在谷歌最受欢迎的工作是什么?

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[摘要]施密特认为,从谷歌联席产品经理这个项目培养出来的员工未来将接管谷歌运作。

在谷歌最受欢迎的工作是什么?

 

BI中文站 7月31日报道

当现任雅虎CEO玛丽莎-梅耶尔(Marissa Mayer)十年前在谷歌(微博)推出了一个名为“联席产品经理”(associate product manager program)的职位项目后,目前这一职位已经成为了该公司内部最令人青睐的入门黄金岗位,并为谷歌孕育出了诸如Android副总裁布莱恩-拉克斯基(Brian Rakowski)、Facebook前CTO 兼Quip创始人布伦特-泰勒(Bret Taylor)这些优秀人才。

事实上,2002年时候的谷歌正在大力招聘许多全新工程师来填补自己产品管理职位的空白。但是,那些来自其他大型科技企业的有经验工程师已经习惯于从上至下的传统企业架构,并对谷歌的企业文化和领导架构感到非常不适应。

对此,梅耶尔在谷歌内部开始了为期两年的“联席产品经理”轮岗培训项目来培养更多适应谷歌企业文化的管理人才。自此之后,这个所谓谷歌联席产品经理的轮岗职位就成为了几乎所有人都梦寐以求的理想岗位,谷歌前CEO埃里克-施密特(Eric Schmidt)甚至在一次采访时表示,“我相信从谷歌联席产品经理这个项目培养出来的员工未来将彻底接管整个公司的运作。”

据悉,所谓的“谷歌联席产品经理”培训项目的主要目标人群是那些刚刚毕业的计算机科技专业学生。梅耶尔表示:“我们将向他们灌输企业的文化,并为他们赋予许多责任。”

虽然目前梅耶尔已经离开了谷歌的联席产品经理项目,但这一项目的影响力却被长久的保留了下来。

“谷歌联席产品经理岗位是一个疯狂、繁忙,且充满压力的工作,因为你必须时刻保持头脑清醒,并在自己的工作项目中表现出自己最好的一面。”谷歌联席产品经理项目现任员工莫莉-麦克莱恩(Molly Mackinlay)说道。

据悉,麦克莱恩是在斯坦福大学完成自己大二学业的时候以实习软件工程师的身份加盟谷歌的。不久后,她便申请加入谷歌的谷歌联席产品经理项目,并在同年夏天成功获得了谷歌苏黎世办事处的一个职位。在大学毕业后,麦克莱恩则在谷歌获得了全职联席产品经理的工作。

魅力何在

麦克莱恩表示,虽然这一项目有着辉煌的历史,但自己日常工作其实非常繁忙。事实上,在成为谷歌联席产品经理项目后的一年时间内,这些员工都无法自己选择想要参与的项目。因为谷歌希望自己安排员工到一个他们可能并不适应,但却有可能帮助他们更快成长的环境下工作。

当时,麦克莱恩加入的首个项目团队是谷歌Chrome团队,她表示自己对于加入这一工程团队感到十分兴奋,同时也非常享受和同事团结合作的感觉。而且,由于大多数谷歌联席产品经理项目的成员都是大学毕业生,因此他们通常都不清楚产品管理的固有操作流程,而仅仅会依照自己认为最有效的方式来展开工作。

“谷歌对于产品经理们的看法是,他们是需要想尽办法完成自己工作的人,同时也是可以肩负起各种角色、完成各种工作、并融入任何一个团队之中展开团队合作的人。”麦克莱恩说道。

值得一提的是,当麦克莱恩接受《商业内幕》网站采访的时候,她刚刚完成了谷歌联席产品经理项目所组织的为期两周的国外考察任务。在此期间,麦克莱恩前往了包括德国、日本在内的四个国家。据悉,这样形式的国外考察是梅耶尔在任期间所定下的规定,而目的则是为了帮助这些30岁出头的谷歌联席产品经理项目成员了解不同地区人们如何使用科技的第一手资料。

对此,麦克莱恩表示此次出差使她意识到了一个非常重要的问题,那就是将谷歌产品国际化绝非仅仅是将产品语言进行翻译这么简单。因为将某一产品推向海外市场需要开发方真正坐下来耐心同终端用户展开沟通,并找到对方的真实需求所在。

“就对我工作的影响力来说,这次出行或许是我在过去半年时间内所做的最有意义的事情。”麦克莱恩如是说道。

与此同时,麦克莱恩也表示和自己一道出行的同事也令自己此行的意义变得更加非凡。因为麦克莱恩几乎每天都会被这些同事的优秀特质和幽默所感染,而他们也全部都是谷歌精挑细选出来的谷歌联席产品经理项目成员。

由于麦克莱恩自己对于教育领域非常感兴趣,因此她曾希望自己能够在谷歌的课堂教育团队获得一席之地。但当时这一团队已经没有空缺的岗位,然而谷歌还是鉴于她的非凡热情而让她参与了一个试验性的教育领域项目。

“当时我白天在Chrome项目工作,晚上在这个试验性项目上工作,午餐时间还得抽空组织谷歌I/O开发者大会的准备工作。”麦克莱恩这样说道。

幸运的是,麦克莱恩的努力并没有付诸白流,因为她将在今年8月分配到谷歌纽约办公室工作,并将加入自己梦寐以求的“谷歌教育团队”(Google Education team)。

麦克莱恩认为自己对于工作的巨大投入或许就是使自己成为一名真正“谷歌人”的原因所在。而且,她现在在面试新员工,并提交候选人面试反馈信息的时候每次都会详细写出有关候选人的潜力所在,并判断对方是否具备了成为“谷歌人”的优秀特质。

“我们需要找到他或她对于整个谷歌团队的意义所在,比如他们是一名出色的团队合作者、棋牌类游戏爱好者、运动爱好者或者是对一些特殊项目非常感兴趣的人。如果他们能够对某一事物非常、非常感兴趣的话,我认为对方就具备了谷歌人的特质。”麦克莱恩最后说道。(汤姆)

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