喝酒,小醉了一把,没能写范氏途说。不过推荐了一个周鸿祎的关于互联网思维的演讲,他成就比我大,体会比我深,相信大家读了也会更有收获。

顺便说一句,周鸿祎如今虽已是江湖大佬,当年也是草根出身,记得2001年前后,他常邀三五朋友去大觉寺喝茶,我也多次被邀参加,2009年我创业之后,再也没有机会见过这位老兄,不过他提的颠覆式创新理论以及最近这6、7年带领360的成功实践,还是很让人钦佩的。

还有个热闹的事儿,今天范氏途说也不得不感慨下,那就是这两天被大家玩疯了的“微信红包”。虽然还看不到相关数据,但我估计,财付通因这个微信红包产品,用户量应该至少会有千万以上的猛增吧。就连我这种从来没玩过在线支付工具的“理性用户”,昨晚也乖乖的绑上了银行卡,今天一天也发了几千的红包给一些朋友群。如果按照千万用户乘以千元这样的算是估计微信红包,短短几天就是百亿量级的资金往来!这得多羡煞那些传统金融业的人啊。

如果说老周信奉的是颠覆式创新,我觉得微信红包也许可以称为“娱乐式创新”。当然,你也许可以说,颠覆式创新和娱乐式创新不是一个层面的话题,但其实都是互联网思维的体现。我们切莫把互联网思维这个词给僵化了,因为互联网本身也在不断创新,而且,互联网思维,不只体现战略层面,更体现在一个组织、一个员工的日常的行动实践中。

事实上,很多的传统企业,不是没有意识到互联网思维的重要性,而是对于整个组织的体制、文化、结构的惯性无能为力;或者是因为各种障碍,无法把互联网思维形成持续的企业行动,只能眼看着创新的浪潮,把自己僵化的体系,拍死在沙滩上。实际上这种创新的浪潮,不只是对传统行业,即便是对于互联网企业本身,也是一样。还记得当年流行的开心网偷菜嘛?还记得我们以前每天必须浏览的门户网站新闻嘛?

接下来关于互联网思维的话题,我还想陆续从媒体业的变革、互联网经济的发展历程和商业模式等方面的内容,继续聊聊。不过马上就要过年了,我已计划给自己和家人,在春节安排一场说走就走的旅行,春节前就只好先聊到这里了,春节假期期间,也许会心生什么感慨,到时再随时途说。

范氏途说乱曰:互联网对传统行业的跨界,推动大家热衷研究和讨论互联网思维,但互联网思维不是一个模式、一个战略、一个行动,而是要有支持随时、随地创新的组织文化和结构,甚至断臂求生的勇气和坚持。

来源:速途网

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