Worktile引领工作方式新方向

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随着twitter IPO “兴趣图谱”时代正式进入新篇章,在这之前facebook为代表的“社交图谱”也走了辉煌的一段,但现在我们将看到的是第三个重要图谱——“工作图谱”。

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我们之所以说他重要,不仅是因为在我们每天都花费了大量的时间在工作上,更是因为我们在工作的大部分时间里做着我们不擅长的事情,而是把大部分的时间浪费在了无穷无尽的且没有养份的会议上,淹死在永远看不完的邮件中(根据麦肯锡报告,在我们30%的工作时间里都是在看邮件)或者是做着已经有同事在跟进的项目中,项目经理们永远在追踪项目进度,催排期,却永远不知道项目进展到神马情况。

在这种看似在“工作”的状态下,我们并没有做着推动工作向前发展的事情。但是!!!我们貌似又没办法不这样做,沟通协调是走向成功的重要因素。

我们不得不思考这样的问题:关于工作的工作

如果我们坐下来读每一封邮件,在每一次会议中做详细的记录,关注每一个qq群中的对话,紧跟每一次项目进程更新,我们确实可以回答类似这样的问题:在进入一个项目前我们需要做哪些?每个步骤谁来负责?哪些任务优先级更高?哪些可以延后?相应的文件以及讨论都存在哪里?或者是为神马我们不再项目开始的半年前就把这些事情安排?我们现在又该做神马呢?

但实际上!怎么可能有人可以做到这里的每一件事情,即使有,至少在我看来也是一件没有人性的事。但就因为这些所谓的关于工作的工作,让我们每一年损失几百亿,但我们从来都不去关心。

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更令人难以置信的是99%的企业都没有一个单独的工具来记录,整理,更新每位同事的工作进度,更加疯狂的是这一年企业将花费3000亿美元在购买OA系统上(你确定吗?狂吐血中)企业社交解决了部分问题,但这仍然不能让员工更加省力的工作在一起,我们更加需要一个以“工作图谱”来驱动工作的产品,因为社交图谱仍然基于人物关系来建立,而“工作图谱”是以工作为核心,目的性更加明确。简单的讲是让每一位童鞋工作起来更加有目的性,且清楚的知道任务进程到哪个阶段。

我们有着私人生活与工作生活,尽管有时会重叠,但仍然是会有两个不同得目标,这就需要不同得“图谱”私人生活中,感情,关系是重心,所以我们需要以“社交图谱”为工具来维系与他人之间得感情,所以在“社交图谱”中人是中心。但在工作中,目标是创造,大家共同来创造某些东西,在大家协同工作时便产生了“工作图谱”以工作结果为导向,任务为中心建立”图谱“。

想像一下有这样的产品,它更加清晰透明,让你更加自信,提高效率,并且更加智能化来帮助你管理工作。而不是淹没在邮件中,消耗在会议里,面对一个不明所以的发怒老板。取而代之的是你不会耽误工期,不会忘了截止日期,清楚的知道项目进展到哪里,由谁来负责,每一位同事都将全部的精力放到任务目标上,然后更加有效率的协同工作。如果这款产品正出现在你面前,请问有神马理由会去拒绝吗?SO,请进入Worktile,带你以及你的团队进入一个超和谐的工作环境中。

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Ronald Coase ——诺贝尔经济学家在前不久去世,这又重新开启了关于他工作以及改变了什么的讨论,现在的经济学家们已经不只只关注效率,成本,指数,更加注重了生产力,学习能力,价值。Worktile的使命是必须要帮助每个团队具备这样的高阶品质。

工作必须要有意义,一款好的协同工具应该通过自动化减少团队内的多余摩擦,多面协调工作,这样可以允许我们能将更多的精力专注到每个人擅长的工作中,而不再是处理繁杂的琐事。这才是21世纪改有的工作方式,请通过Worktile的工作方式来让世界变得更加炫目!

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评论( 7

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  1. 这篇软文写的不错

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  2. 早知道有这么直观的工具还用什么Excel啊….T_T

    现在开始倒任务去T_T

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  3. 不错的工具,值得一试。

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  4. 好像很牛逼的样子

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  6. Worktile的看板方式,真心适合推进产品和开发,这里有他们的使用经验分享:https://worktile.com/blog/practices/worktile-for-scrum-development、https://worktile.com/blog/practices/worktile-for-changes-request-management

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  7. 正在找这方面的工具,产品设计完就是推进实现了。一堆的项目相关工作,急需此类工具。

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