“我们做小程序，就有一个梦想，希望搜索能进入到每一个小程序的内部，这样海量的小程序可以支撑起各种长尾的搜索需求。只有小程序足够繁荣，才能支撑起搜索内容的丰富度。”

——腾讯高级执行副总裁、微信事业群总裁 张小龙

2020微信公开课PRO当天，正值小程序正式发布三周年。

微信开放平台副总经理杜嘉辉在谈及小程序时多次强调——“今年，我们的目标是帮助大家打造属于自己的商业闭环。”

随着各大互联网公司都相继推出了自己的小程序平台，全网小程序数量已经超过450万。在这个全民小程序的年代，产品经理应该如何应对？

一、小程序的前景

首先，互联网开始趋于存量竞争，而微信把大半的开发力量都投在了小程序上，张小龙对小程序的期待大于服务号、订阅号。这是背景。

再看移动互联网创业，线上基本被超级App垄断，基本没什么亮点。但，小程序是有可能打破这种情况的。借助小程序，可能会有一些新物种的出现。

礼物说“起死回生”，拼多多“借势上市”、小睡眠“从零引爆”，小程序实现了对所有流量的重洗。

根据阿拉丁指数发布的《2019年小程序互联网发展白皮书》，小程序上线两年多来展现出惊人的爆发力，小程序互联网时代真正到来。

2019年，微信小程序日活突破3亿，人均使用个数和访问时长明显增加，交易GMV达8000亿。我们有充分理由相信2020年将是小程序商业化的加冕之年。

二、要不要做小程序产品？

先看看小程序能帮我们做到什么。

连接线下场景

小程序可以快速连接线下场景，肯德基、喜茶推出点单小程序，实现线下导流线上。

另外，相比APP的成本推广高、下载难，小程序的无需下载、即用即走能力，让来电、街电充电宝可以快速覆盖线下。

依托微信社交网，高效触达用户

借助微信社交天赋，出现了小打卡、步数宝这样的社群小程序。

同时，为了更好向微信端延伸，留存更多微信用户，大量互联网公司也推出小程序端，比如同程网、拼多多、滴滴、keep等。

而小程序未来的变现，主要还是会集中在广告、游戏、电商、工具这四大板块。

这里重点提下工具类小程序。龙哥所赋予小程序的意义就是：“有用，不会给用户造成打扰”，所以，基于微信生态圈，工具类的小程序比App更容易爆发。

三、一个好的小程序应该具备哪些条件？

一定要满足一类人的垂直需求，精准需求

举个例子，比如春运，抢不到票的人必须要回家，他们就有抢票的需求。开发抢票小程序，满足他们的需求，并通过好友助力放大流量，这就是精准。

那为什么不开发App呐？一是开发成本太高，二是收益不明朗，三是分享使用频率不高。小程序，就挺合适的。

又比如“给赞”这个小程序，一键生成打赏二维码，解决了公众号自媒体无法收到苹果手机打赏的问题。

这就是很垂直细分的用户群体，一个很迫切的痛点。

小而轻快的应用，就适合小程序

小程序是基于微信生态的，就必然脱不开社交属性

早期有几个经典的例子，比如走心聊聊，匿名聊聊等。这类小程序结合上社交，就变得非常恐怖：快速简单，路径少，传播快。

 一些轻量级的游戏

比如斗地主小程序，分享到群里面，对方点进来就可以玩了，不用告诉对方我在哪个房间，用户体验变得非常流畅，优雅。

说到这里，相信你对“要不要做小程序”这个问题，已经有自己的答案了。

四、小程序到底该怎么做？

那么，问题来了——

现在，如果公司根据业务需要计划推出微信小程序产品，我们可能会面临这些问题：

第一，小程序适合什么样的使用场景，它该如何去定位？用来连接线下场景，线上线下结合？以及我们怎么去布局它的矩阵？

第二，小程序作为重前端重运营的产品，如何设计可以更好满足运营需求？

第三，我们怎么去利用小程序的微信社交生态天赋去设计功能？

第四，小程序怎么去和公司其它端口的产品，像APP、微信公众号、H5去融合、去结合？

第五，我们怎么去独立完成一套符合用户体验、业务需求的小程序产品？

基于这些问题，起点学院联合业内资深产品老司机、前大众点评产品经理@马老师，共同打造了《小程序产品设计入门与实践》学习计划，帮助大家全面系统地了解小程序，熟悉掌握小程序产品设计要点。

并通过全程项目实战，手把手教你独立完成商业级小程序的全流程产品设计，同时强化自己多端口产品的设计能力，提升职业竞争力。

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