韩国IT业是如何走向世界的

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  无论从国土面积还是从人口数量上来衡量,韩国都不能算是一个大国,而且自然资源十分贫乏,就是在这样的情况下,韩国通过几十年的努力发展成为技术大国,特别是在IT这样的新经济领域更是举世瞩目,并诞生了三星等世界级的跨国公司,取得这样的成绩,韩国人都做了什么?

  政府主导

  韩国是一个资源匮乏型的国家,只有非常少的土地,几乎没有石油和其他矿产资源。所以,很长一段时间,韩国都是以农业为中心的贫穷国家,1960年人均GDP仅为80美元。艰难的处境更能激发人的潜能,从而创造伟大的奇迹。韩国这片土地可以说非常贫乏,要想更好地生存下去只能靠人加倍的努力。在公私两困的情况下,通过政府集中财力,全面扭转国家战略,则是正确必然的选择。

  上世纪80年代,韩国终于迎来了历史性的转折。80年代初,韩国政府痛定思痛,下定决心将发展尖端科技作为立国战略,将IT产业作为主要增长领域,重点发展技术密集型和知识密集型高科技产业,并从政府机构设置、法律制度建设、资金扶持等各个方面加以配合与支持。 卢武铉被韩国IT产业界认为是“IT总统”,他在任时,每年向IT产业划拨的财政费用就高达64亿美元,仅次于国防预算。韩国在宽带网络、CDMA技术和基础设施方面投入非常多,现在韩国无论是在无线网络还是有线网络方面,都拥有世界上最先进的互联网基础设施,目前在首尔,任何地方都会有免费的WiFi,网络下载速度为每秒47兆比特,比美国至少快5倍。互联网方面更是走在世界前列,早在2002年,韩国全民就已经有80%的人都能上网了。

  韩国政府一直都在努力改善各种政策,以促进创业和创新。在韩国,也有类似硅谷的地方,叫做PanKyo (板桥)。那有许多顶级的韩国IT公司,如Nexon 、NCsoft等。我在韩国创办的Wisenut公司,也设在板桥。要想进驻板桥地区,必须获得政府的许可,因为韩国政府会为“韩国硅谷”——板桥地区的企业提供非常优厚的政策扶持。

  在政府的大力支持下,韩国拥有非常好的创业环境,根据世界银行发布的《2014年全球营商环境报告》,韩国的创业环境在20国集团中位居第五名,而优越的创业环境又是创新的最好土壤,科技创业在韩国已经如火如荼,2011年以来,科技新创公司的数量增加了80%,科技孵化器公司的数量从1家变成超过50家。

  民间创新活跃

  由于韩国市场狭小,韩国企业从创办之日起,就要着眼于全世界,必须努力创新,与世界保持同步,否则很容易失败。因为市场小,所以潜在的收益也会比较少,因此很难吸引到投资人,除非有真正伟大的产品和很好的商业模式。而打造一个伟大的产品,通常都需要投入大量的资金、创新和努力。举个例子,我们做一款APP,无论是为中国用户、美国用户开发,还是为韩国用户开发,打造一个优秀的APP需要投入同等程度的开发成本。但是,如果是面向韩国用户的,因为韩国市场太小,回报相应也会很少,投资人就会非常的挑剔,除非投资人看到产品和商业模式上具有独有的或者特别大优势,才可能会投资。这为韩国企业家带来了非常大的压力,他们只有想尽一切办法让产品和商业模式更加优秀、高效,才有可能在相对较小的市场获得更多收入。我认为,这也是韩国IT业拥有非常创新、高效的商业模式的原因,只有这样才能克服这些无法想象的挑战。

  随着韩国IT企业的努力,进军硅谷的韩国IT公司越来越多,在这些因素的作用下一些具有全球前景的公司也开始涌现,在互联网领域,近期Naver.com表现卓越,他们的产品Line做得非常好,全球230多个国家、3.5亿的用户都在使用Line,Line的用户比起微信稍微少了一些,但是足以成为微信最大的全球竞争对手。

  韩国企业在创新上有一个很大的特点:它们更注重效率和实用。韩国文化崇尚快速地解决问题,这种“快速”的文化在互联网/ IT领域占尽优势,因为互联网/ IT行业瞬息万变,先进入者总是能够获得更大、更快的成功。而在实用方面,韩国对高新技术研发实行集中咨询和审议制度,根据市场需要确定研发项目,集中力量发展对国家经济拉动作用大和市场潜力大的项目。

  总结起来,政府的积极作为、良好经商环境的创造、民间企业蓬勃的生机、面向世界的视野以及快速实用主义的创新思维,应该就是韩国IT产业能够建立起强大竞争力、并成功闯荡世界的秘诀。

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