学习形式
直播
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
90天
建议每周学习1-3节课
学习服务
奖学金+答疑解惑+作业巩固
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
7期:2020-12-30 开课
8期:2021-01-29 开课
9期:2021-03-05 开课

90天掌握一套系统的B端产品工作方法

¥
支持分期
开课前无条件退款
课程支持回放
课程介绍

近年来,阿里、腾讯、华为、字节跳动等C端互联网巨头纷纷开始布局B端。

以SaaS市场为例,腾讯提出SaaS千帆计划、阿里云提出生态上的“被集成”战略、华为打造“耕云”计划、字节跳动高调推出飞书……都表明了巨头对B端市场的高度重视。

1、巨头重视的B端市场,仍有巨大增长空间

随着微信、抖音、淘宝、拼多多等典型产品的月活数据日趋稳定,C端产品的增量几近枯竭。

C端流量红利的殆尽,使得B端市场红利持续释放。

数字化转型之下,B端产品深入渗透企业经营的关键环节。

企业经营中,如营销管理、客户管理、生产研发、采购、仓储管理等关键环节都已经高度数字化,融合大数据、AI技术等为企业提供更为高效的解决方案,降本增效。

对企业来说,拥抱产业互联网,是提升效率,实现转型的最佳契机。

另外,从数据来看,中国目前企业服务的渗透率还只是美国的1%。无论是市场规模,还是企业对ToB业务的实际接受情况,与美国相比都存在着巨大的差距。

▲数据来源:《2020中国企业服务研究报告》

这种差距意味着巨大的市场增长空间。也就是说,五到十年后,中国企业服务如果做到美国的20%甚至是10%,对创业者和投资人而言都是很大的机会。

2、赋能业务的B端产品,未来发展潜力巨大

以在B端市场中占据重要作用的SaaS市场为例。

从整体市场规模来看,2018年中国企业级SaaS市场规模为243.5亿元,较上年增长47.9%。

预计未来三年内中国企业级SaaS市场将保持39.0%的年复合增长率,到2021年整体市场规模将达到654.2亿元。

▲数据来源:《2019年中国企业级SaaS行业研究报告》

从细分领域规模来看,2018年中国业务垂直型SaaS市场规模达到140.2亿元,同比增长42.1%。

其中,CRM、通信、客服与呼叫中心、ERP、HRM等市场规模居前列,具体数据如下:

▲数据来源:《2019年中国企业级SaaS行业研究报告》

而行业垂直型SaaS市场规模达到103.3亿元,年增长率为56.6%。

其中,零售电商、医疗、餐饮、物流等市场规模居前列,具体数据如下:

▲数据来源:《2019年中国企业级SaaS行业研究报告》

除此之外,B端产品在企业服务的常见应用场景中,如人力资源、协同办公、资源管理、营销获客、销售客服、金融服务、采购供应、物流服务、开发服务和IT基础资源等近年来也取得了快速的发展。

3、产品经理如何顺势而为,跟上行业变化

从行业发展来看:B端产品在业务垂直领域、行业垂直领域,还是企业服务常见应用场景的发展,都可以映射出B端市场未来十年将大有可为!

从市场需求来看:各大企业对于B端产品经理的需求也愈发迫切。

根据职友集数据,2019年B端产品经理招聘数量为550个,比2018年增长33%。

▲ 数据来源:职友集

从薪资水平来看:可以说B端产品经理已经逐步变成了一个非常值钱而且稀缺的岗位,也是目前很多产品经理的发展新方向。

感受一下B端产品经理的薪资水平。

▲ 数据来源:职友集

由此可见,无论是转型还是正在做B端产品的同学,你们的发展都是很不错的。

那么如何成为行业赛道,乃至阿里、腾讯、华为、字节等巨头都疯抢的B端产品人才?

根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词,B端产品经理至少需要以下能力:

  • 业务分析和梳理的能力:能够做好业务逻辑与流程梳理
  • 挖掘和确定有效需求的能力:挖掘、获取以及确定B端产品需求
  • 制定产品落地计划的能力:基于业务,确定B端产品框架、规划、节奏
  • 产品设计的能力:从需求到产品,做好B端产品功能、交互等设计
  • 推进产品落地实施的能力:在产品开发、测试、上线等环节做好协同,完成整体交付
  • 推动产品迭代与运营管理的能力:基于数据和用户反馈,识别关键问题,提出合理解决方案,推动产品优化

以上能力如果全都掌握,那么恭喜你!有机会抓住互联网下半场的新机遇,成为产业互联网人才之一,即一名优秀的B端产品经理!

如果还有不足,也不用担心!因为我们为你准备了一整套解决方案。你在准备转型B端产品或者做B端产品过程中,遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。

都将在《90天B端产品经理实战班》找到答案!

课程特邀多位10年+经验B端产品老司机,线上直播亲授。

你将面对面跟这些B端产品老司机们一起学习:

爱库存中台产品总监,前阿里巴巴产品专家@张巍,世界500强企业集团数字化转型负责人,前阿里高级产品专家@磊叔,前饿了么高级产品专家@Frank老师,前美的金融产品总监@罗丽凤老师,现任一号互联产品专家@王鹏老师

如果你也想掌握一套系统的、经过前辈验证的B端产品知识与方法;培养自己的认知——关于不同行业内B端产品工作的“共性”与“差异”。

链接更多优秀的B端产品人,让自己具备跨行业的快速学习能力,拥有深度思考能力、业务分析梳理能力、需求挖掘与提炼能力、产品设计与抽象能力以及广阔的产品视野。

强烈推荐你报名腾讯课堂&起点学院联合打造的B端产品体系课——《90天B端产品经理实战班》,多位老师结合10多年的领域/B端产品经验,相信能给你带来不小的启发。

如果说众多产品课程能够帮你夯实产品基本功,顺利掌握入门级产品工作。

那么【90天B端产品经理实战班】就是一门能够兼顾行业发展趋势,在互联网下半场,帮助你全面提升作为“B端产品经理”的核心竞争力,助你成为一名懂业务、懂产品、洞察力强的实战型B端产品经理。

通过90天的时间,教会你一套B端产品必备的核心工作方法。无论你目前是做教育、医疗、电商等任何行业,都是可以在互联网领域中,找到适合自己的方向。而此前的行业背景,也都将是你此后B端产品工作中的助力。

《90天B端产品经理实战班》,往期学员背景可以感受一下~

特别强调:最近一期12月30日,报名可立减200元,仅限5个名额哦!扫码拼手速领优惠报名!(原价3499元,优惠价只要3299元)

为什么选择90天B端产品经理实战班?给你4个理由

理由1:掌握一套系统的B端产品工作方法

理由2:实战模拟B端产品项目落地产出

理由3:多位10年+经验B端产品前辈直播亲授

理由4:集中制学习以及强大的过程管理

理由一:掌握一套系统的B端产品工作方法

因为B端需要权衡整个业务链路,涉及到更多更复杂的角色、流程、任务目标,相对会更难。

所以核心是这些业务背后的东西能不能理清楚以及能否用全局的视角来梳理业务,最终交付一份整体性的产品解决方案。

因此,课程将带你从一个整体视角更高维度的去理解B端产品的工作流程。具体要如何实现呢?

课程聚焦要解决【系统+复用】两大核心问题

1、通过详实的内容解决系统性问题

课程将会从“分析/梳理业务→洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计“等核心内容展开,帮助你掌握全流程核心要点,从一个整体视角去理解B端产品工作流程。

课程学习地图感受下~

详细版课程大纲,添加顾问老师Lisa(微信ID:18682213395)获取

2、通过精心设计的授课方式解决复用性问题

老师的课程讲解,将从具体问题分析出发→抽象总结解决方法→拆解案例演示运用,帮助你从“问题具象化-方法抽象化-解决具象化”整体建立认知——如何解决B端产品工作中的具体问题,进而落地运用到自己的工作去。

比如在业务分析与梳理核心工作模块,关于业务调研报告这个知识技能的讲解——

首先,具象化说明B端产品经理在这个工作模块常遇见的典型问题有哪些:

其次,抽象化总结解决这个问题核心的方法或者要点:

最后,通过具体的案例,演绎如何运用抽象化的方法解决具体问题:

总而言之,课程将帮助你切实掌握B端产品框架与方法,最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~

特别强调:最近一期12月30日,报名可立减200元,仅限5个名额哦!扫码拼手速领优惠报名!(原价3499元,优惠价只要3299元)

理由二:实战模拟B端产品项目落地产出

为了避免因为在工作中缺乏接触和积累,没有真实的B端产品实操经历,以及不具备完善的B端产品知识体系,在面试时常常被面试官问到哑口无言。

90天的学习将带给你超过实际工作1-2年的项目经历,当其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时,你在起步阶段便能接触到真实B端产品项目案例。

比如说在“业务分析与梳理模块”通过课程中的实战练习,你能根据所选主题,综合考虑公司经营目标、价值链、组织架构、业务模式、业务流程、业务表单,深入业务场景中进行调查,深刻洞察业务痛点问题,运用价值链分析法识别关键业务,明确产品目标与业务范围,输出确实可行的调研方案与业务蓝图。

这样充分实战演练与准备,从自身工作到项目经历,从业务分析到需求落地,从产品设计到落地交付。以及各个环节的项目成果展示,你离offer(B端产品岗)还会远?

这里以《90天B端产品经理实战班》往期优秀作业为例做一个简单的展示,该小组以SOP物流运营管理系统为例,产出【业务调研整体⽅案+业务蓝图】~

完整版优秀作品,添加顾问老师Lisa(微信ID:18682213395)获取

整套方案,无论是从完成度还是专业性都获得了B端产品老司机的高度认可:

  • 调研整体方案和业务蓝图都非常全面、细致、逻辑清晰,专业!
  • 以系统互通、数据共享、智能任务的思路提出了具有前瞻性与可执行性的业务解决方案。
  • 业务主流程与IT现状的系统架构图绘制得非常专业。

课程上你可以学习方法,实战中你可以与小组展开落地运用。

此外,我们相信发现在解决问题中得到反馈,才能实现更高效的提升,因此课程设置有3节专门的实战点评课,对于作业存在的共性问题,以前3提交的小组为例进行直播点评,所有方向都会点评到位。

大家可以感受下,往期课程作业点评表~

比如业务分析与梳理模块作业,老师将基于“课题切合度、调研思路、业务理解、流程清晰、结构化呈现、视觉美观”等维度综合评分,并给出具体的优缺点点评以及落地改进建议~

相信你报名后,经过实战式学习,能有更加深入的理解,并且将这些方法移植运用到不同类型的B端产品工作中。

特别强调:最近一期12月30日,报名可立减200元,仅限5个名额哦!扫码拼手速领优惠报名!(原价3499元,优惠价只要3299元)

理由三:多位10年+经验B端前辈直播亲授

我们坚信一堂优质的课程,前提在于寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀的老师。

于是,我们在一线互联网公司产品专家/总监以上职位,且有操盘过丰富大体量项目的候选导师中,不断筛选、寻找最合适的人选,也只有这样产出的内容才会过硬。

最终确保课程知识点都是从底层出发,经多业务场景和案例反复验证抽象出来的,这也是老师们用过往10来年经验,深度总结提炼出来的。

导师阵容感受一下~

与此同时,我们希望这位老师将成为你在职业生涯中,无论现在的学习还是未来的工作,老师都能给你有效、长期的帮助。

具体来说,老师们除了授课之外,还会深度参与对大家的辅导与答疑,无论是学习问题还是工作问题,老师都会持续帮助,甚至和老师成为一辈子的好朋友,师生关系也能带给你一个非常珍贵的人脉。

▲《90天B端产品经理实战班》班级群随时提问

相信你已经深刻感受到这门课程的含金量了,赶紧报名学习吧~

特别强调:最近一期12月30日,报名可立减200元,仅限5个名额哦!扫码拼手速领优惠报名!(原价3499元,优惠价只要3299元)

理由四:集中制学习以及强大的过程管理

考虑到大家作为一个社会人,真实可用的整块时间非常有限(不是加班,就是“躺尸”,还要面对单休、大小周这些难以改变的客观事实),真很难抽出整块时间深度学习。

所以,课程的直播课程专门选择了周天的下午14:00-17:30这个时间段,进行集中式直播学习。保证大部分的同学都能够有充足的时间参加课程。

想要学习有效果,不单单是靠直播课程就能解决的,就像很多小伙伴在看书或者干货文章时一样,“看的有多快,忘的就有多快”~

如果没有高效而又强大的学习过程管理,再好的课程都是无效的。所以,课程在一周内每天都设置了相应的任务,利用零散时间就能对周末的课程进行巩固学习,比如说:

周四(产品业务咨询会)

课程考虑到B端业务场景的复杂性,除了日常答疑,每周四还配有产品业务咨询会,授课老师会在班级群里给大家专门开小灶,通过语音直播的形式,帮助大家解决在工作中的具体产品/业务问题~

这里不得不提一下,光是第一期课程就已经积累了近50000字的文字版精华沉淀(这份资料完全可以成为一份问题精囊,按需查阅)

▲《90天B端产品经理实战班》产品业务咨询会精华内容

除此之外,还有周一(复习巩固日)、周二(学习成果交流会)、周三(苦逼作业日)、周五(哈哈哈~周五休息日)

完全不用担心自己的学习动力不够、容易犯懒。因为…来了我们的课程都后,你今后的90天就被安排的明明白白的了,每一天的安排都是刚刚好,需要你花点功夫,又不会耽误你正常的工作~

总而言之,相比于自学,《90天B端产品经理实战班》能帮更好的转型/入门B端产品岗,拿到更高的薪资,同时避开因无人带教盲目踩很多不必要的坑。

最后你一定会问:这门详实的一门B端体系课,肯定很贵吧?

实不相瞒,一门在业内稀缺的B端产品经理体系化课程,再加上这些超高价值的服务内容,在业内价格至少在6-7K。

而《90天B端产品实战班》最终定价是3499元。

这个3499元,能够换来什么?

  • 对于正准备转岗或者是被动转岗到B端的同学而言,是一个入门B端产品的好机会,相信提前学习和充分的准备,一定可以帮助你提高转岗机率;
  • 对于正在做B端产品经理的同学而言,是一个从全局视角重新理解B端产品工作的好机会,相信体系化的梳理可以帮助你快速提升核心能力,进而把握每次升职加薪机会。

少买一套游戏机,就能换得未来几年更广阔的职业空间。一定不要错过!

特别强调:最近一期12月30日,报名可立减200元,仅限5个名额哦!扫码拼手速领优惠报名!(原价3499元,优惠价只要3299元)

1386
评论
评论请登录
  1. 第四期学员,才刚上了几节课就被老师的魅力折服了,课程都是老师多年以来从工作和学习中总结下来的精华,感觉学到了很多。老师还说“B端产品经理要想更上一层楼,系统化地掌握专业的方法才能游刃有余,才能形成自己的核心竞争力。”对此非常赞同,也很期待后面的课程。

    最近 回复
  2. 已经工作3年了,想把日常工作反思复盘,并能抽象化,形成方法论的能力,B端这块还是非常有难度,想跟前辈老师们直接学习请教下!

    最近 回复
    1. 可以的!课程内容都是从底层出发,多业务场景和案例反复验证抽象出来的,这也是老师们基于过往10来年经验,深度总结提炼出来的,你可以直接学习,同时可以触类旁通总结方法。

      最近 回复
  3. 课程不错,最近项目很忙,错过这期的话下一期是什么时候?

    最近 回复
    1. 下一期在11月,尽量报名最近期哦,学习要趁早,可以扫码加lisa(微信ID:18682213395),咨询具体优惠情况。

      最近 回复
  4. 公司这边准备团报有优惠吗?

    最近 回复
    1. 企业需要团报的朋友,可以扫码加lisa(微信ID:18682213395),咨询具体优惠情况。添加时,可以备注一下:团报

      最近 回复
  5. 整个课程都是直播是吧          

    最近 回复
    1. 对的,全程直播授课,还有12场产品业务咨询会,12场学习成果交流会,以及专属学习社群哦~

      最近 回复
  6. 想提升B端产品业务分析和设计的能力,这个课程能解决吗?

    最近 回复
    1. 可以的哈~我们的课程将会围绕“分析/梳理业务、洞察需求、产品设计、架构设计”等B端产品设计中的重难点展开,同时包含开发与实施、迭代与运营的工作全流程~

      最近 回复
  7. 未来10年的市场发展将会向B端倾斜,传统行业产品经理一枚,学习中!

    最近 回复
    1. 沉淀好能力,带着自己的优势进入一个又一个的战场!

      最近 回复
  8. B端为行业赋能👍

    最近 回复
    1. 耶~《90天B端产品经理实战班》为你赋能!

      最近 回复
  9. B端市场,首先引爆的仍然是与获客相关的,仍然是跑马圈地的逻辑,SaaS领域市场规模比较大的子分类都是与获客相关的,如CRM和客服。最后才是成本、效率、安全、管理等,即DevOps、RPA、低/零代码关注的领域。

    最近 回复
  10. 我做B端营销获客这块,To C销售一般遵循AIDCA漏斗模型,To B为蝴蝶结模型,拉新、留存都直观重要,还是要深耕。

    最近 回复
    1. 对的,服务和留存做不好,口碑下降,拉低续约率,恶性循环。

      最近 回复